粉煤灰供货服务方案

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1、粉煤灰供货服务方案1、相关产品选配方案及技术说明1.1 粉煤灰的化学组成燃料煤由有机物及无机物共同组成。有机物主要成分为碳、氢及氧无机 物主要成分为高岭石、方解石和黄铁矿。无机物经燃烧后成灰渣,其主要成分 为硅、铝、铁氧化物及一定量的钙、镁、硫氧化物。粉煤灰的元素组成为(质 量分数):047.83,Si11.48 31.14,A16.40 22.91,Fe1.9018.51,CaO.3025.21,K0.22 3.10,Mg0.051.92,Ti0.401.80,S0.034.75,Na0.051.40,P0.00 0.90,CI0.00 0.12,其他0.50 29.12。1.2 粉煤灰的矿

2、物组成粉煤灰在锅炉中燃烧时,其无机矿物经过分解、烧结、熔融及冷 却等过 程。冷却后的粉煤灰基本上可分成玻璃体及晶体矿物两类。冷 却速度较快时, 粉煤灰的玻璃体含量较大相反,冷却速度较慢,玻璃 体容易析晶。一般晶体矿 物为石英、莫来石、磁铁矿、氧化镁、生石灰及无水石膏等,非晶体矿物为玻 璃体、无定形碳及次生褐铁矿,其中玻璃体含量占 50%以上。1.3 粉煤灰的结构粉煤灰的结构是在粉煤灰燃烧和排除过程中形成的,比较复杂。在显微 镜下观察,粉煤灰是结晶体、玻璃体及少量未燃碳组成的一个 复合结构的混合 体。2. 我国粉煤灰综合利用现状我国粉煤灰综合利用工作,长期以来一直受到国家的重视。早在50 年代已

3、 开始在建筑工程中作混凝土、砂浆的掺和料,在建筑工业 中用来生产砖,在道路工程中作路面基层材料等,尤其在水电建设大 坝工程中使用最多 60 年代开 始粉煤灰利用重点转向墙体材料,研制 生产粉煤灰密实砌块、墙板、粉煤灰烧 结陶粒和粉煤灰粘土烧结砖等70 年代,国家为建材工业利用粉煤灰投资不少, 而利用问题没有解 决好到 80 年代,国家把资源综合利用作为经济建设的一项 重大经济 技术政策,使粉煤灰综合利用得到了蓬勃的发展 1990 年粉煤灰排放 量为6700万t,利用量为1900万t,利用率为28.3%1995年排放量为9936万 t,利用量为4145万t,利用率己达42%2000年排放量为1.

4、2亿万t,利用量为7000 万t,利用率为58%。粉煤灰的排放量、利用率呈同步增长,尤其上海近几年来 粉煤灰利用率100%,为全国之首。2. 1 在建筑材料工业中的应用我国粉煤灰综合利用始于建材领域,至今己有 50 多年的历史, 积累了一 系列生产、利用和管理方面的经验。就全国而言,生产建筑 材料利用粉煤灰的 量最大,约占利用总量的 35%, 而且利用途径和 方式也最多。粉煤灰生产的建 筑材料主要有:粉煤灰水泥、代替粘上做水泥原料、普通水泥、硅酸盐水泥、硅 酸三钙水泥、硫酸铝酸钙水 泥、低体积质量油田水泥、早强水泥等,有的粉煤 灰掺量达 75%硅酸 盐承重砌块和小型空心砌块、加气混凝上砌块及板

5、、烧结陶 粒、烧结 砖、蒸压砖、蒸养砖、高强度双免浸泡砖、双免砖、钙硅板等。粉煤灰建筑制品可分为非烧制和烧制型,非烧制粉煤灰建筑制品的诸多产 品中,最先得到开发的是蒸养制品,这类产品的特点是利用 粉煤灰具有的火山 灰活性,与含钙物质配合,在一定温、湿度条件下 与之发生反应,生成水化产 物而获得一定强度和其他性能。这类制品 生产工艺要求严格,设备比较复杂,其中每一种产品又各具特色。它 们各自的工艺条件不同,对粉煤灰的品质要求 及用量也不同,而且,不同产品的应用技术要求也各有特点。2. 2 在建设工程方面中的利用此类用灰量约占总用灰量的 10%,主要有:粉煤灰用于大体积混凝 上,泵送 混凝上,高低

