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1、安徽大学磬苑校区现代实验技术中心工程 安全文明施工组织设计江西建工第二建筑有限责任公司二一四年二月二十二日 目 录一、编制依据及工程概况4二、平安文明管理体系7 三、平安生产技术措施21四、文明施工与环境卫生措施27五、基坑防护措施35六、施工用电组织设计36七、外架施工方案39 八、模板施工方案44九、塔吊搭设、撤除方案47十、季节性施工平安、环境职业健康措施53十一、人身意外伤害事故应急预案55十二、附件施工现场总平面布置图施工现场给排水平面布置图施工现场用电平面布置图一、 编制依据、说明及工程概况1.1、编制依据1、国家、建设部和安徽省、合肥市有关建筑工程平安生产、文明施工管理的法律、法
2、规。 2、集团公司?管理手册? 3、集团公司?质量、环境、职业健康平安管理体系程序文件?4、?建设工程施工合同?。5、集团公司平安管理制度。6、平安标准、标准、规程1、?建筑施工平安检查标准?JGJ59-20212、?建筑施工高处作业平安技术标准?JGJ80-913、?施工现场临时用电平安技术标准?JGJ46-20054、?建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术标准?JGJ130- 20215、?建筑机械使用平安技术规程?JGJ33-20016、?建筑施工现场环境与卫生标准?JGJ146-2004 1.2、编制说明 1、该工程于2021年3月开工，施工总工期为340天。2、针对本工程的特点，按根底工
3、程、主体工程、装饰工程和工程竣工收尾四个施工阶段编制施工作业方案。在工程开工前做好各项施工准备工作。现场道路铺设硬化、搭设好办公场所、食堂、厕所、材料库房等临时设施，架设和敷设施工用电线路，安装好现场施工机械，并经工程部和平安部门验收合格。“三通一平到位，要强化整个施工过程的控制和施工现场的各项管理及平安资料管理工作，以保证平安文明管理目标的实现。1.3、工程概况工程名称安徽大学磬苑校区现代实验技术中心工程工程地点合肥市经开区大学城安徽大学内建设单位安徽大学设计单位同济大学建筑设计研究院集团监理单位安徽省中瀚工程管理施工单位江西建工第二建筑有限责任公司结构类型框架结构层数六层(局部三层)抗震设
4、防烈度七度耐火等级二级屋面防水等级二级结构平安等级二级建筑面积8650建筑高度23.7m(结构)开工日期2014年 2月20日竣工日期2015年1月25日工 期340日历天工程名称安徽大学磬苑校区现代实验技术中心工程工程地点合肥市经开区大学城安徽大学内建设单位安徽大学设计单位同济大学建筑设计研究院集团监理单位安徽省中瀚工程管理施工单位江西建工第二建筑有限责任公司结构类型框架结构层数六层(局部三层)抗震设防烈度七度耐火等级二级屋面防水等级二级结构平安等级二级建筑面积8650建筑高度23.7m(结构)开工日期2014年 2月20日竣工日期2015年1月25日工 期340日历天1.4、现场平面布置概
5、况施工现场共设置 1个钢筋加工区和模板加工区，分别位于东北角。现场垂直运输拟布置1台QTZ63型塔吊，该 1台塔布置于建设单位提供的电源接入点位于建筑物的东北角，本工程施工过程中拟投入的施工机具较多，且施工作业场地较大，为确保满足施工现场用电需求，拟在施工现场设置壹个配电房，分别位于建筑物的东北侧。办公区及职工生活区设置于拟建建筑物的东侧，办公区拟建设400用房，生活区拟建700用房，办公区和生活区及施工现场严格按相关标准要求实现三区别离，互不干扰。为方便职工出入现场，在建工程的东北侧设置一出入口。平面布置详见附图。二、平安文明管理体系2.1、管理方针质量为本 建精品工程用户至上 树建工形象平
6、安为先 筑健康平台环保为重 建绿色家园2.2、环境 、职业健康平安管理工作目标根据集团公司有关环境、职业将抗平安管理体系程序文件精神，结合公司和该工程实际情况，特制定工程环境、职业健康平安管理工作目标：、环境管理目标：1、合理使用原材料，节能降耗；2、坚持污染预防原那么，噪声、粉尘、固体废弃物、污水等到达各级管理部门规定要求；杜绝重大环境污染事故。控制一般环境污染，使其降低到最下程度，控制工程施工过程中职业危害及职业病的发生；3、加强施工现场文明创立，环保行业巡查及其他检查不丢分，确保在建工程环境管理符合行业要求；4、实现在建工程周边居住人员“零投拆；5、杜绝在建工程工程因环境事件被环保部门处
7、分；、职业健康平安管理目标1、杜绝重伤、死亡事故，最大限度控制轻伤事故的发生，年负伤率控制在1.5以内；2、加大平安检查力度，确保平安隐患整改率100%；3、平安教育率100%，现场平安管理人员持证率100%，特殊作业人员持证上岗率100%；4、加强日常管理及检查验收工作，确保行业巡查及其他平安检查不丢分，确保在建工程创省级平安标准化示范工地。2.3、平安管理组织机构1、工程组织机构工程经理：万永虎 施工负责人：孙 俊技术负责人：黄文平安员: 熊巨涛施工员：薛志强电 工： 2、现场平安文明领导小组：组 长：万永虎成 员：熊巨涛 孙 俊 黄文 薛志强3、工程管理人员、班组长平安责任分解工程经理：
