会计实习报告范文9篇

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1、会计实习报告范文9篇 在我们平凡的日常里,报告的适用范围越来越广泛,不同的报告内容同样也是不同的。一起来参考报告是怎么写的吧,下面是我为大家整理的会计实习报告9篇,希望能够帮助到大家。会计实习报告 篇 今日我进入成品车间了解了企业的产品状况,三利毛纺厂作为三利集团的支柱产业,技术力气雄厚,拥有一支强大的科研技术队伍。经过多年的研发,现已形成了投放市场的九大系列51种畅销产品。例如三利精纺休闲手编绒线本系列产品松软顺滑,有羊绒般手感,同时色调自然明畅,光泽柔软悦目;下午主任助理又带我去了成球车间了解了一些毛线的生产状况按纺织系统分类可分为精梳绒线、粗梳绒线、半精梳绒线。精梳绒线是采纳长度较好的原

2、料经精梳毛纺系统加工而成,毛线强力好,光泽悦目,线条匀称光滑、毛粒、草屑、死毛少,是绒线中的主体。粗梳和半精梳毛线在生产加工中未充分梳理,羊毛中杂质较多,纤维平行度差,纱疵发毛,抗起球性能不志向。在车间主任助理的讲解中,使我更进一步了解企业的生产状况。 通过在生产车间的学习,使我学习到一些与会计相关的学问,在课堂上我没有深刻的理解。从而当我进入车间我一下子明白了,生产车间的发生的各种耗费与产品有关的记入生产成本,如生产毛线的所用的羊毛,羊绒等记入生产成本;打包毛线所用的标签也应记入生产成本;而质检车间的工作人员的工资应记入管理费用。尽管今日在车间里忙活了一天,但我对企业的生产产品有了详细的相识

3、,我想在我以后接触会计账本时对库存商品的记载时,不会因为产品数量多又杂而感到不熟识了。会计实习报告 篇2一、实习基本状况 (一)时间地点 于 20xx年2月 *日到x年 *月* 日,我在*信息技术有限公司财务部部进行为期三周的会计专业岗位实习。 (二)实习目的 为加强学生对所学课程的综合理解与应用,培育学生视察、分析、解决实际问题的实力,接受实际会计工作的系统综合训练、实现学生接受会计师初步训练的培育目标,为将来进行毕业设计收集第一手资料。(三)实习方式依据我们专业的特点,实行分散实习的方式,即由学生自己联系实习单位,企业会计人员现场指导与老师跟踪指导相结合。我所联系的实习单位是某某公司。二、

4、实习内容 (一)公司概况 进入实习单位后,依据实习安排,首先听取实习单位同志对本单位基本状况的介绍,其次在实习单位指导人员的带领下参观企业的各职能部门。主要包括了解以下内容: 企业发展简史及主要经营范围 *信息技术有限公司是根据现代企业管理制度组建成的有限责任公司,成立于20xx年7月,注册资金100万元。是一家从事计算机系统集成及应用软件的技术询问服务、计算机软件的开发与应用;企业管理询问、企业形象、营销策划;媒体文化传播;短信息服务;培训管理服务;文化艺术沟通策划询问、商务信息询问等业务的企业。 (二)实习详细内容 刚起先的一个星期,我只是渐渐了解财务软件的运用和会计处理的流程,并做一些简

5、洁的会计凭证。公司采纳的是用友财务软件,刚接触用友 这个财务软件的时候并不觉得生疏,因为我们之前在课堂上学过,所以早就对这个软件有了初步了解。只要依据资料输入有关的信息就可以了,而且 用友里面的界面也很清晰明白,所以不会觉得无从下手。从建账、编制记账凭证到记账、编制会计报表、结账都是通过财务软件完成。 由于公司已经有现成的账套,为了更加熟识账套建立的流程,所以我自己利用空闲时间尝试重新建一套简洁的虚拟账套。 建账流程:核算项目设置 币别设置 会计科目设置 账套选项设置 初始化数据启用账套; 在对职员的类别设置时:系统预设类别为不参加工资核算 ,我一时大意,遗忘了对职员类别进行定义。所以在录入工

