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1、卫生院行风工作总结 一、加强领导，纳入日程，使行风建设有切实的组织确保为使医德医风教育和行风建设工作有切实的组织保障，卫生院成立了以院长为组长，副院长为副组长，各科组长为组员的工作领导小组，形成了从上到下齐抓共管的良好局面。为随时发觉行风建设上存在的问题，医院领导小组每三个月全部要召开专门的行风建设会议研究我院在行风建设上存在的问题，结合医院的工作实际制订促进行风建设的各项规章制度和切实可行的方法，并从主管副院长开始层层落实责任状，对行风建设实施一票否决，在责任状中就明确要求对出现严重医德医风问题的科组，在按要求进行严厉处理的同时，年底科组不评优异科组，科组长不评优异个人。这么使我院的行风建设
2、工作做到了层层有些人抓，事事有些人管，深入加紧了医院纠正行业不正之风的步伐，使医院的行风建设工作一直能沿着正确的轨道建康发展。二、完善制度，使行风建设有了切实的制度确保为使我院行风建设做到有章可循，结合我院的实际情况 我们前后制订了：*卫生院xx年医德医风教育和行风建设工作计划；纠正医药购销和医疗服务中的不正之风工作方案；维护群众健康权益，“纠正行业不正之风”专题治理工作方案。为促进医务人员对医疗法规的学习有效预防医疗事故的发生，医院制订了整年学习活动方案。为深入明确各级领导的和各级医务人员的工作职责，我们前后制订和完善了首诊医生负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制。为深入明确对各级领导
3、和全院医务人员的工作职责，我们本着谁主管、谁负责和一级向一级负责的精神，层层签字了目标管理责任状。为加大社会对我院行风建设的监督力度，我们制订了和相关部门联络制度，并聘用了行风建设监督员；为立刻正确处理患者上访投诉，我们制订了医疗纠纷、差错、事故处理工作方法；为提升医疗护理质量，我们制订了各病种的医疗护理常规、多个医疗护理质量管理制度、各项急诊抢救工作制度。经过努力，使管理从过去经验化管理步入了制度化管理的轨道，在行风建设工作上人人有职责，四处有些人抓。三、大力宣传教育，营造气氛，使行风建设成为医务人员的自觉行动为使全社会对卫生院的工作能够给大力支持和有效的监督，为给我院行风建设营造出一个良好
4、的气氛，我们十分重视宣传舆论作用。每十二个月全部要经过在*广场设置的政务公开宣传栏向全社会公开承诺我们的优质服务、无伪劣假药、部份药品最高限价、扶贫方法等，争得全社会的广泛监督指导。我院每三个月全部组织医务人员学习医疗法律、法规、规章、规范性文件、院所制订的各项规章制度和业务知识，不停提升医务人员的法律政策水平和业务能力，使我们的行风建设和业务水平能够不停提升。为加强全社会对卫生院的有效监督，我们聘用了医德医风监督员定时争征求她们对我院行风建设的意见，不停改进我们的工作。向部分出院的患者发放征求意见卡对卫生院的行风建设进行问卷调查，来了解我院行风建设情况，加强我院的行风建设。我们还设置了举报箱、举报电话。在医疗服务上实施了患者选择医生制度，为方便患者自由选择医生，我们在门诊设置了卫生院全体医务人员榜。经过大力宣传，组织学习和采取各项便民方法，在我院营造了一个良好的行风建设气氛。为患者热情服务现在已经成为了每个医务人员的自觉行动。
