安全组织施工设计

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1、浦东水厂排泥水处理系统配套工程安全施工组织设计编制: 审核: 审批: 浙江龙翔建设工程有限公司浦东水厂排泥水处理系统配套工程二O一三年三月二十日一、工程概况1、工程简介:浦东水厂设计规模为6。23t/d,系统设计流量为1000m3/d,采用间歇运行的方式。本次施工为厂区内排泥水处理系统市政配套工程。2、工程内容:主要有堆泥区、浓缩池、排泥泵房、室外道路、室外给排水附属、脱水机房、储泥池及排泥调节池等.二、项目环境1、项目地域:起点位于浦东二水厂区东北部。2、地形、地貌:厂区内地形平坦,地势较开阔.3、地震:本区地震基本烈度为VI度,为少震、无震区。4、气象:路线所经地区属亚热带海洋性季风气候,

2、温暖湿润,四季分明,全年无严寒、酷暑.年平均气温17.9摄氏度,最低气温-4。5摄氏度;多年平均降雨量为1700.2mm降雨集中于56月份的雷雨期和79月份的台风期,最大连续降雨天数为23天,降雨量达357.8mm;枯水期为11月份至次年1月,最大连续无雨天数为48天;多年平均蒸发量1310.5mm,蒸发强烈期为7-9月份;多年平均湿度80%,多年平均无霜期269.8,多年平均风速2。1m/s,台风期瞬间风力8-12级。三、安全文明生产保证措施1、实行项目经理安全责任制,建立安全领导小组,项目经理任安全领导小组组长,全面负责项目施工的安全管理,两名工程负责人协助项目经理工作。并配备专职安全员。

3、 2、加强安全生产教育,提高全员安全意识: 认真贯彻国务院、中央领导及省政府对安全工作的批示,从讲政治的高度来抓好安全工作,把安全教育、培训列为项目的第一课程.所有进场人员,在正式投入施工作业前,必须接受本职工作安全基本知识技能教育。如:操作规程、排除险情和应急措施、应遵守的规章制度和岗位作业标准、行车安全等知识的教育。 3、根据本工程的特点制定各项具体的安全作业规定,如:临时用电、行车运输、财产安全和冬雨季施工管理措施等作业安全规定,作为施工准则在施工中执行。4、建立检查落实制度,通过召开安全例会和专门的安全检查,对安全工作做到事前布置,事后检查落实.5、引入经济机制,把安全责任到人。6、抓

4、好现场管理,开展文明施工,保持现场“三通一平”的良好状况。7、向当工地气象部门了解天气趋势,并认真每天收听气象预报,遇有暴风、暴雨及时通知各施工单位做好预防工作。容易爆发洪水的河边和汇水的沟谷,严禁建造住房和仓库,避免洪水引起的人员伤亡和财产损失。四、安全文明生产管理职责建立以项目经理为领导,总工程师为技术总负责,有各施工班组参加的,以项目经理为项目安全生产总责任人,以项目经理和安全员为执行人的安全管理网络体系,是保障安全生产的重要组织手段.1、安全管理目标: 人身伤亡及重大安全事故控制在0%,轻伤控制在0。1%,重大设备事故率控制在0。2、安全管理方针:“安全第一,预防为主”,为方针,做到“

5、不伤害别人,不伤害自己,不被别人伤害。”3、项目部安全管理职能项目经理和主管生产的副经理安全管理职责(1)项目经理和主管生产的副经理,对项目部的安全生产和劳动保护工作负总的领导责任。(2)认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的政策、法令及各类规章制度,把安全生产列入项目重要议事日程,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作。(3)主持制定项目部各项安全生产管理制度以及各级管理人员的安全责任制,制定本年度安全生产工作计划和奖罚措施,建立健全安全生产管理组织体系,组织审批安全技术措施,落实安全管理工作经费。(4) 定期向项目职工代表大会报告安全生产情

