供货方案及保证措施供货方案三篇

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1、供货方案及保证措施供货方案三篇供货方案及保证措施供货方案一篇1、选购苗木质量规范苗木质量依据甲方选购清单及要求执行，符合甲方对苗木的指定 要求。乔木树干挺直，树形完好，树冠饱满，枝条分布匀称，无严重 病虫危害，常绿树叶色正常；灌木根系发达，生长茁壮，灌丛均匀， 枝条分布合理；地被植物根系发达、完好，植株生长健壮，无病虫害。甲方选购的云南樱花 φ10-12cmH3mP2.5m 全冠；云南樟 φ12-14cmH4-6mP3-3.5m 全 冠 ； 滇 朴φ25-30cmH8- 10mP5-5.5m 全冠金森女贞H30-40cmP20-30cm 密度:36株/m2红叶石楠球H8

2、0-100cmP80-100cm黄冠菊 H25-30cmP25-30cm 密度:36 株/m2迎春柳H30-40cmP20-30cm 密度：36株/m2时令花卉；南非万寿菊H15-20cmP15-20cm盆苗 草坪；照树灯 LED 投光 220V60W 铝质灯体含电缆及安装；。同 时，我公司严肃承诺所供苗木均与甲方要求规格一致，无偏离。2、运输规范a、苗木装车前，我公司人员在苗圃地对苗木进行认真选择，保 证所选苗木的规格符合甲方选购要求，苗木无断枝、散坨。b、在苗木装卸时，由园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎、打捆，以备运输；任何时候，保持植物根系潮湿、防冻、防止过热。落叶树在

3、裸根状况下运输时，将根部包涂粘土浆， 使根的全部带有泥土，然后包装在稻草袋内。全部常青树及灌木的根 部，均应连同掘出的土球用草袋包装：运到工地及种植前，确保土球 牢固，草包完好，树冠应认真捆扎以防止枝杈折断、土球散落。土球 苗木装车时，按车辆行使方向，将土球向前，树冠向后码放整齐。C、甲方苗木种植数量，将选取的苗木上车，并保证在甲方时限内运到选购工地，做到随起苗、随运输，下车时轻拿轻放尽量做到苗 木无断枝、散坨状况，确保苗木质量，如有上述状况甲方可拒收苗木。d、如遇恶劣气候和长途运输，我公司在运输过程中需实行挡风、避雨、遮阳、保水等爱护措施，确保苗木质量。3、违约责任a、在接到甲方通知运送苗木

4、之日起，我公司保证在3天之内运 送到目的地。如我公司不能按时交付苗木，应向甲方赔偿不能交货部 分货款 5%的违约金，因此造成甲方其他损失的，我公司还应赔偿甲 方损失含延误工期等等。b、我公司逾期交货的按每逾期一天1000元累计计算并向甲方偿 还逾期交货的违约金，并赔偿甲方因此所受的其他损失。c、我公司对产品质量负责，重信誉、守合同、保质量，以一流服务为业主服务满意产品，如因产品质量缘由造成的损失，由我公司 承当责任并赔偿由此造成的损失。供货方案及保证措施供货方案二篇1、我公司承诺，工期为合同签订之日起 30 天内。我公司中标后Wo比文档下载后（可任意編辑）保证严格根据选购方的交货时间及产品质量

5、要求准时供货，并送到达 指定地点。货物运输过程中产生的全部费用均由我方承当。2、我方中标后，特成此项目领导工作小组，保证按时、按质、 按量完成任务。3、若不按时完成任务，愿承当由此给选购方造成的一切损失和 费用。供货质量承诺及保证措施1、保证我公司工程质量符合中华人民共和国国家标准、行业标 准及其它相关标准。2、保证我公司所购产品来自正规渠道，杜绝三无产品入库，绝 不以次好，为选购单位提供充分货源及高品质的材料。3、保证我公司产品符合选购单位的设计要求。4、为保证工程质量，由我公司专职质检员对产品实行跟踪检查， 严格按各工序质量管理制度、各工序质量检验制度、产品质量 奖罚制度执行，谁出现错误，

6、对谁按制度进行惩罚，保证工程质量 合格。5、保证履约担保，若产品出现质量问题，我厂用履约金进行补 偿或赔偿。供货方案及保证措施供货方案三篇1）供应计划。对于XXX选购项目，XXX公司目前积累了丰富的开发和实施阅历， 每年为用户提供完好的解决方案。本公司承诺从签订合同之日起提供 符合投标书要求的XXX购置项目。1第 12 天完成设备交付；2第 15 天完成设备安装调试；3 第 17 天完成系统联调； 4 第 18 天完成系统初验；5打卡第 19 天 完成系统试运行；2）项目实施计划程序。1.交货。项目实施者在合同签订后的 20 个日历日内分批将货物运到交货 地点。2.制定细致的安装调整计划。合同

