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2、、 湖州的概况 四、 项目的总体构想 第二章市场现状与本项目的优势 一、 项目提出的背景 二、 项目的审批文件 三、 建材、家居用品市场现状及可行性依据 四、 本项目的特点和优势 五、 市场预测 第三章项目用地及建筑面积 一、 项目用地 二、 项目建筑面积 第四章供求预测 一、 房地产行业发展分析 二、 竞争现状和主要竞争者 三、 市场供需预测 四、 营销组织 第五章风险揭示 第六章项目进程 第七章交易平台 第八章技术经济分析 第九章组织机构和定员 第十章投资估凰梢身匈请遥宗化妥刮褂桨潦捉雹霞谜置渣生镇瘴氏鄂扁婿目啸约境绢挥惜臀沉橡蓉沤是穗疹俐键魁巩件撕握鞭阵廊利劲馋凸透余郎最磐沉酿吠吟缄挖捂
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5、章项目用地及建筑面积 一、 项目用地 二、 项目建筑面积 第四章供求预测 一、 房地产行业发展分析 二、 竞争现状和主要竞争者 三、 市场供需预测 四、 营销组织 第五章风险揭示 第六章项目进程 第七章交易平台 第八章技术经济分析 第九章组织机构和定员 第十章投资估算及资金来源 第十一章财务分析 第十二章可行性分析结论 第一章 项目概况 一、 项目名称：湖州亿丰国际建材城（筹） 二、 项目承办单位：亿丰置业（湖州）有限公司 亿丰置业（湖州）有限公司是由香港亿丰国际投资集团发展有限公司于2005年5月20日投资成立的外商独资企业。香港亿丰国际投资集团发展有限公司始建于1996年，注册资本2亿元港
6、币，是一家综合型投资集团公司，公司业务范围以房地产开发、进出口贸易为主，国际项目投资，打造商贸物流平台为主。经过近八年的滚动发展，累计资产28亿元港币。香港亿丰凭借先进的管理理念、丰富的管理经验，本着“以人为核心、以科技为先导、以市场为导向”的发展宗旨，凭借人才优势、技术优势、管理优势，在市场投资领域不断开拓，获得了良好的经济效益和社会效益。 20世纪末，随着祖国大陆经济的迅猛发展，城市建设步入发展的快车道，公司股东会决定投资重心向大陆倾斜，并于1997年在上海成立安盛建材有限公司，并逐步形成了以投资兴办商贸平台为支柱产业，立足上海，面向华东；以上海为中心，沿我国东部沿海经济地带向南向北发展。
7、以“点线面”相对合，形成公司的产业链。 于2002年8月，公司在江苏昆山成立昆山亿丰投资发展有限公司，并以国有商业用地拍卖的形式获得土地230亩，投资3.5亿元投资兴建了昆山亿丰装饰城，一期装饰城项目已于2003年11月正式对外营业，目前经营状况良好。二期数码城正在建设中，预计2005年9月建成并投入使用。 于2003年6月在上海金山成立上海欧港置业发展有限公司，并斥资8亿元，规划用地600亩，倾力打造上海金山化工城，首期开发192亩，预计2005年9月建成投入使用。 于2004年6月在江苏南通成立亿丰置业（南通）有限公司，注册资本1000万美元，是江苏省建设厅批准成立的二级资质开发企业。20
8、04年7月以国有商业综合用地使用权出让的方式获得土地320亩，投资8亿元人民币兴建亿丰（如皋）国际商贸城。预计2005年底完工并面向市场。 香港亿丰国际投资集团发展有限公司崇尚“以人为本”，打造了一个优秀的管理团队，目前集团公司现有在职员工2500人，其中中层以上管理人员150人，博士22人，占15%，硕士、学士105人，占70%。 香港亿丰国际投资集团发展有限公司秉承“客户为先、诚信实用、团队协作、管理制度、着眼未来”的管理理念，凭借雄厚的资本实力、优秀的管理团队、良好的经营业绩、稳健的经营作风、严谨的投资策略、先进的投资理念、全面的增值服务以及基金管理的发展模式，已使我们逐渐成为中国创业投
9、资的领先者。 亿丰（如皋）国际商贸城，坐镇如皋经济开发区商业黄金角，财富大道环城西路与振兴路交界处，建筑面积28万平方米，总投资8亿元人民币，由美国HIMALAY建筑设计集团参照国际理念提纲设计，集商铺、写字楼、住宅为一体，融商业零售、批发、餐饮、休闲文化、商务办公以及综合服务等多项功能于一体。主营家居建材、汽车配件、五金机电、数码家电、文体玩具、轻工小商品等项目，致力于打造如皋首席商业财富地标，构筑如皋气势宏伟，规模最大的商业建筑航母。 三、 湖州的概况 湖州地处浙江省北部、太湖南岸。东邻上海150公里，南距杭州90公里，是苏浙皖的交汇之地，总面积5817平方公里，人口257万，是一座具有2