6、况。(5)深入施工第一线,在调查研究的基础上,总结经验和教训,分析安全生产中的问题,研究解决措施,消除事故隐患,贯彻落实预防为主的方针。(6) 定期组织安全生产检查,开展安全竞赛活动,对安全工作做得好的部门和工地在张诰地进行表彰,推广其先进经验。问题较多的部门和工地要给予批评,限期整改。(7)组织安全培训,对各级管理人员,特别是一线管理人员及现场专兼职安全员进行培训,组织他们学习国家关于生产方面的文件、政策、掌握有关的业务知识。对职工进行安全技术培训和遵纪守法的教育。(8)主持重大伤亡事故和重大机械设备事故的调查分析,按照“三不放过”的原则及时严肃处理,并向上级报告。做好伤亡事故的善后处理工作

7、.4、总工程师安全管理职责(1)总工程师对项目的安全技术工作负领导责任。(2)在施工组织设计编制和审批过程中,负责组织制定和审批相应的安全技术操作规程,采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,必须编制安全技术措施(3)提出改善劳动条件的项目和实施措施,并付诸实践。(4)负责对职工进行安全教育,及时解决施工中出现的安全技术问题。对安全生产方面的技术革新项目,负责组织技术鉴定。(5)参加重大伤亡事故和重大机械设备事故的调查分析,提出技术性的鉴定意见和安全技术文件方面的预防、改进措施.5、 安全员职责(1)施工现场安全员是协助项目经理履行安全生产管理的专职助理,其主要职责是协助项目经理做好安全管理工作

8、,指导班组开展安全生产.(2)认真贯彻落实安全生产责任制,执行各项安全生产规章制度,会同施工班组搞好安全生产的宣传教育和培训,组织安全工作检查评比,总结推广安全工作先进经验。组织好施工现场的安全竞赛。(3)忠于职守,坚持原则,督促一线施工人员严格按照安全操作规程办事,配合技术负责人做好安全技术交底,对违反操作规程的行为给予及时制止.(4)参加编制施工方案和安全技术防范措施,每日进行安全巡查,发现事故隐患及时纠正。如遇紧急情况,可当机立断,要求立即停止生产,及时风吹草动上级报告情况。有权拒绝违章指挥。(5)参加伤亡事故的调查处理,做好工伤事故统计、分析和报告,协助有关部门提出预防措施。根据施工现

9、场实际情况,经常向安全管理部门和有关领导提出改善安全生产和改进安全管理的建议。6、班组长安全生产职责(1)要严格遵守安全生产规章制度,带领本班组安全作业.(2)认真执行安全技术交底,做好班前、工作中和班后的安全检查及教育工作。(3)有权拒绝违章指挥。发现问题及时采取改进措施,把事故消灭在萌芽状态。(4)组织召开安全日学习活动,开好班前安全生产会,做好收工前的安全检查,组织每周的安全讲评活动。(5)发生工伤事故要立即组织抢救,保护好现场并向安全员报告。如实反映现场情况,配合调查组搞好事故调查。7、生产工人安全生产职责(1)严格按照安全技术操作规程办事,服从各级安全管理人员的管理,积极参加各项安全

10、生产活动。(2)遵守劳动纪律,进入现场一定要戴好安全帽,危险作业应挂安全带。施工中应严格按要求使用安全防护用品.(3)积极参加安全技术交底和安全工作评比活动,经常向管理人员提合理化建议。坚决杜绝违章作业。当危险作业面交底不清、防护设施不完备、不能保障生产者人身安全时,可拒绝接受任务,并向上级主管部门报告.五、落实安全责任、实施安全文明生产责任管理1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织、有组织、有领导者的开展安全管理活动。2、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实、定期检查安全责任落实情况,及时补偿。a、在施工生产全过程中,必须设专职的安全专业技术检