6、标号混凝上,灌浆材料等。粉煤灰混凝上应用 而极广,在土木工 程了、水利工程、建筑工程以及预制混凝上制品和 构件等方都而可广泛使用。 只有开发粉煤灰产品和选用符合质量要求 的原状灰,且在混凝上中合理使用, 才能符合各种类别和不同等级的混凝上的质量要求。2、深化实施方案如我公司有幸中标,将抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建材料供应 项目部,负责本工程的材料设备采购及供应。此外,我公司 指定人员专门负责 与 XX 的沟通、联络等工作,确保 XX 的指令得以及 时通知到公司相关负责人。根据 XX 的计划进行组织生产和运输,保证货物在 XX 规定的时间 以前到 达现场,从而节约货物的存贮时间。我公司有

7、多辆运输粉煤灰等材料的货车,且我公司与运输公司有 长期合作关系,确保材料及时供应。合同签订后,我公司承诺在保障XX日常生产的基础上,自行储存粉煤灰 XX 吨。3、组织、劳动力量安排职责分工姓名职务/职 称曾主持/参与的同类项目 经历专业工龄(年)联系电话(手机)总负责人其他主要技 术人员为了使本项目更好的执行,我司特成立项目部。本项目主要机构设置 为:项目总负责人、项目总工程师、工程管理部、质量安全 部、运输部、 实验室、计划合同部等,其人员职责如下:3.1 项目总负责人(1)项目总负责人为项目质量的第一负责人,对本项目的生产质量 全权负责,对项目质量实施统一领导,对生产质量的重大问题进 行决

8、策,全力完成各项质量指标和目标;(2)确保人力、设备、资金等资源到位;(3)对工作人员进行“百年大计、质量第一、用户至上、诚信为本”的教育,广泛发动群众开展创优质工程活动。3. 2 项目总工程师(1)贯彻执行国家发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和达 标投产的要求,并在产品生产中严格检查落实情况,严禁产品质 量事故发生。(2)协助项目总负责人召开质量事故分析会,提出质量事故的技术处理方案,对质量事故负责并有权追究技术责任,组 织编写质量事故 报告;(3)对技术问题和质量问题提岀改进措施,指导开展创优质活 动, 对产品的质量负有直接技术责任;(4)主持本项目的质量设计工作,主持新技术、新工艺

9、的技术质量 交底工作,以及重点项目控制轴线测量的复合、审定和核准工 作;(5)及时掌握产品质量情况,对质量好的典型及时推广,对违 反施 工程序和操作规程的现象及时制止,严重的责令其停工;(6)主持产品质量检查,督促质检部门对本项目进行分项、分部质 量的评定,支持验收工作。3. 3 项目管理部(1)负责技术管理工作和计划管理工作,对项目经理部负责,负责 编制月度生产计划,负责技术专业和指导书文件的审 批,负责产 品生产中技术质量的控制,负责项目生产文件 和竣工资料的管 理;(2)负责向各作业队、班组做技术要求和质量标准交底,在产 品生 产过程中认真检查落实情况,对违反操作规程的班组和个人有权 纠

10、正和制止;(3)督促测量队对测量轴线定位,水准点及高程控制及时进行复 核,并负责技术责任;(4)督促实验人员对粉煤灰按要求及时进行现象取样和质量检 验试验,并按时将有关检验报告上报有关部门和领导;(5)督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标 准, 严禁供应不合格的材料;(6)根据项目技术生产措施,负责产品生产的组织和协调工 作;(7)负责编写生产大事记,负责生产过程和最终产品的防护控制。3. 4 质量安全部(1)认真贯彻执行国家和招标方发布的各项规范、规程、质量管理 措施、质量奖罚条例和达标投产要求,负责工程质量 的核定工 作,对其产品质量负责,保证其准确率;(2)负责粉煤灰质量的