10、300年历史的江南古城。迈入新世纪的湖州正以前所未有的速度在发展，逐步成为太湖流域一座现代化大城市。在中国长江三角洲地区中，湖州是一座重要的对外开放城市，是国务院确定的以上海浦东开发开放为龙头“先行规划，先行发展”的15个城市中的一个。全市国民经济持续、快速、健康发展，综合实力明显增强，人民生活已经实现小康目标。湖州市坚持“接轨大上海、融入三角洲”的战略取向，逐步把湖州打造成为上海的“后花园”、“菜园子”和“加工园”。湖州以全面建设小康社会为导向，以城乡一体化为重要途径，推动区域协调发展。到2007年率先初步实现现代化，规划末期建设成为全市基本实现现代化的示范区。形成以城带乡、以乡促城、互为资
11、源、互为市场、相互服务的城乡一体的框架。 四、 项目的总体构想 本项目总体构想是：以信息为带动主线建设，以绿色建材、家居用品采购中心为主导项目，以会展、信息中心和现代物流基地作技术保证。同时进行商住公寓等配套工程建设。 本项目将以湖州独特的地理位置等有利条件，以承办单位的行业背景在国内外的影响，在整合串联华东地区建材、装饰材料市场的基础上，突破地域限制，营造国际建材、家居用品营销总部基地，形成全国乃至国际上最有影响的、最权威的、综合性的、长年不落幕的家居用品展示中心、采购中心、价格中心、新产品推广中心和现代物流配送中心。形成中国家居文化教育的博览中心。 第二章 市场现状与本项目的优势 一、 项
12、目提出的背景 该项目由亿丰置业（湖州）有限公司独资兴办，场地位于湖州市开发区西南分区，西塞山路与二环西路交界（江南车城西侧），进行商贸综合市场开发管理、房地产开发销售，并办理了相关的立项申报手续。 亿丰置业（湖州）有限公司通过湖州国土资源局公开挂牌出让的形式取得该地块。 二、目的审批文件 2005年3月11日，浙江省人民政府浙府资湖字（2005）00037号批复：同意香港亿丰国际投资集团发展有限公司在浙江省湖州经济技术开发区独资兴办亿丰置业（湖州）有限公司。 三、 建材、家居用品市场现状及可行性的依据 1、国民经济建设、人民生活息息相关。随着我国经济的持续稳定发展，国民收入的稳步提高，建材、家
13、居用品的社会需求量，每年以12%15%的增量在增长。2003年，全国市场需求总量在1万亿元人民币左右，其中长三角地区约600亿元，促使建材、家居用品市场得到了快速发展。到目前为止，全国约有三千家，且发展势头仍然强劲。 2、全国建材、家居用品市场，除了占不到3%的零售业的超市自营市场外，普遍存在市场建设简陋、设施不全、布局混乱、经营管理不规范、营销方式落后、信息化程度低、经营者素质参差不齐商品质量和价格难以控制、市场环境差等问题，难以做到公平、公正、公开交易。湖州的情况略好一些，但仍存在的问题，大致与全国情况雷同。 3、该地建材、家居装饰用品市场都是地域性市场，尚没有形成一个立足区域、辐射周边的
14、中心市场。 4、装饰用品的出口前景看好，但目前国内还没有一个相对集中的常年对外展示的窗口和交易平台。 以上这些情况，为本项目提供了较充分的建设依据和发展空间。 四、 本项目的特点和优势 本项目在经营构思、市场定位、功能设置、管理技术以及建设条件等方面，与现有市场有很大的不同和优势。 1、经营构思上，本项目突破地域市场的概念、突破内外贸分割的现状，形成一个全国性的、国际性的建材、家居用品市场。 2、在市场定位上，本项目将成为国内集团采购、大工程项目采购、大型零售市场、营销商进货采购和国际采购的基地。 3、在功能设置上，本项目将集展示窗口、采购交易、信息服务、国际贸易、配送物流、会展服务等为一体的
15、多功能的综合性市场。并配套建设建材物流、商住公寓。 4、在管理技术上，本项目将采用规范化的管理，信息智能力化的技术，做到规范、高效、低成本。 5、承办单位的经济实力以及在行业中的成功经验，是本项目能取得成功的基本保证。 同时，承办单位的行业背景以及在国内外的影响，能最有效的吸引国内著名建材、家居用品生产企业，国外著名品牌企业的营销总部聚集成市。 五、 市场预测 湖州亿丰国际建材城项目的兴建，通过高标准、高品位的开发建设，力争与湖州的城市发展相配套。该项目的建成将成为“长三角”乃至全国最重要、专业化程度最高的建材装饰材料、数码电子产品的物流集散地。 本项目将采用智能化、信息化、网络化技术，提高科
16、技含量，体现现代商务、现代物流的高效、经济、安全、文化、舒适的特点，使项目具有现代气息、行业特点、整体和谐、成为全国乃至世界著名的建材装饰城的经典。 第三章 项目用地、建筑面积 一、 项目用地：本项目总用地面积为56301m2。 二、 建筑面积：总建筑面积为102324m2 ,建筑容积率为1.73。其中营业用房及办公用房为57348m2,住宅房37849m2,分为三大功能区。其他7127m2(地下室4674m2,自行车库2453m2) 1、 商务办公中心。建筑面积20784m2,其功能为：商务办公、培训中心。 2、 采购交易中心：采购交易中心是本项目核心项目，建筑面积36564m2。其功能为：商品展示、采购、商务交易。分为综合城、国际城以及陶瓷、玻璃、家居、地板、木材、门窗型材、涂料、灯具