6、资数输出工资表等有关工资处理工作、中,都没有出现职员。经过师傅的说明,我才知道,必需对职员类别进行定义。这是为了在工资核算中将职员根据工资费用性质进行划分,以便进行工资费用的安排,职员类别还是进行工资安排的依据。师傅还告知我,除了留意基础信息的设置、企业账套的建立、修改、删除和备份,操作员的建立、角色的划分和权限的安排等设置之外。建账中必需留意以下几点: 、类编码的设置必需根据要求设置,干脆影响到基础信息中其相应内容的编码级次及每味编码的位长,假如弄错,很有可能重新建账套。 、在 期初余额录入 时,字数有些出入,试算老是不平衡,所以花费了一些时间。这让我更加留意谨慎。3另外,大家要留意客户往来

7、 不是属于 应收系统 的,是属于应付系统 的。由于我一时疏忽,遗忘把 应付货款 受控于 供应商往来 ,到后来期初余额录入时借贷方向不对劲了,经过王会计帮忙检查之后才发觉问题。学习了正规而标准的公司会计流程,我可以说是真正从课本中走到了现实中,细致地了解公司会计工作的全部过程,娴熟地驾驭了用友财务软件的操作。 以前,我总以为,当一名精彩的会计人员,只要自己的会计理论学问扎实较强,驾驭了肯定的技术,照芦葫画瓢应当好了。经过了一个星期的实践,我发觉,会计其实更讲究的是它的实际操作性和实践性。离开操作和实践,其它一切都为零,离开操作和实践,理论只能成为一种空壳。会计的主要任务就是做账。刚到财务部时我是

8、先看他们以往所制的会计凭证和附在会计凭证上的原始凭证,学习熟识公司一贯的会计做账做法。由于以前在学校上过会计模拟试验和会计凭证的手工模拟,所以对于会计凭证不是太生疏,但是在实践中,我发觉,并不是靠着记忆再加上学校里所学过的理论就可以完全轻轻松松地娴熟驾驭会计凭证。因为我们很简单疏忽了会计循环的基石会计分录。会计分录是标明某项经济业务应借、应贷账户的名称及其金额的记录。在各项经济业务登记到账户之前,都要首先依据经济业务的内容,运用借贷记账法的记账规则,确定所涉及的账户及其应借、应贷账户的名称及其金额。三、实习体会 时间荏苒,一个月的实习很快过去了,回首过去的一个月,内心不禁感慨万千。转瞬间跨过实

9、习期门坎,迎接新学期的到来,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨练。 作为学习了这么长时间会计的我们,可以说对会计基本上能耳目能熟了。有关会计的专业基础学问、基本理论、基本方法和结构体系,我们都基本驾驭。通过实践了解到,这些好像只是纸上谈兵。倘如将这些理论性极强的东西搬上事实上应用,那我们也会是无从下手,一窍不通。下面就是我通过这次会计实习中领悟到的许多书本上所不能学到的会计的特点和积累,以及题外的许多道理。 以前,我总以为自己的会计理论学问还算扎实,正如全部工作一样,驾驭了规律,照芦葫画瓢准没错,那么,当一名精彩的会计人员,应当没问题了。现在才发觉,会计其实更讲究的

10、是它的实际操作性和实践性。离开操作和实践,其它一切都零!会计就是实际中学会做账。 在实践中我也发觉,会计具有很强的连通性、逻辑性和规范性。其一,每一笔业务的发生,都要依据其原始凭证,登记入记账凭证、明细账、日记账、三栏式账、多栏式账、总账等等可能连通起来的账户。其二,会计的每一笔账务都有依有据,而且是逐一按时间依次登登记来的,极具逻辑性。其三,在会计的实践中,漏账、错账的更正,都不允许随意添改,不容弄虚作假。每一个程序、步骤都得以会计制度为前提、为基础。体现了会计的规范性。 在登帐过程中,首先,要依据业务的发生,取得原始凭证,将其登记记帐凭证。然后,依据记帐凭证,登记其明细账。期末,填写科目汇

11、总表以及试算平衡表,最终才把它登记入总账。结转其成本后,依据总账合计,填制资产负债表、利润表、损益表等等年度报表。这就是会计操作的一般依次和基本流程。会计实习报告 篇3 一前言 我刚到食善仅仅4天,没有调查就没有发言权,按理说我没有任何言语的权利。但为了表示我的仔细,同时感谢李俊经理及食善全部同事这些天来的关切和指导,特此把自己心里一点想法写出来。可能话语及其不在点子上但都是真心的,因为我的眼睛所能看到的都是和谐,心脏所能感受到的都是舒适。食善不管是从管理人员的组织和引导还是从基层员工的言行上评价都是完善而其都特色的。 二我的餐厅发展的两点建议 、实施第三方监督制度 所谓第三方监督制度,即把餐

