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1、与业主、设计单位、监理人、土建施工单位及其他专业承包人的沟通与配合措施1、与业主的沟通与配合措施(1) 严格执行业主的决议，服从业主的管理，积极配合业主进行场内施工准备工作，为业主排忧解难。(2) 在施工中征求业主的意见，不断改进施工方法，提高工艺水平，确保业主满意。加强与业主的密切协助与配合，对合同执行期内出现的问题进行及时协商处理。主动或在业主的协调下做好与各承包单位之间的联系与配合(3) 积极做好施工前各项准备工作，向业主或其代表递交开工报告。施工中按时汇报完成的主要工程量，以便业主掌握施工进度和进行质量监督检查指导。(4) 根据业主的指定进行物资的采购工作，确保施工材料的质量；对于由业
2、主供应的设备材料，提前向业主提出进场计划申请。(5) 施工中按“顾全大局，确保施工”的原则，认真执行业主的安排部署(6) 竣工文件真实可靠、完整整洁，做到与产权单位一次交验合格。所有设备的说明书、备件、合格证保存完好，工程竣工时全部、完整地交付给产权单位。2、与设计单位的沟通与配合措施(1) 配合设计单位，认真领会设计意图，严格按设计施工。(2) 组织设计图纸会审与施工定测，发现问题及时与设计部门联系，确保设计思想的正确执行。(3) 定期向设计单位介绍施工情况及采用的施工工艺，在每个分部、分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计的意见。(4) 对施工中出现的设计变更，按照
3、有关文件及时办理相关手续，确保施工的顺利进行。(5) 与设计单位密切保持联系，及时解决施工中出现的问题。3、与监理工程师的沟通与配合措施(1) 认真听取监理工程师的意见，严禁不合格产品的出现。(2) 按照监理工程师的要求，提交现场人员的职员以及设备情况的报告。(3) 为监理工程师的检查、测量和检验提供劳力、电力、燃料、备用品、器械以及测量仪器等协助，配合监理工程师做好质量监督。(4) 所有隐蔽工程在隐蔽前须经监理工程师的检查后方可进行覆盖，确保工程质量。(5) 施工中的任何变更，都需要监理工程师、业主批准后方可进行。(6) 接受监理工程师对工程的随时检查，确保工程各个环节的质量。(7) 与监理
4、工程师配合，搞好材料检验工作。(8) 确保在承包范围内，所有施工人员在现场均服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的相关问题。(9) 按照监理工程师的要求，为其他方、业主或其他主管部门提供道路或通道并负责维护，为上述人员使用施工现场临时工程或设施提供方便以及其他服务。4、与土建施工方的沟通与配合措施与土建结构单位密切配合，分清遗留的问题责任，提出解决方法，顺利完成土建结构工程交接，为确保施工工期和质量提供必要条件。(1) 施工场地交接按照业主工期要求的进场时间，协同业主、监理一起主动做好土建结构工程的移交。对未完工的土建项目，可采取分批逐步移交的方法
5、，并且尽早完成临设、场地、临电接口、施工用水的尽早接收；尽快完成车站的坐标控制点和水准点的移交，为正式施工的顺利展开打好基础。(2)结构交验结构交验重点复测车站内的柱、梁的位置和尺寸误差；检查风、水、电系统的预留孔洞位置、尺寸、数量，并做好移交记录。5、与其他设备专业承包商的沟通与配合措施按业主合同管理模式，车站区域内将有其它设备专业承包商施工内容，除本项目工程各专业间需协调外，还将与其它设备专业承包商间存在工程协调，如通信信号、接触网、自动扶梯安装等工程。为此，机电承包方将从工程的全局出发，主动与其保持密切合作与协调，将预留出其它专业工程施工的场地与空间，配合进行统一的现场管理，合理解决施工
6、先后顺序，确定施工合理搭接，避免可能出现的停工，窝工，返工的现象，满足自己与其它承包商双方的进度要求。在施工进度安排上，优先满足接触网、通信信号、自动扶梯承包商进场；在工期保证方面，严格执行工程进度计划，并根据各专业承包商的要求适时调整。(1) 与通信信号系统间的协调配合低压配电系统正式调试之前与通信信号系统施工单位协调进行互验，包括其出口端相、线间电压、电流相序是否正常，同时机电承包方应将低压配电系统的自检资料提供给对方，并请其互检，形成纪要，保障设备使用安全(2) 与牵引供电系统承包商的协调配合与牵引供电承包商做好施工现场的施工范围划分、分清工程接口，做好配合。在断、送电的过程中，实行操作
7、票制度，坚决杜绝随意断、送电，避免人身伤害事故的发生。配合牵引供电系统制作变压器低压母排，防止制作完成后不能正确安装为其指出正确的直流电源装置的接线开关，并配合其接线以及调试；在最后联调时，配合牵引供电承包商对低压部分的联调。机电承包商安装各类照明配电箱时，提出配合要求，在牵引供电专业指导下，连接各配电箱电源进线，并进行照明调试。(3) 与自动扶梯系统间的协调配合按照业主与监理工程师的协调安排，提前为自动扶梯承包商预留搬运通道及安装场地。自动扶梯承包商进场施工前，须根据有关于工期、质量、工序安排、现场文明施工管理及成品、半成品保护等方面的要求，统一认识，协调好交叉作业施工，互相提供便利条件，共
8、同做好协调工作，保证自动扶梯能顺利安装。6、配合招标人进行甲供材料设备供货管理工作的管理措施(1)项目部物机部作为本接口管理的主责部门，负责与甲方相关部门、各设备供应商、材料供应商、监理单位建立日常工作联系，配合甲方对供应商产品制造质量的监控管理活动。(2) 根据编制的材料及设备需求量供应计划表，提前向业主提交书面的甲供设备、材料到货清单和计划。(3) 甲供设备材料到货前，项目部提前完成设备基础、预留预埋工作并通过监理验收，现场具备运输和设备保管条件。(4) 设备材料的运输。严格要求供货商采取切实可靠的安全运输方案，分批及时将设备运抵施工现场；设备开箱检验后，在进行二次运输时，由专人负责，并采
9、取有效的安全防护措施。(5) 甲供设备材料运输到现场后，及时配合业主联系供应商、监理、设计等人员到场进行开箱验收，并做好验收记录，设专区分类存放，妥善保管。经检查合格且所有相关质量证明资料齐全后办理相关移交手续。其中，对需要进行第三方抽样试验或强制性检测的材料、设备，应待出具正式的检验报告后方可同意合格验收。(6) 若在检测、验收、存储、或施工过程中，发现业主提供的产品不合格有缺陷，或不符合合同要求，我方将立即向甲方、监理工程师汇报，并对这些材料或设备进行标识，以防止误用。对于不合格品要求返厂更换。(7) 按设备供货商提供的设备安装要求和相关注意事项，进行设备安装，同时做好设备的保护工作。(8) 材料设备进场后按规格、品种、牌号堆放，挂牌标识，实行挂牌管理#
