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1、延安房产局农科所（丰泽园）经济适用房小区14#住宅楼 （施工组织设计）目 录第一章 编 制 说 明1第二章 工程概况3第三章 施工组织5第一节 施工组织机构5第二节 管理体系及框图6第三节 方针目标管理8第四节 施工安排及流水段的划分9第五节 推广应用新技术、新工艺及降低成本措施9第六节 工程总进度计划10第七节 主要技术经济指标10第四章 施工准备及施工总平面布置12第一节 技术准备12第二节 施工组织准备12第三节 直运输机械及主要机具的选择12第四节 施工平面规划布置14第五节 施工现场临时用电14第六节 施工现场临时用水14第七节 劳动力配备14第五章 主要施工方案方法18第一节 测量
2、放线、轴线及标高控制18第二节 基础工程18第三节 主体工程19第六章 屋面工程24第七章 装饰装修工程26第一节 天棚抹灰26第二节 内墙面抹灰27第三节 楼地面工程27第四节 内墙面涂料及瓷砖28第五节 外墙饰面29第六节 门窗及油漆、玻璃30第八章 重点部位施工方法及技术措施32第二节 三间一台的施工32第三节 屋面工程33第四节 现浇混凝土34第九章 土建与安装的施工配合35第十章 成品保护措施39第十一章 质量保证措施40第十二章 保证工期的措施43第十三章 保证安全、文明施工的措施45第十四章 售前售后服务及工程技术档案资料管理47第十五章 应用新技术、新材料、新工艺及合理化建议5
3、0 延安市建筑工程总公司 5 第一章 编 制 说 明一、编制依据1、施工图设计文件及图纸会审记要。2、国家及省市颁布的有关建筑施工验收规范、质量验收标准、安全法规、文明施工条例等。3、结合工程地质勘测报告，本施工场地的具体地理位置。4、国家和行业现行的施工及验收规范：GB50202-2002 地基与基础工程施工及验收规范GB50204-2001 混凝土结构工程施工及验收规范GB50209-2002 建筑地面工程施工及验收规范GB50207-2002 屋面工程质量验收规范GB50210-2001 建筑装饰工程施工及验收规范GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准GB50242-20
4、02 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范JGJ80-91 建筑施工高处作业安全检查技术规范JGJ33-2001 建筑机械使用安全技术规程JGJ46-88 施工现场临时用电安全技术规范GB50203-2002 砌砖工程施工及验收规范GBJ107-87 混凝土强度检验评定标准JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程GB9462-88 塔式起重机技术条件GB5144-94 塔式起重机安全规程GB8525-87 钢筋调直切断机二、编制说明及内容1、 本施工组织设计严格按照施工图纸及施工验收规范，地质勘察报告，质量验收标准安全法
5、规，文明施工条例及施工场地地理位置等。对施工组织设计进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装及装修几大专业有机组成。2、 根据本工程的特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。3、 该施工组织设计的编制，受到了我项目部高度重视，为保证工程顺利进行，确保工程质量，施工管理到位，精心组织施工，给业主一个满意的建筑产品，充分履行合同及有关标准规范，结合本工程的实际情况,选择合理的方案，并通过有关会议审定，以使本方案有较强针对性和可操作性。三、 项目指挥部组成成立工程建设指挥部，项目部总指
6、挥由项目法人担任，对项目部成员要求做到“精心组织、科学管理、工作认真、求真务实、勇于创新”吸取更多施工经验教训，建立机构管理体系，项目部成员如下：项目经理： 李首义项目负责人： 马 毅生产负责人： 潘 进技术负责人： 拓鹏飞施工员： 双宏质检员： 郭亮试验员： 杨春莲资料员： 白成飞安全员： 雷江红材料员： 郭风楼保 管： 冯 奇第二章 工程概况一、工程概况本工程为延安市房产局农科所（丰泽园）经济适用房小区14#住宅楼工程，本工程经上级有关文件批准建设，其规划审批等建设手续已审批办理完毕现场“三通一平”已经完成，施工用水、电源已接入现场，并指定了预设位置；本项的建筑、结构、给排水、暖通、电气等
7、专业的设计施工图纸已出齐，其它技术资料齐全；建筑资金来源于自筹资金，可满足施工需要，基本具备开工条件。工程资料要求符合国家建筑工程质量验收统一标准GB50300-2002合格等级，并出具合格等级各项资料。该工程由陕西宏基建筑勘察设计有限公司设计，勘察单位由延安市地质勘察院勘察。施工单位为延安市建筑工程总公司，建筑面积 3676.22m2，七层（地上6层，半地下一层），层高2.8米。沿口高度相对室外地坪高为19.6m，全长34.1m,宽14.2米，平面凹字型平面,主体为砖混结构，基础为砖放脚基础。工程概况见下表：建设单位延安市金裕房地产开发有限公司工程名称延安市房产局农科所（丰泽园）经济适用房小