12、厅的服务质量、餐厅卫生标准、员工言行标准、绩效考核等指标交给独立于餐厅之外的第三方监督,这里的第三方可以是公司人力资源部门,也可以是核心部门的挂靠单位,但必需由公司主要负责人之始终接领导,以保证其他单位都对这个第三方都要开“绿灯”,已达到监督的力度。这里并非放弃餐厅自身管理员对餐厅的监督和管理,而是在餐厅自身管理和引导的前提下,定期由第三方来考核相关指标,管理的主体还是餐厅自己。杨青主管曾对我说过“当局者迷,旁观者清”这或许是她的谦辞,但不管怎样在管理过程中内部始终不能尽善尽美的,第三方监督恰巧能避开餐厅内耗所带来的种种问题。 、改革薪酬制度,实施综合评价制度综合评价制度即实施上下级互评、同级

13、互评、第三方评价、客户评价的综合评价体系。薪酬制度是管理激励的主要手段,薪酬制度的完善干脆促使全员绩效的上升,绩效管理是薪酬制度的核心。绩效管理是企业实施战略管理的重要载体,是企业人力资源管理系统的核心中枢,企业关于管理改进的各种努力事实上都在自觉不自觉地驱动着绩效管理乃至战略管理的过程。绩效管理是将公司战略目标和经营目标传递到部门和员工,并通过部门和员工的努力实现目标,绩效管理由组织绩效管理和员工绩效管理组成。对于餐厅这样的部门来说绩效管理显得较为困难,我们不能简洁用工龄和员工娴熟程度来核准员工薪酬,因为服务是餐厅工作的核心指标,而这个指标要量化管理是很难办到的,所以我们可以把员工薪金分为基

14、本工资、饮食与住房补贴、绩效工资、激励奖金等四个部分,基本工资为每个员工必得薪金(全勤);补贴部分由公司薪酬委员会依据当前餐厅发展状况制定,可依据员工工龄适当改变,当不行过高;基层员工绩效部分由餐厅管理人员依据当月营业收入及该员工的看台数量等指标管理,并由第三方审核,餐厅管理人员绩效薪金由第三方管理和审核;激励薪金主要由综合评价制度得出,并由第三方审核,可依据评价结果将员工这部分薪金分为高、中、低三个等级,相对薪金依旧可以保密,但每个月拿到最低等的员工必需对餐厅做出书面检查;同时可以将综合评价中得到最高成果的员工评为星级服务员(不与高级工资重复),发给适当奖金和证书,以此形成长效激励机制。 三

15、假如我做销售首先是要进行市场环境分析,其中包括餐厅优劣形势分析,客户定位分析,竞争对手分析,周边环境分析,广告投入分析等;其次是目标市场分析,目标市场即最有希望的消费者组合群体。目标市场的明确既可以避开影响力的奢侈,也可以使营销有其针对性。没有目标市场的营销无异于“盲人骑瞎马”。目标市场应具备以下特点:既是对酒店产品有爱好、有支付实力消费者,也是酒店实力所及的消费者群。酒店应当尽可能明确地确定目标市场,对目标顾客做详尽的分析,以更好地利用这些信息所代表的机会,以便使顾客更加满足,最终增加销售额。顾客资源已经成为餐厅利润的源泉,而且现有顾客消费行为可预料,服务成本较低,对价格也不如新顾客敏感,同

16、时还能供应免费的口碑宣扬。维护顾客忠诚度,使得竞争对手无法争夺这部分市场份额,同时还能保持饭店员工队伍的稳定。此外还要分析新的客户来源,针对性的进行广告宣扬等。 1、我的营销对象(详细待分析) ()、外市(县)驻昆明办公室,与他们合作成为餐饮接待中心; (2)、私营企业; (3)、婚庆公司,于他们合作让食善成为他们的婚礼策划场所;()、商业联合会,使食善成为他们的主要聚会和议事场所;()、行政单位; ()、个体商户;(7)、国企云南分公司; (8)、学校及相关事业单位; (9)、消费大众;(1)、上门客户维系;2、我的策略(详细待策划)(1)、广告,主要为平面广告,在市内较有影响力的报纸发布; (2)、电台,在市内收听率较高的

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