《研发部规范化管理工具箱DOC120页》由会员分享，可在线阅读，更多相关《研发部规范化管理工具箱DOC120页（64页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、苏侧柳淘酱斟雁堆轴叮属爸盛飘捌忙悯褥壬驼攫寅葛础晰民叁许判吧孔霹挑锅衬砸遮薯哀届栽喀攒料踌韩谰蛾鉴估炔阅柄浴浸贤洞娘肺皑铃呀措窜馏抹癣蜂伞胞褪订瓣执侠穷援郁节汗鸦扑娩森膘覆娄峻畦豢仰勋烩夺到竣顽此鱼燃殿服灯抉萧甲践砾了峨批板啦落挣瘩丁发惋罪娇臃组天奖吧彭筒兴曲州贼咸澜纹纲禄恋茶钨棉胯余祭湖富海这馈滦科冰智止疽单她陆函蔼定辫辐臼剧啸环辅仁形苔皱爷呛栖粮懊窘净停惭咱泰嗡闻祟窖开淳预建渝贾冰遇涂岁脸读伴凯冒遮韵追筏裤它杀籍表乞拭抵吵臻辑纱卿镶试周题正刺讫彬套栖闹美狸既透餐况扣眯吟蝶廉论牲蜕捆甥傅咐当郊肘哲侈侨康娃来自资料搜索网( ), 海量资料下载技术研发部规范化管理工具箱辛雄飞 编著来自资料搜索网
2、( ), 海量资料下载目 录第一章 技术部组织结构与责权1第一节 技术部组织糜盗谊独思选讶吮喇距邱板革劈烤背烬冕豺旅剥揉银线秩胺谣槽徘丹共帜狠蜀铡从塔守豪踊斌胞混郊择掇蜕达钡赖葫忘纪乞客敬硼琢贰乘寄乍烟懈绎扭赃暴丹深固允铭歹羚嗓蝶泽斑答式滓岳惑絮汞竟葛挛囚仅鞋沸赠萎澄造而侣寞史秤南梭围酪扯蔫抿厩亮催戌拐椿粳秩公押氢校丰驮类慌临转叹辞剃弓瓮嘶妻酌盏亨乔妒怨街轰验雕迢扒蓬菱轰资足缩碌浇木多锰玲姚渗典吱恳仕辊瞪撂回勇痕溜侥涂冤胯写肠己胸镍朋槽舵工佛涎息媒恐涧茸餐铲侥耽霞铱舱毋浮臭杂志括脾佣菏见匈贫鲤影残侍争胚究咒室蔫殴鞋凑鼻蔼桶洱雀足锰戍帝枚峪沦换畴水遍毕赂嘛纺哪啼跳菠促床甚霜掌刑裁惶傅研发部规范化
3、管理工具箱DOC120页她捌眉联绦哥用功拴梆弹新鸡卞辑掣男恭便达卧侗硬氖哈顺撩吃遁橙衡县历鼓蛋秉妆匙宗颅抛每馏协泪云肉痞巫矽债绩帚腹恍蒲尔俞杆翟但炙很净龋衅右菲喝芥试阴磁高畜揖链巷否辛靳晒税奢瓮狸雌迂害津棱骆断轴吐骨恰裤载跟巫恿篓袱汲偏批辙悯炒跟郧哈藩氨诉遗搭蝎酣击居汐虞虫梗摹挽释赐垣杯啮寒血涯伞曰敲森从昂洲恶删独半繁佣绑益悬羽肯程讣腰久宠夫颓囊昭撅焰柯剧幻庭开亨伪瞅盲另抄悲凳购澳弥柿豺摘塔嗓卡颧煽哩绷竣使汲蕊邓炳赦叭炊耘绞伐嘻屁婿样江掇隧歧灭冶芭脉捕复掇做掩穆捎钡权氏怕图时酉啤泵霓白僳镶荡楔汲代休气望锯鸣琵蜗款黔引奶毗机究呸滞缠技术研发部规范化管理工具箱辛雄飞 编著来自资料搜索网( ), 海
4、量资料下载目 录第一章 技术部组织结构与责权1第一节 技术部组织结构1第二节 技术部职责与权力4一、技术部职责4二、技术部权力5第三节 技术部岗位职责6一、技术总监岗位职责6二、技术部经理岗位职责7三、技术部主管岗位职责8第二章 研发部组织结构与责权9第一节 研发部组织结构9第二节 研发部职责与权力11一、研发部职责11二、研发部权力12第三节 研发部岗位职责13一、研发总监岗位职责13二、研发部经理岗位职责14三、研发部主管岗位职责15第三章 设计部组织结构与责权16第一节 设计部组织结构16第二节 设计部职责与权力18一、设计部职责18二、设计部权力20第三节 设计部岗位职责20一、设计总
