创业规划书

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1、创业规划书“创业”这对我们来说其实就是一个熟悉而又陌生的字眼。随着老师对创 业的讲解的逐步加深，我们渐渐明白创业对我们来说意味着什么。它不仅仅是 简简单单的创办自己的一个品牌，一个公司这么简单，它其实是锻炼我们不服 输，敢于追求自己想要的生活的动力，是创造自己更大价值的最优途径。拿破 仑曾经说过：不想当将军的士兵不是好士兵！而如今我们可以这样说:不想发挥 自己自身价值的人才不能称之为优秀的人才。谈到创业，这并不是一件容易的事。任何事情也都不是一蹴而就的，厚积 才能薄发。俗话说不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。所以要创 业，就必须得有坚实的专业知识作为根基，亦必须有广博的知识作为积淀。

2、优势分析：对待学习积极主动，乐于思考，沉静执着；做事有自己坚持的原则，并坚 定自己的信念；对待工作认真负责，负有责任心，并会尽所能做好；乐于倾听 耐心，乐于帮助别人。劣势分析：少言，执拗，不太善于交际。做事太执着（在某些时候有可能是缺点）， 性格中的倔强大于顺从，所以可能比较自我，听不进别人的劝，“不到黄河不 掉泪”。有时候，比较内向（人总是矛盾的），遇到“决定人生”的关键时刻 不果断，会胆怯，不敢展示出自己，这就是所谓的内秀吧。我们的人生总体目标：1. 成为一名具有良好思想道德品质、较高专业技能的软件工程师，进而多 年之后组建自己的公司。2. 周游世界，饱览名胜古迹，感受祖国的大好河山，以及

3、世界留给我们每个 人的“遗产”。让自己在自然中开阔胸怀。3. 不求流芳百世，只要我死后，还能有除我父母、亲戚、朋友、学生之外的 人来纪念我，此生无憾矣。大学毕业时最希望达到的目标：1. 个人修行：德才兼备。德：求真务实的品格，踏实肯干的精神，坚忍不 拔的毅力，海纳百川的胸怀。才：谦虚谨慎的学风；幽默风趣的谈吐；自信优 雅的魅力；举重若轻的实力。2. 学习方面：考出大学英语四、六级证书，和计算机二级证书以及软件工程 师。在英语和计算机方面一定要有一定的“斩获”，跟上时代的步伐。如果时 间允许的话还可以自学其他的专业知识，多多益善嘛！用知识武装自己到牙齿 才能更好的适应社会。3. 专业发展方面：以

4、优异的成绩毕业，考取自己想要的证书，最低拿到学士 学位，并争取向更高学位发展。根据我们掌握的资料来看，我们必须具备的能力与素质有如下几个方面：（1）求学所必需的能力与素质：1 形成良好道德、品质；2 充分发挥主体作用，增进学习效率；3 培养对学习的兴趣、良好的学习品质和优良的学风；4 学会并能正确感知信息的观察、阅读、听讲、记录的基本方法；5 树立终身学习的理念。（2）求职所必需的能力与素质：1 能够最短时间内认同教育工作者的职责；2 不依仗名校出身，有良好的综合素质；3 对事业忠诚，有团队归属感；4 有专业技术能力；5 有敬业精神和职业素养；6 沟通能力强，有亲和力；7 能够带着激情去工作。

5、（3）自主创业所必需的能力与素质：1 有志创业者需要一种勇气，也要有踏实的精神；2 能根据自身的能力和客观实际合理定位创业目标；3 培养创业意识，了解创业品质、职业生涯设计、创业能力锻炼、创业方法 指导等各个方面。4 有企业文化、工商、税务等方面的知识储备和企业实践的经历；5 能洞察有市场前景的项目，充分理解并利用政府“大学生创业平台”的 各种有利扶持政策我们现在仍然欠缺的能力与素质：首先，我认为我们不能充分发挥主观能动性，独立思考，独立学习，过于 依赖老师，不能很好地适应现有的教学模式。其次，不能够在较短的时间内很 好地融入到一个新的集体，以最佳的状态进行工作和学习，磨合期稍长；与此 同时，