8、万永虎 贯彻平安生产方针，遵守平安标准、规定，对所管的工程工程平安生产负全责。平安员组及专职平安员：熊巨涛 对工程及其所属班组进行监督、检查，并对查出的问题及时催促整改。参与工程施工组织设计和平安专项方案、设计的编制、审定，有权提出修改意见，参与对工程施工现场平安设施的验收。认真做好工程人员、班组人员的平安教育、平安培训工作。负责对工程平安事故的统计、分析和报告，参加平安事故的调查和处理。施工生产组及各施工工长： 孙 俊按照平安方案、技术交底组织实施，催促职工遵守平安操作规程，定期对施工现场平安文明进行检查，参与平安设施验收，消除隐患。技术员质量组及各技术负责人： 黄文 严格按平安生产、文明施
9、工部颁标准及市行业主管部门的有关规定，做好平安文明的技术交底工作。参与工程施工组织设计和平安专项方案、设计的编制、审定，协助工程经理平安员、施工员做好平安文明检查，负责各项平安资料的整理工作。材料员： 张德其对平安产品采购过程进行控制，保证所采购的平安设备、劳保用品符合国家规定，严格执行“四验制度。 班组长： 认真执行本工种的平安生产规章制度、操作规程，对本班组的平安负责；加强对本班组人员教育，催促班组人员遵守现场平安规定。2.4、平安、环保责任制1、工程经理平安生产责任制：认真贯彻实施有关平安生产规章制度和规定，对所管工程工程平安生产负直接责任。主持审查本工程的平安技术措施，报批后负责贯彻实
10、施。负责对新工人入场的平安教育，经常组织工人学习本工种平安技术操作规程，具体指导工作技术要求高，险情作业的工人，严格执行平安措施，遵守操作规程，表扬遵章守纪，批评教育并制止违章作业现象。，在方案、布置、检查、总结、评比的同时，方案、布置、检查、总结、评比平安生产工作。合理安排生产，严格执行分局部项平安技术交底，坚持“平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针。发生伤亡事故和未遂事故，快速向上级平安部门报告，保护好施工现场，并认真分析事故原因，按“四不放过的原那么组织参加一般工伤事故的调查、分析，制订改良措施，催促整改，对事故的责任者提出处理意见。定期召开平安生产例会，研究本工程平安生产现状和平
11、安生产形势，解决生产中存在的平安问题，对检查出的问题，按“三定原那么积极整改。2、技术员平安生产责任制积极协助工程经理工作认真学习和执行国家、行业及单位有关平安文明工作法规、标准、标准和规章制度。编写工程的平安施工组织设计和施工现场平面布置图，特殊防护分项方案和计算书，作到科学合理，认真负责。对工程平安提供管理资料和测试数据，并参与平安自检工作，做好相关资料的保存完善工作。严格按照标准、标准要求，对各班组和特种作业人员做好有针对性的分局部项平安技术交底书工作，并负责催促相关人员完善签字存档手续。及时做好平安防护措施变更手续工作，协助工程负责人和施工人员对防护变更后验评工作。3、施工员平安生产责
12、任制认真贯彻执行上级行业管理部门和单位的平安文明管理方法，执行国家的平安生产、文明施工的法规标准和规章制度。做好施工现场的施工用电、外脚手架、机具、“三宝四口模板支撑平安防护工作，做到在安排工作同时，做好平安防护工作。有关平安防护及文明施工严格按?平安文明施工组织设计?有关要求，认真落实人员实施，并做好验收工作。协助工程负责人做好职工的三级平安教育，坚持培训考核合格后才允许上岗作业。严格检查特种作业人员的持证上岗工作，坚持做到挂牌上岗。对作业人员协助技术人员做好其分局部项平安技术交底工作，并催促班组的平安活动。4、工程平安员职责认真贯彻执行上级行业管理部门和单位的平安文明管理方法，执行国家的平
13、安生产、文明施工的法规标准和规章制度。认真做好工程日常平安工作的检查，做到预防为主。监督实施各项平安技术措施和平安技术交底，制止违章指挥和违章作业，遇有险情，有权暂停生产并组织人员撤离，及时上报处理。协助工程其他人员做好平安教育和平安检查工作，催促、指导、检查各施工班组搞好班前、班后平安活动，总结交流推广平安生产经验，配合有关人员做好对新工人平安教育、培训工作和现场平安宣传工作。参加工程各类设施的验收工作。参与工程平安事故的调查、分析和处理工作。对现场环境识别和危险源辩识评价、调查，并进行确认，制定整改措施，并实施。5、工程材料员平安生产责任制按照工程平安文明方案要求，组织各种资源供给工作。负责对采购的平安防护用品的验收、取证、记录工作，并做好状态标识，对不合格产品及时更换。对现场井架、脚手架、平安网等平安设施配件的供给保证。对供货合格供方进行评价，建立合格供方名册。6、作业班组长平安生产责任制认真执行上级有关平安生产的规定和工程对平安生产的要求。做好对新工人岗位平安教育，监督“安规的执行，表扬先进，制止违章。利用班前开展当天班组平安教育，根据当天施工作业情况向职工进行平安技术交底，并做好班组平安活动记录。坚持交接班中的平安交底，坚持工间平安检查，组织工人维护保养设备，清理施工现场，保持平安、卫生整洁，发现险情，要主动采取应急措施或停止作业并向工程部汇报