11、定期检查和验收,检车施工班组自检、 质检 员复检和质检工程师终检“三检制”落实情况,以及 一些中烟部位 或工序质检人员的落实情况、对违反产品生产工序和规范的行为 坚决制止,必要时下达停工令并及时报主管领导处理;(3)督促实验人员对粉煤灰按要求及时进行现象取样和质量检 验试 验,并按时将有关检验报告上报有关部门和领导;(4)督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标 准, 严禁供应不合格的材料。3.5 运输部(1)负责产品运输,按照产品生产计划和质量要求,按时、按 量、 按质保证主要材料和辅助材料的供应,确保经济合理的解决好供 需衔接,并对其工作负责;(2)负责产品和材料的入库验收、仓储

12、维护、控制发料、清库 盘点等管理工作,建立健全的管理制度。3.6 计划合同部(1)负责定制劳动力计划,做好认识管理工作;(2)做好进场新员工及特殊项目的人员培训工作;(3)定期上报基建统计会计报表,并对各种报表进行分析研究4、供货进度、质量保证措施4.1 供货进度保证措施产品供应、运输、售后服务是保证工程质量、满足工期要求、成功交 付使用最为关键的三个环节。我公司以高度负责的态度,组织各 相关部门 认真研究了XX对于产品供应、运输、售后服务的要求,明确各部门责 任,建立产品生产、供应、运输、售后服务快速通道,并制定以下相应具 体的保障措施和应急预案,确保产品及时供应、运输、 售后服务。我们一

13、定严格控制工期,严保产品质量。(1) 供货计划合同及技术协议签订后,我公司将成立专门的项目管理机构,制定产 品订购、质检方案,并协调技术部、供应部、财务部、质检部等各部门的 工作,根据施工进度和招标文件要求,制定详细的材料质量控制计划和供 应管办法,并做到表格化,以保证供货期。1) 供货组织 交货时间和地点交货时间:以买通知为准;地点:XX。 供货期自合同签订之日起2 年。 交货状态 外观、质量及包装完好,符合质量、技术指标、随车附出厂质量证明文件。 交货条件 汽运至 XXo2)供货流程 货物采购: 按照合同约定,项目总负责人组织采购。 到货检验: 到货后,甲方和监理及丙方参加该产品在供货商所

14、在地或交货地进行 的产品到货检查。检查前我方将提前通知甲方和监理及丙方派员 参加。 检测 在仓库或工地现场进行的检验由甲方、监理、丙方我公司等有关人员 共同参加,对粉煤灰的质量进行检测,若发现产品短缺,我公司将及时处 理。3)供货承诺 我公司承诺,保证严格按照 XX 规定的交货时间及产品质量要 求及 时供货,并送达到指定地点,材料到达用户指定地点后,由用户组织对材 料进行验收。货物运输过程中产生的所有费用均由我方承担。 按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行验收。 我方中标后,将成立 XX 产品供应项目领导工作小组,保证按 时、 按质、按量完成任务。 若不按时完成任务,愿承担由此给招标方造成

15、的一切损失和费 用。 我公司保证有能力按照合同约定的“材料名称、规格、数量、 单价” 完成供料,如我公司供料不能满足合同要求,则由我公司向甲方偿付合同 总价款的 5%的违约金,违约金不足以赔偿造成的损失的, 另赔偿损失与违约 金的差额。4. 2 质量保证措施格执行进度计划,控制进料质量,从时间和质量上保证供料及时质 优,决不能出现停工待料和因材料质量问题返工的现象。使其从物力上得 到保证。在制造的控制上,合理安排各项时间,调试时间,保证进度顺利实 施。严格执行进度计划,只能提前不得拖后,每天作专门检查,发现问题 找出原因及时协调,制定出弥补措施,跟上进度。重点抓好进度落后的工 序和重点难点工序,保证作业的进度相差不太多,做到基本上平衡。5、运输保证措施等针对此项目运输的地点,我司坚持用户第一的思想,用户的需要就是 我们工作的目标;用户的要求就是我们工作的标准。我司将 在第一时间内 组织运输线路,确定最佳运输方案并与单位进行协调,按管理办法和需求 组织供应货物的运输。5. 1 运输过程中的保护对准备运输的粉煤灰做好防护措施,以防损伤。对运输的控制应该分 五步进行:(1) 装载前的验证:装载前,必须对要运输的货物进行核对验

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