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1、-金地三千府五期专变工程 技术标书 工程名称：金地三千府五期专变工程投标申请人：湖南佳园建立工程日 期：二一六年二月二十三日目 录一、编制说明及编制依据3二、工程概况及特点9三、工程组织管理机构10四、施工进度方案24五、施工机械设备26六、工程施工方案及技术措施要求28七、质量目标及保证措施47八、平安文明施工及保证措施50一、编制说明及编制依据1.1编制依据城市电力规划标准GB/50293-1999农村低压电力技术规程DL/T499-2001高压输变电设备的绝缘配合GB 3111-1997 电力装置的继电保护和自动装置施工标准GB50062-2008 并联电容器装置施工标准GB50227-
2、2008 交流电气装置的过电压保护和绝缘配合DL620-1997 交流电气装置的接地DL621-1997 建筑施工防火标准修订本GB50016-2006 导体和电器选择施工技术规定DL/T 5222-2005 电测量及电能计量装置施工技术规程DL/T 5137-2001 高压配电装置施工技术规程DL/T 5352-2006 交流电气装置的过电压保护和绝缘配合(DL/T 6201997)交流电气装置的接地(DL/T 6211997) 66kV及以下架空电力线路施工标准Q/GDW 180-200866kV及以下架空电力线路施工标准GB 50061-201010kV及以下架空配电线路施工技术规程DL
3、/T 52202005 圆线同心绞架空导线GB 1179-2008电信线路遭受强电线路危害影响的容许值(GB 683086)送电线路对电信线路危险影响施工规程(DL 503394)送电线路对电信线路干扰影响施工规程(DL/T 50631996)架空送电线路杆塔构造施工技术规定(DL/T 51542002)架空线路杆塔构造荷载试验DL/T 8992004架空送电线路根底施工技术规定(DL/T 52192005)送电线路铁塔制图和构造规定DLGJ 136-1997架空送电线路钢管杆施工技术规定 DL5130-2001锌-5%铝-混合稀土合金镀层钢丝、钢绞线 GB/T 20492-2006输电线路铁
4、塔制造技术条件GB 26942003电力工程电缆施工标准GB50217-2007 城市电力电缆线路施工技术规定DL/T5221-2005城市中低压配电网改造技术导则DL/T 5992005电力设施抗震施工标准GB50260-1996 电力系统施工技术规程DL/T 5429-2009钢构造施工标准(GB 500172003)建筑构造荷载标准(GB 500092001)建筑钢构造焊接规程(JGJ 812002)钢筋焊接及验收规程(JGJ 182003)混凝土构造施工标准(GB 500102002)建筑地基根底施工标准(GB 500072002)紧固件机械性能 螺栓 螺钉和螺柱GB/T 3098.1
5、2000紧固件机械性能 螺母 粗牙螺纹GB/T 3098.22000六角头螺栓 C级GB/T 57802000六角螺母 C级GB/T 412000电力系统通信施工技术规定DL/T 5391-2007电力系统通信站防雷运行管理规程DL 548-94电力调度通信总机技术要求DL/T 534-93电力系统通信管理规程DL/T 544-94电力系统光纤通信运行管理规程DL/T 547-94湖南省电力公司10kV及以下配网工程标准化施工湖南省电力公司10kV及以下配网工程标准化施工深度标准农村电网改造升级工程管理方法(国家电网农20101467号)关于进一步加强工程建立外部环境工作的指导意见国家电网基建
6、2009907号农村配网工程施工作业典型平安措施国家电网公司农安201050号农网配电典型作业防止较大及以上人身事故措施国家电网公司农安200930号国家电网公司电力平安工作规程电力线路局部国家电网安监2009664号国家电网公司平安风险管理体系实施指导意见国家电网安监2007206号电力建立平安安康环境评价管理方法试行国家电网工2004488号国家电网公司电力建立工程重大平安生产事故预防与应急处理暂行规定国家电网工2004264号国家电网公司电力平安工器具管理规定试行国家电网安监2005516号关于加强农网工程平安质量管理工作的意见国家电网公司农安201055号20千伏及以下配电网工程预算定
7、额中电联电定总造200923 号20千伏及以下配电网工程建立预算编制与计算标准国能电力2009123号农网改造升级10kV及以下工程工程文件材料归档目录农技201140号国家电网公司基建平安管理规定国家电网基建20101020号国家电网公司电力事故调查规程国家电网安监2005145号国家电网公司电网建立工程施工分包管理方法(国家电网基建20121586号)湖南省电力公司县城及农村配网工程施工管理方法湘电公司农电2008207号湖南省电力公司严格农网建立与改造工程管理假设干规定湘电公司农电2009526号关于加强农网10千伏及以下电网工程建立里程碑方案管理的通知(湘电公司农电2011458号)农
