2022年人力资源管理师三级考试点睛提分卷184

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1、2022年人力资源管理师三级考试点睛提分卷1. 单选题 目标导向模型法的评估重点是( )。A 受训者个人能力和素质的提高程度B 公司的培训需求C 培训者的培训需求D 绩效的提高考点 第二单元员工培训的有效性评估解析 本题考查目标导向模型法。目标导向模型法的评估重点是受训者个人能力和素质的提高程度,重视的是受训者的培训需求而不是公司或者培训者的培训需求。故本题选A选项。2. 单选题 停工留薪期最长不超过( )。A 6个月B 12个月C 18个月D 24个月考点 第二单元工伤管理解析 本题考查的是工伤医疗期待遇。停工留薪期一般不超过12个月。故本题选B选项。3. 单选题 局部均衡分析方法的代表人物

2、是( )。A 亚当斯密B 希克斯C 马歇尔D 瓦尔拉考点 均衡价格论的一般原理及工资决定解析 本题考查局部分析方法代表人物。局部均衡分析方法的代表人物是马歇尔。故本题选C选项。4. 多选题 内部培训师的培养方式包括( )。A 专门培训B 模拟授课C “外部培训师助手”制度D 共同研讨E 外部培训师俱乐部考点 第一单元基于需求分析的项目设计解析 本题考查内部培训师。经过严格有效的筛选之后确定内部培训师的候选人,初步搭建企业内部培训师队伍,并对这些培训师进行专门培训;当作企业聘请来的外部培训师的助手;定期组织模拟授课,共同研讨企业内部培训教材的开发、案例制作、授课技巧的问题,组成“内部培训师俱乐部

3、”。故本题选ABCD选项。5. 单选题 ( )是通过建立一定指标(简称效标)来检查岗位测评结果的效度。A 内容效度B 统计效度C 过程效度D 结构效度考点 第二单元岗位评价系统设计解析 本题考查的是统计效度的概念。统计效度,也称经验效度,简称效标。它是通过建立一定的指标来检查测评结果的效度。故本题选B选项。6. 单选题 在岗位评价中,( )评价的是岗位的劳动卫生状况。A 劳动责任B 劳动技能C 劳动强度D 劳动环境考点 第二单元岗位评价系统设计解析 本题考查的是岗位评价要素的内容。岗位评价要素包括劳动责任要素、劳动技能要素、劳动强度要素、劳动环境要素和社会心理要素。其中,劳动环境要素评价的是岗

4、位的劳动卫生状况。故本题选D选项。7. 多选题 关于选择排列法特点的表述,正确的有( )。A 是简单排列法的进一步推广B 它先是从被考评者中挑出表现处于中间位置的员工C 利用了人们容易发现极端、不容易发现中间的心理D 可扩展到自我、同级和下级等其他考评的方式之中E 该方法简便易行,使用范围较大,具有较高的效度考点 第二单元绩效考评方法及应用解析 本题考查的绩效考评方法中选择排列法的特点的理解和掌握。选择排列法也称交替排列法,是简单排列法的进一步推广。选择排列法利用的是人们容易发现极端、不容易发现中间的心理,在所有的员工中,先挑出最好的员工,然后挑出最差的员工,将他们作为第一名和最后一名;接着在

5、剩下的员工中再选择出最好的和最差的,分别将其排列在第二名和倒数第二名,依次类推,最终将所有员工按照优劣的先后顺序全部排列完毕。选择排列法是较为有效的一种排列方法,采用本法时,不仅上级可以直接完成排序工作,还可将其扩展到自我考评、同级考评和下级考评等其他考评的方式之中。故本题选ACD选项。8. 多选题 劳动定额定期修订的步骤为( )。A 准备阶段,包括思想准备和组织准备B 修订阶段C 审查平衡阶段D 评估效果阶段E 总结阶段考点 第二单元劳动定额的修订解析 本题考查劳动定额定期修订的步骤。劳动定额定期修订的步骤为:准备阶段,包括思想准备和组织准备;修订阶段;审查平衡和总结阶段。故本题选ABCE选

6、项。9. 单选题 劳动力供给的工资弹性Es表示为( )。A (SS)(WW)B (WW)(SS)C (W /S)(SW)D (SA)(W /S)考点 劳动力市场解析 本题考查劳动供给弹性。设Es为劳动力供给弹性,SS表示供给量变动的百分比,W / W表示工资变动的百分比,则有Es=(SS)(WW)。故本题选A选项。10. 单选题 下列关于企业组织机构和企业组织结构的说法错误的是( )。A 企业组织机构设置的原则有6个B 企业组织机构可分为两个层次C 企业组织机构是制,企业组织结构是体D 现代组织结构一般有4个类型考点 【知识要求】企业组织机构的概念,【知识要求】企业组织机构设置的原则,【知识要

7、求】现代企业组织结构的类型解析 本题考查企业组织机构和企业组织结构的区别与联系。这是两个非常易混淆的概念,在学习时一定要注意区分,从本质上区分他们。企业组织机构是体,企业组织结构是制。故本题选C选项。11. 多选题 在招聘会开始之前,一定要与协作方进行沟通,这些协作方包括( )。A 招聘会的组织者B 负责后勤事务的单位C 学校的负责部门D 相关的政府管理部门E 学校的领导部门考点 第一单元人员招募方法的选择解析 本题考查参加招聘会的主要程序。在招聘会开始之前,一定要与协作方进行沟通,这些协作方包括招聘会的组织者、负责后勤事务的单位,还可能会有学校的负责部门等。故本题选ABC选项。12. 多选题

