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1、银行信贷员竞聘演讲稿银行信贷组长竞聘演讲稿 各位领导、各位同事：大家好！首先感谢行领导为我发明了这次公平竞争的机会！当我站在这个竞聘演讲台上的时候，尤其是听了xxx行长的动员汇报后，内心不但充满了舍我其谁的信心，同时也做好了勇挑重担的准备。多年银行工作的 实践，使我对这次竞聘愈加充满了自信。多年来，本人在总行和行长室的正确领导下，站在国家利益和国家金融政策的立场上，勤勤恳恳工作、踏扎实实做人，在寻求银行和企业“双赢”方面作出了不懈的努力。我所分管的企业，从未发生超期结算资金、挤占挪用和其它不合理占用贷款，并超额完成了市行下达的消化挂帐占用贷款指标，很好地维护了农发行良好的社会形象。尤其是被安排
2、到信贷部门工作后，我负责东片5家粮食企业的信贷工作，在对企业逐家进行资格认定、信用评定、现金库存核定的同时，能认真调查发放每笔贷款，规范贷款手续，严格库存检验，对回笼的贷款也能立即收贷收息，经过全过程监管，基础做到了“放得出、收得回、有效益”。能取得这些成绩，我真诚感谢这么多年来行领导为我提供的一个又一个平台，我也深深感谢各位同仁给我的支持和配合。正因为你们，才使我拥有足够的信心和底气，站到这个演讲台上，定向竞聘包片粮食信贷一组组长这个岗位。假如竞聘成功，我职责的定位是：组织安排本组人员实施对包片企业贷款的资格认定、信用评定 、现金库存核定；做好贷款的调查、审查和检验工作，强化贷款发放、库存检
3、验、回笼归行、收贷利息拆分全过程的管理、指导、考评；对完成本组经营目标任务负责，做好全辖贷款风险的防范，严格实施出库汇报制度，贷款全额归行，按要求拆分收贷收息，努力拓宽信贷业务；同时做好行长室和部室分配交办的其它工作。假如竞聘成功，我工作的目标是：贷款发放正当合规、手续齐全，“放得出、收得回、有效益”；出库汇报、台帐登记等基础资料达成规范化要求；回笼归行、信贷库贷比、收贷率、收息率等经营指标达100%，整年企业消化挂帐占用贷款下降7%，人都有效资产增加15%，超期结算资金、挤占挪用、其它不合理资金占用及不良贷款零增加，有效资产抵押达85%，不超范围发放贷款；粮食贷款按要求时间结零，每个月银企购
4、销存勾对相符，每个月对全辖进行经营分析并汇报；本组发案率为零。假如竞聘成功，我履职的思绪是：第一，正确把握政策。在现在农发行实施政策难度加大、信贷管理日趋复杂的情况下，从实际出发，认真实施“以销定贷、以效定贷”的信贷政策，主动支持企业收购非保护价粮棉，同时，努努力争取取分类信贷，对外部环境好、历史问题基础处理的企业，支持企业做大做强；对基础和环境较差、历史遗留较多问题的企业，加强风险防范，经过扩大增并贷款的措施，逐步盘活存量；对经营效益好、信誉度高，或拥有长久稳定购销渠道的企业，要关键培植，在贷款投放上优先考虑。第二，加强业务学习。要加强业务知识和业务技能的学习和更新，全方面系统 地学习总、分
5、行制订下发的各项基础管理制度，使自己愈加胜任本职员作。同时认真学习和全方面落实岗位责任制要求，规范工作程序和操作行为，要在“学用结合”上下功夫，增强利用理论处理实际问题的能力，努力实现基础工作“零缺点”，业务工作“零差错”，服务工作“零距离”。第三，树好本身形象。以邓小平理论和“三个代表”主要思想为指导，文明待人、以礼待人、和人为善、协同工作，尤其是在基层所站工作时要重视本身的形象，维护我行的整体形象。其次，在工作中要继续发扬以往好的作风、好的传统，根据“严格、规范、谨慎、诚信、创新”的十字行风要求规范自己，在求真务实中认识自己，在埋头苦干中实现价值，不辜负领导和同事们的期望！尊敬的各位领导，各位同事！我要说的是：给我一个平台，我一定会做得更出色！请大家相信我！谢谢大家！