11、查员。b、项目经理是施工项目安全管理第一责任人。c、各级施工班组、人员、在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。d、全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏。各施工班组、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。3、特种作业人员必须取得监察部门核发的安全操作合格证,后持证上岗。4、安全教育内容 新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育,重点偏重一般安全知识,生产组织原则,生产环境,生产纪律等。强调操作的非独立性.对季节工、农民工三级教育,以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。 结合施工生产的变化、适时进行安全知识教

12、育。一般每15天组织一次较合适。安全意识教育的内容不易确定,应随安全生产的形式变化,确定教育内容。可结合发生的故事,进行增强安全意识,坚定掌握安全知识与技能的信心,接受事故教训的教育。受季节、自然变化影响时针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化进行的教育,其目的在于增强安全意识、控制人的行为,尽快地适应变化,减少失误。采用新技术、使用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实行安全技能的自觉性。5、安全检查的主要内容检查管理 主要检查工程的安全生产管理是否有效.主要内容包括:安全生产责任制,安全技术措施计划,安全组织机构,安全保证措

13、施,安全技术咨询,安全教育,持证上岗,安全设施,安全标识,操作规程,违规行为,安全记录等。检查隐患 主要检查作业现场是否符合安全生产、文明生产的要求.检查事故处理 对安全事故的处理应达到查明事故原因、明确责任并对责任者做出处理、明确和落实整改措施等到要求.同时还应检查对伤亡事故是否及时报告、认真调查、严肃处理。安全检查的重点是违章指挥和违章作业。未达标项目,存在问题,原因分析,纠正和预防措施。6、项目经理部安全检查的主要规定定期对安全控制计划的执行情况进行检查、记录、评价和考核。对作业中存在的不安全行为和隐患,签发安全整改通知,由相关部门制定整改方案,落实整改措施,实施整改后应予复查。a) 根

14、据施工过程的特点和安全目标的要求确定安全检查的内容.b) 安全检查应配备必要的设备或器具,确定检查负责人和检查人员,并明确检查的方法和要求。c) 检查应采取随机抽样、现场观察和实地检测的方法,并记录检查结果,纠正违章指挥和违章作业。d) 对检查结果进行分析,找出安全隐患,确定危险程度.六、安全预案为了保障人民群众生命财产安全,确保工程顺利进展,在认真落实各项安全生产措施的前提下,如万一发生不可预见的安全事故,为把事故损失减少到最低限度,特制订本预案。1、一旦安全事故发生,项目部负责人、安全小组、有关工区或当事人必须及时赶赴现场,即刻起动应急救援组织体系,及时组织抢救伤员,并按规定立即向指挥部,

15、监理办及有关主管部门报告,并必须准确全面、不得漏报。同时做好事故现场的保护工作。因抢救伤员,防止扩大等原因,需要移动现场物件的应当做好标志,绘制现场平面图写出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证等。2、事故应急救援基本原则,快速组织,统一指挥,分工负责,自救为主,向社会各方面请求援助,快速开展各项救援工作,把事故损失降低到最低限度,及时开展事故的详细调查工作。3、事故救援工作的具体分工、项目部负责人:应急救援领导小组,亲临现场,听取汇报并组织现场救援力量,负责指挥,并快速与上级各有关部门取得联系和整体协调工作.、技术负责人:对发生事故的项目设计,施工组织方案,施工规范执行情况作详细调查.、现场抢救小组:主要任务是组织人员对事故进行现场救治,指挥机械进行工程拆除、清理通道等。、警戒维护组织:主要任务是维护现场秩序、疏通道路,协助有关部门负责设置警戒区域,组织危险区内人员撤离,劝说围观群众离开事故现场等。、现场处理调查组:主要任务是调查事故发生的前因后果,报告事故处理情况。传达贯彻领导指示,协调有关救援工作,完成有关规定任务。、机械运输组:主要任务是运送现场急需物资、装备、药品等,输送现场疏散人员,按

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