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1、党委实行规范化管理一年工作总结回顾扬帆起航正当时 党委实行规范化管理一年工作总结回顾编者按:20_年以全面履行基层职责为核心以规范化管理为主线通过健全制度完善机制夯实基础构建优势各项工作扎实推进初显成效。以深入推进规范化管理为主题总结回顾过去一年规范化管理的主要做法和成功经验研究探索新一年进一步加强规范化管理的具体任务和措施。 “不以规矩不能成方圆”。20_年党委从实际出发明确做出了实行规范化管理的重大决策。一年来规范化管理的效果已经在工作的多个方面开始显现一些专项工作实现了全新突破一批特色工作和品牌项目的培育取得实质性进展。中支在。目标管理考核中基础工作和总名次比20_年明显进步被评为通报表
2、扬单位；荣获“创新金融服务支持经济发展”业务竞赛活动先进集体、全国金融系统职工代表大会制度建设示范单位称号。被为20_-20_年工作先进集体。 统一思想认识理念导入。行动的统一源于思想的统一。早在中支三届二次职工代表大会上所作的工作报告就初步提出了规范化管理的要求。20_年在工作会议和年中工作会议上中支党委对规范化管理的必要性、重要性作了全面、系统的论述并在各个场合反复强调大力宣传使规范化管理的理念逐步深入人心。 加强组织推动领导有力。规范化管理领导小组牵头制定了20_年度规范化管理活动实施方案明确了规范化管理活动的总体目标、主要内容、时间范围和方法步骤采取有效措施稳步推进落实。在此基础上行领
3、导深入各县支行和机关各部门调研多次组织召开规范化管理专题会、座谈会及时了解和掌握规范化管理的进展情况对规范化管理过程中存在的焦点、难点问题进行指导有力促进规范化管理活动顺利进行。 改进目标管理导向正确。修订了目标管理责任制考核实施办法使目标管理责任制考核更合理、更可行；实行差异化任务管理提高了目标管理责任制考核的科学性、可比性；制定了奖励在。目标管理考核中为中支做出贡献的机关科室的规定激励了机关干部创新争优的积极性、创造性。通过改进目标责任管理加大规范化管理在目标考核中的分值比重促进了全年目标任务的完成有效提升了履职绩效。 实施项目管理重点突破。对重点工作和创新工作实施项目管理由主管行领导牵头
4、负责统筹协调相关部门人、财、物资源集中精力推动规范化管理有序开展。20_年中支6项重点工作被。正式文件通报表扬；5项创新工作被。作为试点取得明显成效。 抓住焦点难点典型示范。从干部职工最关心的事权、财权、人权着手规范。例如对3个县支行新购锅炉和中支机关家属楼上下水管网改造进行的集中采购实现了操作与管理相分离财权与事权相分离真正做到了公开透明、公平竞争、公正评标每个细节、每个环节都体现和贯彻了中支党委关于规范化管理的要求为中支规范化管理发挥了较好的示范作用。 _劲吹百帆竞。一年间扎实有效的规范化管理活动深入展开规范化管理在_然成风。据统计仅机关就制订完善制度50个制定工作流程图98个。通过一件事情一件事情抓落实一个项目一个项目抓建设目前各项工作制度不断完善制度空白逐步消除工作流程得到优化规范化管理基本框架正在建立。 一年之计在于春扬帆起航正当时。20_年党委将充分依靠广大干部职工坚定规范化管理方向不动摇坚持规范化管理工作不懈怠着力抓落实、抓突破建立长效机制强化宣传交流推动中支各项工作取得新成绩实现新突破再上新台阶。 第 页 共 页
