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1、2023年药品经营企业质量副总岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：经营副总岗位职责 经营副总经理岗位职责 职责和权限： 1、参加公司的生产经营管理工作，经营副总经理分管生产组、调度组、预算组、业务组、清欠部等部门的日常管理工作。 2、协助总经理实施公司年度计划，负责公司经营结算、收款工作。负责调研公司发展的新途径、投资、转轨的新经营领域，并拟订具体实施方案； 3、拟定公司经营内部经营管理机构设置方案；制订公司的经营结算、收款的管理具体规章制度； 4、负责市场调查，向领导提供市场信息，搜集信息，利用互联网等高科技手段构建营销网络；负责了解顾客的期望和要求，并做好与顾客的沟通工作和提供顾客满意程度调
2、查表 5、拟订公司年度承揽工程任务计划，并组织实施； 6、组织工程投标工作及合同评审工作； 7、负责生产、成本分析的工作。落实降低工程成本各项措施,并积极提出有效方案；定期组织公司经济活动分析，提交分析报告 8、组织协调公司承揽工程的预算工作、统计工作、结算工作； 经营副总经理应十分注意将所分管的工作，与公司的产品质量、安全管理、经济收益密切相关联。凡接口性工作，实行主动协调和主动请求协调方式；凡在配合工作中，出现差异，应本着积极做好补救工作、拾遗补缺、阻止扩大负面影响和损失的原则办事。注意学习生产、经营、管理、技术知识和政治理论，注重研究工作实践中的各类的问题；勤于思考，勤于交流，善于合作，
3、勇于承担责任，并围绕着企业生产经营中心展开工作。 注重建章建制，依法、依规展开工作，履行权、责，工作逐步实行程序化、规范化。同时十分注重工作不断创新、进取。 公司经营副总经理根据不同工作和具体情况，将采取重点工作书面化，以完善领导的各岗位责任制。 推荐第2篇：经营副总岗位职责 经营副总岗位职责 1.遵纪守规，尽心尽力，拼搏进取，全面承揽工程任务，力争公司下达任务目标的实现。主持经营科、投标办、投标预算科、分公司、办事处等全面工作。 2.协助总经理制定公司经营策略、方针、目标、计划，负责贯彻执行。协调公司经营管理日常工作，处理公司日常经营管理事务。 3.组织实施公司制定的生产管理、经营管理相关规
4、定。对日常经营管理过程中的重要工作直接向总经理报告。抓好公司的经营廉政工作，抓好精神文明建设，支持公司党团组织工作。 4.根据公司例会制度相关规定，定期主持召开公司经营管理会议。定期不定期深入部门、深入员工，及时指导工作，及时实施检查，及时了解情况，及时处理问题。 5.负责投标全过程跟踪投标的项目工程，召集相关部门对投标的项目工程开展专题讨论，并进行评审，查找每个环节的问题，做好风险防范措施，获取竞争最佳成效。 6.广泛了解搜集信息，关注行业动态，深入调查研究，掌握第一手真实可靠实际情况，制定市场经营开发目标、计划，策划出竞争策略和有关措施。准确分析存在的困难和风险性，提供可行性分析方案供领导
5、决策。 7.加强合同的管理，建立健全合同管理机构人员岗位责任制度、合同法学习培训制度、合同文本的使用和管理制度、以及合同章、合同台帐、档案的管理等制度。 8.负责布置部门月度任务目标、工作目标、计划，检查上月度任务目标、工作目标计划的完成情况，检查交办阶段性重要工作完成情况，协助、协调部门相互之间的工作、业务、人事等关系。 9.做好经营综合统计工作，真实反映经营情况。负责编制月度、年度经营统计报表，为总经理决策提供依据。 10.中标的项目工程，负责安排项目工程前期的相关工作。组织相关部门检查项目工程、进度、质量、安全文明等施工规范，参与项目工程阶段性验收和竣工验收。 11.定期不定期深入基层调
6、研，了解掌握干职人员工作状况和思想动态，确保各项工作有序开展。 12.加强合同管理，依法签订、履行、变更和解除合同，减少合同协议缺陷，处理合同履行过程中出现的重大问题和未尽事宜。督促合同文件资料的保存、整理、组卷、归档。 13.负责公司商务机密保密工作。全程跟踪投标阶段性的工作，对投标结果总结并有记录，提高中标率，杜绝废标。 14.谨慎进行商务谈判，无论协商、讨论、约定程序条件， 草签、正签协议合同都要以“平等互利、合理合法”为准则，严格把关，认真办理。 15.宣传企业特点，宣传公司“开拓、诚信、务实、求真”的服务宗旨，树立公司良好的形象，拓展公司经营市场，争取更大市场经营范围。 16.加强员
7、工思想教育，提高员工队伍素质。组织、鼓励、支持员工 对经营管理做合理化建议。帮助指导员工业务技能的提升，充分发挥员工潜能，发挥员工的主动性、积极性和创造性，对成绩有贡献的干职人员给予奖励晋级。按照德才兼备、任人唯贤的原则，重视后备中层以上管理人才的培养和储备。 17.负责公司经济合同审核把关及工程预结算、投标预算管理工作，严守公司商务机密。 18.完成公司领导交办的其他工作。 推荐第3篇：质量副总岗位职责 3 岗位名称 质量副总经理 3.1 直接上级 总经理 3.2 直接下属 质量管理部、化验室 3.3 本职工作 负责公司质量管理全面工作 3.4 岗位职责 3.4.1认真履行公司章程、严格执行