6、难以长期保持对一个事物的积极性，容易产生审美疲劳，导致效率大不 如从前；此外，不能很好的处理突发事件也是必须改进的。1、知识方面的规划在校期间，面对新的教法与学习模式要尽快适应,以便能更好的融入到学习的 良好氛围中，树立牢固的专业思想，力争不迟到、请假，更不旷课，保证学习 听讲时间及学习质量，按时完成各门功课作业。严格遵守考场纪律，力争通过 学校每学期开设的各门课程考试。全力避免课程不及格。上好体育课，积极参 加课外体育锻炼，达到体育锻炼合格标准，全力避免体育课程不及格。每学期 力争辅修一门跨专业的课程。为毕业后在职攻读硕士研究生做好铺垫。除去上 课时间，应充分利用课余时间。除去必要的身体锻炼

7、、娱乐活动及休闲时间外， 应安心、踏实、专注地攻读专业书籍及其它类别的实用书籍。学习时应注意预 习、听讲、复习、综合分析、时间分配。知识积累不仅应做到广、博，更应做 到专、精。扎实学习专业技能的同时，充分利用校内图书馆、校外图书城及网 络信息，开拓视野，扩展知识范围，以此，激发、开拓思路，尝试设计开展学 术创新、科技创新。每月至少阅读一本有利于提高综合素质的专业以外书籍。2、在大一下半学期通过全国一级计算机考试，在大二第一学期通过全国计 算机二级考试；在大二上半学期通过英语四级考试，在大三第一学期通过英语 六级考试；在大二下半学期通过普通话二乙考试；力争在毕业前通过专业资格 考试，取得资格证书

8、。2、能力方面的规划积极参加班级活动的筹划，组织，协助班委等开展各类活动，建立起与同学 之间的良好友情，培养自己的组织能力和交流能力，善于处理复杂的人际关系 同时参加协会社团的工作，参加各类的活动的筹备，学习设计、制作海报，向 大众宣传，推广活动的勇气和能力。学习与校外一些机构联系、洽谈，通过办 讲座，发传单等方式为部门获得赞助。学习总结经验教训的能力，在每一次活 动之后懂得总结反思，将收获记录下来，使得下次的活动可以完成得更加缜密 此外，积极参加校内外文体艺术活动，力争在校期间分别参加校内外社团活动 演讲赛、辩论赛、征文赛和知识竞赛等活动各两次以上，以此充分锻炼胆量、 能力，展示个人风采。3

9、、经验方面的规划积极参加各阶段的党、团活动；每月向党组织递交对党章的学习、认识及 实践，以及自己的言、行、感受；争取在大二上半学期被党组织确认为入党积 极分子；争取在大三下学期通过组织考核，加入中国共产党。在校期间，力争 每学年分别参加社会调查活动、社区咨询和临时实习等工作各一次；力争每学 年分别参加义务献血、植树活动和青年志愿服务等公益事业活动各一次；力争 每周参加校学生会、社团组织的各类活动一次。在大一、大二做好专业知识的 储备工作，利用好学校组织的外出考察学习的机会，学以致用，提高自己的专 业水平和实践能力，争取能获准参加导师的一至二项的科研工作。4、生活方面的规划每个学期有计划的购买一

10、些有特色的礼品，拍一些照片与自己的家里人分享。 交一两个挚友，加强同学间初始的融合,增进同学友谊。面对不同的生活习惯要 学会宽以待人。懂得将心比心，设身处地的考虑事情。践行“赠人玫瑰，手有 余香”的真理，用真心来建立自己的人脉关系。计划在此后的每一次国庆假期 寒暑假期间到一些同学的家乡游玩，了解最贴近当地真实生活的人文景观，游 览美丽的自然景观，饱览祖国的大好河山。既节省开支又增进友情。克服想家 的情节以及生活问题,学会独立生活。有安全防范意识,谨慎保管好自己的财物, 以免不必要的损失。合理安排好自己的课余时间,充分利用大学的资源,培养自 学能力。应对挫折的心理防卫措施,要勇于面对挫折,以积极

11、的态度向挫折挑战。创业靠自己一个人打拼是远远不够的，它需要一支团结、坚强、有爱 奋进的团队才能实现。我们看过马云，柳传志等许多成功人士的案例，他们的成功有一个共 同的重要因素，那就是有一只强有力的团队。他们团队之间互相信任，相互扶 持，这也是他们成功的根本原因。那么什么是创业团队呢？创业团队对事业有什么重要意义呢？怎样才能 优秀的创业团队呢？首先，我们要明确创业团队的内涵和特征。劳伦斯霍普将团队定义为：在 特定的可操作范围内，为实现特定目标而共同合作的人的共同体。Jon R.Ka tzenbach(1997)认为团队有如下特征：团队拥有一个共同的任务和目标;成员同舟共济，共同承担风险与责任；成

