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1、学生会对外联络部工作个人总结经济管理学院学生会外联部本着 “为广大师生服务、为学院发展 服务”的宗旨，以“实践自我，服务同学”为目标，以“做大做小， 做精做细，认真负责，诚实守信”为工作理念积极开展工作，倡导和 建立“活泼、创意，团结、浓意，交流、诚意，行动、有意”部门文 化。通过一学年的努力本学院的外联工作取得了很好的成绩，为了进一步做好以后的外联工作，现将本学期的外联工作方法和心得总结如 下：一、对内工作（学校内部）1、建立一个系统的外联部工作规章、例会制度、干事分工和 培训计划为今后工作的顺利开展奠定基础 ；如：完成部内分组：内 务组（以学校内部事宜为重）和外联组（以学校外部事宜为重），
2、明确分工, 提高效率。 在每次例会结束之后开内部例会，外联部成员汇总信息 并集体讨论工作进度、成果和近期安排。开展部内联谊和干事培训， 让其在精神面貌和能力水平上能不断提高，要使外联部每个成员时刻 牢记自己是经济管理学院的一份子， 有义务为经济管理学院服务，做 出自己的贡献。2、在部门内部倡导和建立“活泼、创意，团结、浓意，交流、诚意，行动、有意”部门文化，以活泼灵活的管理模式， 促使部员对工作的认识、方法有所创新、有所创意，形成一个有创意 的团体。部门内部及和学生会各部时刻保持团结， 使学生会成为一个 充满“家”的浓意的集体。对待所有人，与他人交流沟通，都拿起自 己的诚意。对商家、老师、同学
3、的承诺在行动时，要对学院有意义， 学会奉献。二、对外工作（社会商家）1、外联部的工作应是长期性、持续性的。在平时就要密切注意 一些与同学相关的厂商，发掘潜在的赞助商的合作意向，及时收集信 息，在同学中开展调查，了解同学与商家共同需要和利益所在，以两 者的结合点为出发点，做到市场调查的深入化，外联市场发展战略的 科学化。2、外联部工作是步骤化、层次化的，要以收集信息、分析信息、 联系商家、与商家商讨、认真落实为步骤，一步步走、一层层做，踏 踏实实走好每一步，漂漂亮亮做好每一层。收集信息的方法：“扫” 学校。把太原市各大高等院校分成三大区域 （山大财大区、山医太师 区、中北区）每两周“考察” 一次
4、，看有什么商家在学校做活动，与 这些商家联系进而促使他们在理工大做活动。“扫”市区。把太原 市分成五四大区域（柳巷区、大南门区、南内环区、学校周边区、各大写字楼区）部门分五组每月“清扫” 一次。时刻把握商家的动 态，充分掌握商家的信息。“疯狂”接传单。每个外联部成员见传单必须接，回来分析传单的内容看这个商家有没有在学校做活动的意 向。广交人缘。与合作过的商家时刻联系保持良好的关系，以便促 成下次合作的机会及通过他的介绍联系其他商家进而促成合作。天天看广告。天天买太原晚报、山西晚报看广告，充分掌握商家信息。培养“职业病”。通过平时工作中的锻炼，培养外联部每个人的工 作意识，不管坐公交、逛街、看报
5、纸都时刻想着有没有商家信息，培 养自己的意识，培养“外联职业病”。分析信息的方法：以学生 市场为主线进行研究，抓住商家的活动目的，进而达到互利。注意 学生的延伸市场（学生家庭市场、学校老师市场、学校周边市场等 ）， 以此吸引商家的目光，使外联商家的范围扩大，更好的做好外联工作。 联系商家的方法：电话营销。登门拜访。3、发展与其他高校的友好关系，大力宣传我院的活动，通过与 其他高校的联系交流，把其他高校的特色引入我院，把我院的特色工 作推广到其他高校，达到丰富广大同学的课余生活，扩展同学的视野， 加强高校间联系交流的目的。4、对外要形成规范化、正规化、详细化且有本院特色的合作方 式，在激烈竞争的“外联市场”中抢占先机，争取为学院作出更大贡 献。 1