7、签订后，系统设计组和工程实施组共同分析、商量实施方案 的技术详情，制定细致的安装调整计划。1、安装调试手册；2、安装调试进度支配；3、安装方式；4、调 试方法；5、调试工具预备；6、安装调试环境预备；7、细致的电缆 连接图；8.分析影响系统实施的重要工序、重要设备，提出相应的解决方 法 9、技术参数手册、训练手册和工程安装手册10 、制定项目建设质 量管理方案和措施细致安装调试试计划将在签订合同后的10 天内提交给用户。3.安装现场环境调查和现场调查。为了确保各工程实施组到达现场后能够尽快开展工作，保证项目 顺利进行，本公司在实施前 10 天内对用户单位设备的安装环境进行 调查，填写安装环境调

8、查表。同时，我们还将提前向用户提交各大设 备的具体环境要求，在用户主动协作下，确保在现场开工前完成现场Wo比文档下载后（可任意編辑）环境预备。安装环境调查由工程实施组负责。4. 现场安装调整。设备到达安装现场后，我公司的技术人员和用户共同计算完毕 后，工程实施组的技术人员开始设备安装调整。项目组将有多名工程师参加项目实施，包括项目经理，负责现场 远程网络设备、辅助设备的安装和调试，完成后同时填写项目安装调 试报告。我们在设备的设置和调整的同时，对使用者的设备操作和维护人员进行现场训练，同时为各设备和系统提供完好的技术资料。5. 进货检查。合同设备到达用户指定的场所后，用户和本公司的代表共同开箱

9、 检查，依据投标书的要求检查全部设备的型号、规格、数量、样子、 包装和资料、文件（包装单、保修单、包装介质等），发生损坏、数量 不完好或产品不正确等问题时，本公司负责解决本公司同时提供设备相关证明文件，保证是工厂的新产品。6. 系统调整。系统调整的主要任务内容:云南省烟草公司怒江州公司2014年电 子设备产品（网络掌握设备类）选购项目系统调整等。7. 系统的初步检查。完成系统联调后，本公司将与用户、监理组合作，根据检验测试 计划对系统进行现场检验测试，对设备技术指标和系统整体性能进行 初步检验。Wo比文档下载后（可任意編辑）系统验收后，签署系统初步验收文件。8. 系统的最终检查。完成系统初步检

10、查后，本公司协作用户完成系统试运行阶段，到 达最终检查时间和标准后，组织全面检查设备技术指标和系统整体性 能。系统验收后，签署系统最终验收文件。3）保证措施。1.组织高效的项目管理班，科学组织施工。为了确保本工程按期完成，本公司选择年富力强的工程技术管理 者组成项目经理部。项目经理部主要管理人员均为我公司从事高层施工的骨干，他们 阅历丰富，管理方面，其建设工程均评为优秀工程以上等级，在施工 组织管理上制定细致的施工进度计划，将责任落实人员，严格科学管 理，确保计划落实。2. 加强施工进度计划管理。我公司将严格根据与业主商定的工期要求进一步具体制定施工 整体网络进度计划，该施工进度掌握计划作为本

11、工程总掌握的实施目 标。本公司对该计划的编制依据现场实际条件和施工能力，强调重要 路线，项目依据施工网络计划组织施工，确保重要路线工期得到保障， 保证各工期掌握点目标的实现。项目经理部将依据施工总掌握计划依据实际状况制定周施工进 度网络计划。周工程网络计划的编制每天按期完成，保障重要路线工期。项目经理部每周定期召开项目例会，分析施工生产中出现的制约施工进度的不利因素，准时找出制约施工进度的不利因素，准时解决 矛盾和问题，依据计划完成状况对有关部门和负责人进行奖惩，同时 提出下周的施工进度计划。3、组织强大的专业团队，保证用户需求。我公司将选派一支强有力的高科技专业团队，在劳动能力需求量 上，我

12、公司将依据各分项工程的特点和工期掌握要求配备足够的劳动 能力，同时建立奖惩制度，做好班组工作后勤保障，确保施工任务顺 利完成。4. 严格的质量掌握，保证计划的执行。把好工程质量关，抓好质量掌握，把质量掌握落实到预控，杜绝 不合格工程的出现，将影响工期进度的不利因素降到最低，保证计划 按时执行。5. 加强与业主各部门的协调和沟通，为本工程质量、高速施工创 造良好条件。本公司始终重视与业主各部门的协调和沟通，协调彼此的关系， 对工程问题和矛盾，本公司从大局出发，从工程进展出发，主动加强 彼此的沟通，为工程质量高速实施创造有利条件。6. 加强假日、恶劣天气的预备。适当支配假日、停电等特别状况，尽量削减恶劣天气和特别状况 对施工的影响。7. 加强施工过程的监视。设备安装调整前由班长细致提交班组（实施内容、质量、进度）施工中实施班组自检，有序进行设备安装调整。