12、员间知识技能具有互补性；成 员之间信息共享，彼此尊重、诚信；对团队的事务尽心竭力，全方位奉献。创业团队的作用现代企业，需要的是少走从前的弯路，而从一开始就走规范化管理道路， 因此，创业者在注册公司时就应该组建创业团队。一个好的创业团队对新创科 技型企业的成功起着举足轻重的作用。新型风险企业的发展潜力（以及其打破 创始人的自有资源限制，从私人投资者和风险资本支持手中吸引资本的能力） 与企业管理团队的素质之间有着十分紧密的联系。一个喜欢独立奋斗的创业者 固然可以谋生，然而一个团队的营造者却能够创建出一个组织或一个公司，而 且是一个能够创造重要价值并有收益选择权的公司。创业团队的凝聚力、合作 精神、

13、立足长远目标的敬业精神会帮助新创企业渡过危难时刻，加快成长步伐。 另外，团队成员之间的互补、协调以及与创业者之间的补充和平衡，对新创科 技型企业起到了降低管理风险、提高管理水平的作用。在一项针对 100 多家高科技企业的研究报告指出，在年销售额达到 500 万美元以上的高成长企业中，有 83.3%是以团队形式建立的；而在另外 73 家停 止经营的企业中，仅有53.8%有数位创始人。这一模式在一项关于“128公路一 百强”的研究中表现得更为明显：100 家创立时间较短、销售额高于平均数几倍 的企业中 70%有多位创始人。Arild A spelund 对新创技术型公司的创业团队研究表明，创业是一

14、个包 含众多人的组织形成过程，特别是这个过程更为复杂的技术型公司要求输入更 多的能力。Arild Aspelund还研究了团队成员在创业过程的不同阶段个人经历、能力和资源控制水平对新企业死亡率的影响。认为，创业团队的素质能提高新 创企业的生存状况；创业团队对技术型公司企业的生影响最大的并不是团队本 身的大小，而是团队成员的经历。另外，广泛的经验问题比团队的异质性影响 更大。创业团队的构建拜尔斯公司合伙人约翰都尔认为“当今世界拥有丰富的技术、大量的 创业者和充裕的风险资本，而真正缺乏的是出色的创业团队。如何创建一个优 秀的团队将会是你面临的最大挑战。”根据团队的特征，创业者在建立创业团队时，应该

15、尽可能把“主内”与 “主外”的不同人才，耐心的“总管”和具有战略眼光的“领袖”，技术与市 场等方面的人才都考虑进来，保证团队的异质性。创业团队的组织还要注意个 人的性格与看问题的角度。如果一个团队里能够总能提出建设性的可行性建议 的和一个能不断地发现问题的批判性的成员，对于创业过程将大有裨益。作为 创业企业的核心成员地领导者还有一点需要特别注意，那就是一定要选择对团 队项目有热情的人加入团队，并且要使所有人在企业初创就要有每天长时间工 作的准备。任何人才，不管他的专业水平多高，如果对创业事业信心不足，将 无法适应创业的需要。有了创业团队还是不够的，想创业就得弄清眼下以及四年后将发生的形势变 化

16、，做好市场的研究调查，根据市场的前景做自己的产品，慢慢开创自己的公 司。眼前及四年后的分析如下：2014 年将会是就业形势极为严峻的一年。随着全球金融危机的愈演愈烈,不少 企业的招聘计划被冻结或缩水,对于2010级大学毕业生就业形势而言,无疑是雪 上加霜。受国际金融危机影响,今年大学生就业遇到“寒冬”,但梳理近几年年 人才市场可以发现,国家已积极出台各项法规、政策,帮助大学生就业,并且决定 投入 4 万多亿扩大内需,这无疑都将会给大学生就业带来积极影响。2009 年 1 月 1 日中华人民共和国劳动合同法正式实施,从 2008 年 6 月 29 日全国人大常 委会表决通过以来,劳动合同法一直是人们热议的话题。特别是扩大劳动合 同适用范围、鼓励用人单位签订长期合同、防止用人单位滥用试用期、劳动者 与单位存在事实劳动关系即享