8、网10kV及以下配网工程通用施工湖南省电力公司2013年修订版湖南省电力公司农网工程质量管理方法试行湘电公司农电2010100号湖南省电力公司农网建立与改造工程监理工作方法湘电公司农电2010179号湖南省电力公司加强农网建立与改造工程资料管理的有关规定湘电公司农电201032号湖南省电力公司农网10千伏及以下工程数码照片采集与管理工作要求湘电公司农电2011719号湖南省电力公司报废物资处置管理方法湘电公司物资2012749号关于进一步标准线路工程废旧物资回收处置工作的通知物资20093号1.2.编制说明1、我公司完全承受招标文件提出的全部要求，包括有关本工程施工质量、施工进度、平安文明施工
9、的各项控制和协调管理要求，并落实各项施工方案和技术措施，在建立单位、监理单位领导与监视下，与设计单位加强联系共同建立好金地三千府五期专变工程。 2、我公司通过对建立方提供的招标文件、答疑纪要、施工图纸以及有关技术资料的认真学习 和分析，并结合施工现场踏勘，在分析了多各可能影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点以 及我们自身力量等各项优势后，我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地全面完本钱工程 招标文件规定的总承包管理职责，向建立单位提交一份满意的答卷。 3、本技术标突出施工方案先进合理，施工组织周到严密，施工管理严格细致，总责任可靠落实，确保以一流的施工技术、一流科学管理方法、一流的施
10、工速度和一流的工程质量来实现本工程 的施工到达优质、高速建成的目标。 4、如果我公司有幸中标，我公司将全力以赴，做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体 规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的工程管理组织机构，落实严格的责任制，实施在 建立、监理单位领导和监视下的工程总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。 5、我公司完全承受招标文件提出来的质量控制和施工技术要求，严格按照招标文件所附施工 技术标准标准和地方建委的有关质量规定进展施工， 尤其是将全面贯彻执行国家颁发的强制性标准, 以确保本工程一次验收合格，交付
11、业主使用。 6、为了保证本工程最终质量，我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地承受各级政府质量监视部门的监视直至工程竣工验收。 7、为了保证本工程中的平安生产，我公司在编制施工组织设计的同时，编制好平安生产保证方案，落实好各级人员平安生产责任制，明确工程经理为本工程平安总负责人，设立专职平安员进 行平安管理。 8、一旦我公司有幸中标，将严格按建立单位、监理认可的施工组织设计组织施工全过程承受 业主、监理工程师对工程进度、质量、平安的监视；同时承诺，经选定的本工程工程经理及相应的 专业技术、管理人员，未经建立单位同意不作调换和撤离。 9、
12、我公司将严格按照国家及长沙市的有关规定组织施工,保证施工现场清洁，力争到达长沙市市级平安文明工地的要求。二、工程概况及特点2.1综述金地三千府位于长沙市雷锋大道与银星西路交汇处。工程总占地面积约为1200亩，东临雷锋大道，南面紧临观音岩水库，西面紧临龙湖高尔夫球场，北面紧临百果园。本工程五期建筑面积约16万m2。2.2现场概况本次招标的工程工程为五期专变安装工程，水电已接到地块红线内，具备局部施工道路。2.3招标工程概况五期专变工程局部： 详细范围见工程量清单施工范围依据甲方确定的施工图范围，并到达技术要求中所含全部工程内容。包括投标人承包范围内的设计变更增加工程，但投标总价中暂不包括。 2.
13、4本工程的重点及难点三、工程组织管理机构3.3.管理机构职责划分3.3.1组织机构我工程部本着优质、高效、平安为业主提供满意效劳的宗旨，将调派具有丰富施工经历、善打硬仗的各部门施工负责人员承当该工程全过程的施工，同时承受建立单位与工程监理部门的指导与监视，现场组织机构网络如下：组织机构框图行政保卫组工程总负责人公司法人工程经理部工程经理：工程师技术负责人：高级工程师成 员：各专业上岗人员质安保证主管现场施工主管生产供给部主管工程技术组质量平安组测量试验组施工技术组生产方案组材料设备组财务组劳资组作业班组3.3.2工程部各机构部门职责：工程部：施工准备、生产调度、施工管理。施工技术部：图纸审核、
14、施工方案编制、测量放线、技术交底、技术复核、工程师技术资料管理、技术交底与培训、检测试验、方案、统计。质安部：质量检查监视、评定、验收，平安监视与管理。合约部：合同管理、工程月结算、工程最终决算、财务管理、本钱核算、收支来往结算。物资供给部：材料采购、管理、收放、设备调度、保养、维修。综合办公室：医疗、食堂管理、生活设施、文件、信函收发、对外关系协调、接待、生活办公用品及用具。四、施工进度方案4.1施工段划分及施工程序为确保工程施工总工期和各阶段工期目标的实现，必须具有行之有效、切实可行的保证措施。甲、乙双方的配合，设计单位、监理单位的支持，外部环境关系的协调，土建及各专业的严密配合，是工期保证的前提。有效的组织管理、工序控制、工艺流程安排、先进工艺技术的应用、工期方案控制的目标管理是工期保证的关键。资金保证、机械设备有效配备、材料、设备的及时组织进场，劳动力的统筹安排是工期保证的根本条件。严格的现场管理制度网络方