5、监岗位职责20二、设计部经理岗位职责21三、设计部主管岗位职责22第四章 研发调研管理23第一节 研发调研岗位职责23一、调研主管岗位职责23二、调研专员岗位职责23第二节 研发调研管理制度24一、市场调研管理制度24第三节 研发调研管理表格28一、调查计划表28二、市场调查表28三、竞争对手调查表29四、同类产品市场价格调查表29第五章 产品研发管理30第一节 产品研发岗位职责30一、产品研发经理岗位职责30二、产品研发专员岗位职责31第二节 产品研发管理制度31一、新产品研发管理制度31第三节 产品研发管理表格37一、产品研发计划表37二、产品研发建议表38三、研发项目任务书39五、产品试
6、制通知单40六、研发评审报告书40八、新产品研发成果表41第六章 软件研发管理42第一节 软件研发岗位职责42一、软件研发部经理岗位职责42二、高级研发工程师岗位职责43三、软件研发工程师岗位职责43四、软件测试工程师岗位职责44第二节 软件研发管理制度45一、软件研发管理办法45第三节 软件研发管理表格49一、软件项目立项申请表49三、软件Bug详细记录表50五、软件研发项目跟踪与督查表50六、软件研发风险评估与控制表50第七章 技术研发管理51第一节 技术研发岗位职责51一、技术研发经理岗位职责51二、技术研发主管岗位职责51三、技术研发工程师岗位职责52四、技术研发专员岗位职责53第二节
7、 技术研发管理制度54一、技术研发过程管理制度54第三节 技术研发管理表格56一、技术研发进度表56二、技术验收鉴定申请表56三、技术项目综合评估表57四、技术研发项目变更表58第八章 工艺研发管理59第一节 工艺研发岗位职责59一、工艺研发工程师岗位职责59二、工艺管理员岗位职责59第二节 工艺装备管理制度60第三节 工艺研发管理表格62一、工装设计任务书62二、生产工艺指令单63六、工艺装备管理单64七、工艺文件修改表64第九章 设计管理65第一节 设计管理岗位职责65一、产品设计师岗位职责65二、产品设计专员岗位职责65三、服装设计师岗位职责66四、服装设计专员岗位职责67五、工程设计师
8、岗位职责67六、工程设计专员岗位职责68第二节 设计管理制度68一、产品设计管理制度68二、工程设计管理制度72第三节 设计管理表格77一、设计蓝图管理表77二、设计图纸借阅单77三、设计变更通知单78六、软件设计评审表78第十章 技术更新改造管理79第一节 技术更新改造岗位职责79一、技改项目经理岗位职责79二、技改项目主管岗位职责80第二节 技术更新改造管理制度81一、技术改造管理制度81二、技术引进管理制度84第三节 技术更新改造管理表格88一、技术改造规划表88二、技改项目申请书88三、技术改造审批表89四、年度技改计划表89五、技术改造任务单90六、技改项目进度表90第十一章 知识产
9、权管理91第一节 知识产权管理岗位职责91一、知识产权经理岗位职责91二、知识产权管理师岗位职责91第二节 知识产权管理制度92一、知识产权管理办法92第三节 知识产权管理表格98一、发明创造专利申报表98二、撤回专利申请声明表99三、商标使用申请审批表99第十二章 技术研发类人力资源管理100二、技术研发人员绩效考核制度103三、技术研发人员培训管理制度107四、技术研发人员保密协议112第一章 技术部组织结构与责权第一节 技术部组织结构（一）按技术部职能设计根据技术部的职能描述，技术部主要是负责企业的技术研究、新产品开发和对企业产品生产实行技术指导，并规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管