8、公司规章制度，协助董事长，对公司产品 质量统一实施全面管理。 3.4.2根据公司年度生产经营目标，组织拟定公司质量管理工作计划和实施细 则，经批准后施行。 3.4.3制定直接下属各部门的工作流程，经批准后组织实施；负责审核公司其 他部门与质量相关的工作流程，并监督检查实施情况。 3.4.4组织制定直接下属的岗位职责，指导、监督、检查他们的工作，根据其 工作情况，提出任用、解聘和奖惩的建议。 3.4.5按公司工作程序，协调各部门的横向联系，保持公司的统一性。 3.4.6按GMP管理体系要求，实施、检查、督促、整改GMP的各项工作，保证 通过各级药监部门的GMP检查。 3.4.7负责对下属人员进行
9、理论和业务培训，不断提高其素质。 3.4.8负责批准物料、中间产品、成品、质量标准、生产工艺规程并实施。 3.4.9负责组织对药品标签和说明书品种内容、式样的审核和及时备案工作。 3.4.10 负责对原辅材料、包装材料、中间产品、成品的检验工作。 3.4.11 负责原辅材料、包装材料、中间产品、成品的质量稳定性考察和评价工 作，确定物料贮存期和药品有效期。 3.4.12 负责药品的不良反应监测报告和药品紧急召回管理。 3.4.13 负责组织对药品生产全过程的质量监控，负责成品审核放行工作。 3.4.14 负责检验设备、试剂、试药的采购计划的审批。 3.4.15 负责因产品质量引起的投诉的处理。
10、 3.4.16 负责组织处理各级药监部门对公司产品质量的查处事宜。 3.4.17 对毒麻、精放、细贵药材、危险品等特殊物料管理负责。 3.4.18 完成上级领导交办的其他工作。 3.5 领导责任 3.5.1对质量管理工作目标的完成情况负责。 3.5.2对公司产品质量/GMP整体工作的符合实施和有效运行负责。 3.5.3对直接下属的遵章守纪、工作质量、安全管理和对公司的影响负责。 3.5.4对出厂药品质量负全责。 3.6 主要权力 3.6.1有对公司产品质量管理系统的指挥权、管理权和不合格产品的否决权。 3.6.2有权参与制定与公司质量管理相关的制度、规程和程序，并监督执行。 3.6.3有对下属
11、人员的管理权、岗位调配权（不含中层以上管理人员）和任用、 解聘、奖惩建议权。 3.6.4对直接下属的工作有监督、检查、指导和考核的权力。 3.6.5有对不合格物料、中间产品、成品的处理权、监督权。 3.7 管辖范围 公司质量管理部门所涉及的全部区域。 推荐第4篇：药品经营企业各岗位职责 岗位职责 (一)、总经理 对经营商品的质量和质量管理体系的建立和运行负全面责任。 1、组织贯彻实施上级有关部门关于质量方面的方针、政策、法规和指令。 2、主持制订本企业质量方针、目标、规划和计划，建立并健全质量责任制，并首先在领导层落实。 3、推进质量体系建设，健全质量管理机构，支持并保证其行使职权，做好质量管
12、理工作。 4、主持质量工作会议，主持重大质量事故的处理、研究、布置和检查质量工作，特殊情况应上报质量领导小组研究处理并作出有关质量问题的决策。 5、开展质量教育，提高全体职工的质量意识，在经营与奖惩中落实质量否决权。 6、对公司工作全面负责，注意购、销、存动态，重视调动职工的积极性。 (二)、质量管理负责人 1、贯彻执行有关药品质量管理的法律、法规，具体负责企业综合质量管理工作制订组织质量考核工作 2、负责起草、审定有关质量管理文件、并指导、检查、督促实施。 3、负责企业质量信息的传递、反馈，建立和健全质量信息管理制度，并发挥它在质量管理中的作用。 4、负责开展质量教育活动，推行全过程的商品质
13、量管理，制订实施办法，保证质量管理工作正常开展。 5、审查首营企业和首次经营品种，审定有关业务合同中的质量条款。 6、负责不合格药品的审核和上报，参与不合格药品的销毁监督。 7、负责重大事故的调查和处理及不良反应的汇总报告。 8、履行质量管理职能，在公司内部对药品质量行使裁决权。 (三)、质量管理员 1、认真学习、贯彻有关质量管理工作的方针、政策、法规，积极提出有关完善各项规章制度的各种建议和意见。 2、负责商品质量查询、处理、整理、汇总，提供有关质量信息。做好跟踪服务和不良反应情况记录。 3、负责不合格药品的上报参与不合格药品的销毁。 4、收集、整理有关药品的质量档案，参与起草、修订企业经营
14、质量管理制度。 5、坚持原则，公正办事，质量管理工作不受外界影响干扰，有权越级反应问题。 (四)、验收员 1、按照法定药品标准和合同规定的质量条款，对入库商品进行逐批号验收，并做好详细的记录。 2、外观质量、包装质量有疑问的，对销货退回及贵重、近效期、进口等商品应加强验收。 3、不符合有关规定的产品不得验收入库。 4、经验收合格的药品，必须在有关单据上签名，凡未验收的商品不得签字，未验收的商品不得入库。 5、凡发现不合格的药品，应及时报告质管部。按不合格的有关程序处理，并通知业务部门。 7、配合质管部做好售后的质量查询、退货处理、质量档案和主要业务单位的档案工作。 (五)、销售员 1、药品销售工作的职责是：正确宣传、合法销售、保证质量、准确无误。 2、按规定将药品销售给合法资格的单位，并认真索取与审核购货单位的许可证与营业执照等合法证照资料。 3、销售人员应正确介绍药品，不虚假夸大和误导用户