8、区14#住宅楼设计单位陕西宏基建筑勘察设计有限公司建筑特征建筑面积3676.22 m2结构特征基础类型砖放脚基础层 数地下1层地上6层层 高2.8m结构类型砖混结构总 高22.05m装饰装修一览表楼地面厨房卫生间为铺地板砖地面,其余楼面均为水泥砂浆楼地面.内墙面厨房、卫生间只做防水层，其余房间为水泥砂浆抹灰，楼梯及公共设施为水泥砂浆抹灰面刷白色乳胶漆。外墙面水泥砂浆抹灰,刷外墙涂料。天 棚天棚均为水泥砂浆天棚，面为白色乳胶漆(面层由住户自理)。门 窗外墙窗为塑钢推拉窗，进户门为成品防盗门，管道井门为成品防火门，户内门用户自定。油漆工程金属面调和漆，木材面清漆，颜色为黑色（金属面）。屋面工程本工
9、程屋面采用SBS聚酯胎防水卷材防水层，有组织排水；泡沫珍珠岩保温本建筑结构安全等级为二级；设计使用年限为50年。地基基础设计等级为丙级 ；上部结构环境类别为一类，基础部分为二类b级。本建筑抗震设防分类为丙类。抗震设防烈度为6度，建筑场地类别为类。砌体施工质量控制等级为B级。二、工程特点及施工难点1、本工程基础为砖基础3：7灰土地基，地基设计荷载200KN，从地勘资料来看，开挖深度约-5.4米，无地下水。2、本工程具有厨房卫生间、故要特别注意“防水工程”的施工质量。3、本工程外墙饰面为颜色不一的外墙涂料，且外墙面装饰线条多，故要严格控制质量。4、本工程为坡屋面防水采用SBS卷材防水材料，施工时要
10、注意粘贴质量。第三章 施工组织第一节 施工组织机构一、施工组织机构的建立项目部在本工程施工中严格实行“项目法”施工，由项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主郑重承诺：针对该工程项目，项目部的项目班子一律持证上岗。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理人员在项目经理的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。二、施工组织机构的运作1、根据该工程的特点，开工前，按设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作）。2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员
11、的责、权、利，使全体管理人员有条有绪地开展工作，从而较大提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面。3、以制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到有章可循的先进管理模式。4、在劳动力调配上，由项目经理部组织施工班组和施工技术操作人员。在物力上，现场需要的各种材料，塔机，砼、砂浆机具等机械器具上提前解决，专人负责，确保机械器具的正常运转和使用。在财力上，建设单位拔付的工程款专款专用，保证工程正常施工。5、项目部项目管理看重经济效益，但更看重社会效
12、益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，标准分解落实到每个管理人员和操作人员头上,形成了自觉抵制施工质量和材料质量，施工质量做到业主与监理是否在场都一样。三、施工组织机构高效运作保障措施1、 组织思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的人员进入项目管理班子。2、 建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、 制定业绩评比奖罚分明，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4、 建立工程领导小组现场办公制，定期召开现场办公会，重点解决项目的质量、进度、工序穿插等以确保工期。5、 建设单位及监理单位驻现场代表、项
13、目部主要管理人员及各班组主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。第二节管理体系及框图一、 管理体系：职 别职 责 内 容项目经理全面负责工程项目施工管理、生产经营活动技术负责人负责工程技术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业。责任工长按图纸、规范、施工方案组织施工，保证工期和质量、管理各专业工长和现场劳动力的使用。模板工长负责模板配板、支模工作管理、工程进度和质量。钢筋工长负责钢筋放样、制作、绑扎工种管理、工程进度和质量。装饰工长负责抹灰、地坪、墙地砖、天棚、油漆等工种管理、工程进度和质量。测量员负责建筑物及楼面的测量放线
14、、定位抄平工作。内业技术员工程结算；工程技术档案管理；技术核定。技改、计量员推广应用十项新技术；计量管理质量检查员落实各项质量控制措施，工程质量监督、检查安全员落实各项安全生产措施，工程安全生产监督、检查延安市农科所14#楼项目部人员名单序号姓名联系电话职务1李首义13571136198项目经理2马毅18992109066现场项目负责人3拓鹏飞15891187028技术总负责4潘进15929573727工长5雷江宏15609119348安全员6左宏亮13892195232质量员7赵帅15229692665资料员8郭风楼15891567240材料员9冯奇13892167274财务10李仰国1389