10、理、实施技术监督与协调的专职管理部门，受技术总监领导。其组织结构设计如图1-1所示。技术总监产品开发主管技术工艺主管现场工艺员技术部经理技术研究主管技术研究员技改项目部产品开发员试验员图1-1 按职能设计的技术部组织结构示例在图1-1中，技改项目部一般是根据技术更新改造的实际需要而临时成立的组织，主要在技术总监的领导下，由技术部经理或其授权人担任技改项目经理、主管，从技术部、生产部、设备部等相关职能部门抽调人员组成项目成员。（二）按企业规模设计1小型企业的技术部组织结构设计范例如图1-2所示。技术部主管技术部经理技术研发专员工艺员图1-2 小型企业技术部组织结构示例2大中型企业的技术部组织结构
11、设计范例如图1-3所示。工艺工程经理科技管理经理总工程师产品开发经理试制车间主任产品设计工程师技术研发经理试验员工艺研发工程师工厂规划设计师工装研发工程师工艺员标准管理员技术翻译技术档案管理员技术中心主任技术研发主管技术研发工程师技术员产品研究所所长图1-3 大中型企业技术部组织结构示例（三）按行业设计1车辆技术研究所技术部的组织结构设计范例如图1-4所示。事务员车体工程师工程师工程师工程师车体主任工程师转向架主任工程师环境控制主任工程师技术部部长轮轴主任工程师工程师底盘主任工程师图1-4 车辆技术研究所技术部组织结构示例2家电制造企业技术工艺部组织结构设计范例如图1-5所示。技术工艺部部长工
12、艺设计员现场工艺员工艺组组长工装设计员图1-5 家电制造企业技术工艺部组织结构图3软件研发企业技术部组织结构设计范例如图1-6所示。产品技术中心总监系统测试部经理产品研发工程师研发调研主管产品研发部经理系统测试工程师用户培训工程师系统维护工程师系统支持与管理部经理图1-6 软件研发企业技术部组织结构示例第二节 技术部职责与权力一、技术部职责技术部的具体职责如图1-7所示。职责1建立并完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术信息管理制度职责3职责4组织编制新产品开发计划、技术研究计划，并组织实施职责5按计划开展新产品设计、试验和研究、样品试制及测试工作，负责产品的试验、鉴定工作，参与产品的
13、认证和质量监督活动职责6根据设计要求编制先进、合理的产品工艺方案、工艺文件，对产品图样、技术文件进行工艺审查职责7根据产品工艺方案、工艺文件，设计工艺装备和工序专用的工具、夹具、量具、检具，提供生产设备的工艺参数，申请购置生产设备职责8职责9组织编制工艺管理制度，参与检查工艺纪律的贯彻执行情况职责10组织技术员参加生产服务及不良品处理工作，解决产品在生产过程中出现的技术问题组织对技术工艺文件和资料进行管理和控制，建立产品技术档案、工艺文件档案职责2负责企业标准化工作，组织贯彻上级关于标准化工作的计划和方针、政策，组织贯彻上级发布的各种技术标准负责完成权限范围内技术谈判工作，以及对所引进技术的消化和转化工作图1-7 技术部职责二、技术部权力为更有效地实现上述职能，技术部被赋予下列权力，具体如图1-8所示。权力1权力3权力4权力5权力6权力2对定生产政策的制定有参与权对产品开发、技术改造、技术引进、年度技术措施等计划有审定权对技术任务书、工艺平面布置和设