8、 外部培训师要接受( )等流程的管理。A 申请B 试讲C 资格认证D 评价E 聘用考点 第一单元基于需求分析的项目设计解析 本题考查建立和培养内部培训师资内容。外部培训师的选拔也应该和内部培训师一样遵循相应的选拔程序,要接受申请、试讲、资格认证、评价、聘用、晋级等流程的管理。故本题选ABCDE选项。13. 单选题 ( )评估是对招聘过程中所使用的方法的正确性与有效性进行的检验。A 信度与精度B 精度与效度C 效度与信度D 质量与信度考点 第二单元招聘活动过程的评估解析 本题考查甄选环节的评价。信度与效度评估是对招聘过程中所使用的方法的正确性与有效性进行的检验,这无疑会提高招聘工作的质量。故本题

9、选C选项。14. 多选题 为了做到人尽其才,人事相宜,进行定员时应做( )分析。A 考勤制度B 用人制度C 定员标准D 工作岗位E 劳动者基本状况考点 第四单元企业定员人数核算的基本方法解析 本题考查企业定员的原则。要做到人尽其才,人事相宜,一方面要认真分析、了解劳动者的基本状况,包括工龄、年龄、体制、性别、文化和技术水平;另一方面要进行工作岗位分析,即对每项工作的性质、内容、任务和环境条件等有一个清晰的认识。故本题选DE选项。15. 单选题 ( )是指采用一种预先设计的结构性表格,由考评者以文字的形式对员工的行为做出描述的考评方法。A 图解式评价表法B 结构式叙述法C 加权选择量表法D 行为

10、观察量表法考点 第二单元绩效考评方法及应用解析 本题考查的是对结构式叙述法的理解和掌握。结构式叙述法属于行为导向型主观考评法,是指采用一种预先设计的结构性表格,由考评者以文字的形式对员工的行为做出描述的考评方法。故本题选B选项。16. 单选题 ( )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。A 横向比较法B 纵向比较法C 目标比较法D 水平比较法考点 第三单元绩效面谈及绩效改进解析 本题考察的是对目标比较法的理解和掌握。目标比较法是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。故本题选C选项。17. 单选题

11、关于发布广告,下列描述不正确的是( )。A 广告是内部招募最常用的方法之一B 通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的消息,吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人选应聘C 工作空缺的信息可以迅速发布,能够在一两天内就传达给外界D 有广泛的宣传效果,可以展示单位实力考点 第一单元人员招募方法的选择解析 本题考查外部招募的主要方法中的发布广告法。B、C、D选项均是广告法的优点,表述正确;A选项表述错误,发布广告是单位从外部招聘人员最常用的方法之一。故本题选A选项。18. 多选题 绩效计划作为绩效管理的首要环节,与传统考评方式相比,其主要特征有( )。A 绩效计划是一个双向沟通的过程B 参与和承诺

12、是制定绩效计划的前提C 绩效计划是企业生产作业计划的基础D 绩效计划是关于工作目标和标准的契约E 绩效计划是上级主管对未来发展预测考点 第一单元绩效计划的内容与实施解析 本题考查的是对绩效计划特征的掌握和理解。绩效计划具有以下主要特征:一、绩效计划是一个双向沟通的过程;二、参与和承诺是制订绩效计划的前提;三、绩效计划是关于工作目标和标准的契约。故本题选ABD选项。19. 单选题 AP与MP的交点为( )的最大值。A 总产量TPB 平均产量APC 边际产量MPD 劳动的边际产品收益MRP考点 劳动力需求解析 本题考查AP与MP的相关知识。AP与MP的交点为AP的最大值。故本题选B选项。20. 单

13、选题 ( ),是指确认组织或员工工作绩效的不足和差距,查明产生的原因,制定并实施有针对性的改进策略,不断提高企业员工竞争优势的过程。A 绩效改进B 绩效措施C 绩效方法D 绩效操作考点 第三单元绩效面谈及绩效改进解析 本题考查的是绩效改进的概念。绩效改进是指确认组织或员工工作绩效的不足和差距,查明产生的原因,制定并实施有针对性的改进策略,不断提高企业员工竞争优势的过程。21. 单选题 对于产生氯气的企业,可以选择( )来绿化。A 泡桐、美人蕉B 垂柳、洋槐、美人蕉C 泡桐、丁香、垂柳D 美人蕉、丁香考点 第一单元人力资源的空间配置解析 本题考查劳动环境优化的内容。绿化中对于产生氯气的企业,应选择洋槐、垂柳、合欢、黑枣、女贞、夹竹桃、美人蕉等来绿化。故本题选B选项。22. 单选题 行为导向型的主观考评方法不包括( )。A 选择排列法B 关键事件法C 成对比较法D 强制分布法考点 第二单元绩效考评方法及应用解析 本题考查的是对行为导向型客观和主观考评方法的理解和记忆,由于方法比较多,容易混淆。行为导向型的主观考评方法包括排列法、选择排列法、成对比较法、强制分布法、结构式叙述法。 故本题选B选项。23. 多选题 限制延迟工作时间的措施包括( )。A 条件限制B 支付延长工作时间的报酬C 时间限制D 订立缩短工作时间的制度E 人员限制

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