考核奖惩制度（优秀8篇）

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1、考核奖惩制度优秀8篇在社会开展不断提速的今天，需要使用制度的场合越来越多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。那么制度的格式，你掌握了吗？为您精心收集了8篇?考核奖惩制度?，我们不妨阅读一下，看看是否能有一点抛砖引玉的作用。 奖惩制度 篇一第一条：对学生进行奖励和惩罚都必须注重教育效果，公正合理，使人信服又得到学生群体的支持。 第二条：对德、智、体全面开展或某一方面有突出成绩，为学校、社会、国家做好事或有一定奉献的学生，学校给予适当的奖励。成绩突出者可报上一级有关部门进行表彰奖励。奖励可分为口头表扬，发奖状或奖品等。学校根据有关规定，定期评选各种学生奖励，以鼓励学生进步。学校鼓励学生自

2、拟奖励名称，自主申报奖励。 第三条：凡学生受到校级包括校级以上部门奖励，记入学生学籍表。并将有关事迹及奖励材料存入档案。 第四条：对违反纪律或犯有错误的学生，应耐心批评教育、疏导，帮助他们改正错误。一般不轻易处分，对极少确实有严重错误或者经常违反“学生守那么、违法乱纪，而又屡教不改的学生，酌情给予警告；严重警告；记过等处分。 第五条：对学生给予处分前，要召开由校长，教导主行，班主任，大队辅导员，家长，学生本人及相关人员参加的联席会议，研究通过处分等级及家校配合的教育方法。 第六条：对学生给予处分或撤销处分需经以上联席会讨论通过，校长批准，并报上级主管部门备案。 第七条：学生在受处分一年内确实改

3、正了错误，进步显着，可撤销处分。 第八条：凡给予学生记大过以上，其处分决定一式两份，分别存入学生档案和学校文书档案，并在学校公布。撤销处分应注明何时撤消处分，并记入档案。 公司奖罚管理制度 篇二第一条总那么：为严明纪律，奖惩清楚，调发开工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原那么，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。 第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚的原那么，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。 第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须

4、自觉遵守并相互进行监督。 第四条：奖励或处分方式： 1、处分方式：现金处分从当月工资中扣除并通报。 2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。 第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下： 1、员工推荐、本人自荐或部门提名； 2、办公室、本部门审核； 3、总经理办公会议会审； 4、总经理批准； 第六条处分方法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处分： 1、通报批评； 2、经济处分； 3、降级； 4、辞退。 第七条有以下表现的员工应给予奖励 1、完本钱部工作方案指标，创造较大经济效益； 2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益

5、的； 3、节假日经常加班，并取得显着效果者。 4、维护财经纪律，抵抗歪风邪气，事迹突出者； 5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。 6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。 7、其他对公司做出奉献者，总经理认为应当给予奖励的 第八条员工有以下行为的应给与通报批评并作处分。 1、迟到、早退一次罚款30元； 2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元； 3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元； 4、工作时间串岗，阻碍他人工作罚款30元； 5、不按要求清扫卫生罚款30元； 6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元； 7、遗失经营管理之重要文件

6、、物品或工具罚款50元； 8、不按时参加公司的会议培训罚款30元； 9、不配合各部门工作的罚款100元； 10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处分承当200%责任，即同时按对员工奖励、处分数的200%的比例奖励、处分本部门经理及主管负责人； 11、假设被处分员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，那么上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处分直至停职处理，造成后果的，由被处分当事人承当后果与损失； 12、但凡部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处分； 13、工作流程中每一流程责任人要对

7、前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。假设未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，那么所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承当，处分100元； 14、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元； 15、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元； 16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。 奖罚规章制度 篇三一、奖惩制度： 1、不带工作帽进操作间，罚款1元/次； 2、在工作间内吸烟，喝酒者，罚款2

8、元/次； 3、在操作间打骂，嬉戏，罚款20元/次； 4、浪费原材料者，视情节轻重，处以罚款，警告，以致开除； 5、不爱惜厨房工具者，视情节轻重，处以罚款，警告，以至开除； 6、因其本人原因，成心拖延时间，造成上菜慢，引起客人投诉，跑单者，罚款10元/次； 7、因个人原因。没有在事发前写入采购单，造成原料没有，不能出菜者，罚款5元/次市场缺货的情况例外； 8、在宿舍吵嚷打闹，造成邻居投诉者，罚款10元/次，超过两次开除宿舍，自行解决住宿； 9、划菜员不向传菜员报菜名，桌号，罚款5元/次； 10、划菜员报错桌号或传菜员报错桌号，造本钱店损失的，按菜谱价格赔偿； 11、不经经理允许，擅自改菜单者，按

9、菜谱上此菜的价格赔偿； 12、下班前不关灯，不关煤气，或不关抽油烟机，究其责任人责任，罚款10元/次； 13、卫生检查不合格者，罚款5元/次； 14、菜内发现发丝，铁屑或其他厨房用品，追究负责人责任，如查不出，配菜员，炒菜者和传菜员平摊此菜的赔偿金； 15、热菜出菜时不加任何修饰的，打盒者罚款5元/次； 16、丧失工具者，按工具价格赔偿； 17、成菜上桌后客人颗粒未尽的菜，究其炒菜人员的责任，落实后于以惩罚，如因菜品质量问题，炒菜人员按菜谱价格赔偿；视情节，酌情处理。 二、奖励制度 1、提出对厨房改善的合理化建议，被采纳并切实有效者，奖励10元/次； 2、创作出新菜品，并给酒店带来良好效益者，

10、奖励50元/次； 3、连续一个月，卫生检查全优者，奖励20元； 4、及时发现隐患例如下班前发现煤气阀门没关，防止危险发生者，奖励20元。 4厨房员工奖罚规章制度 对有如下表现的员工，应给予奖励： 一、完成销售方案或工作任务，成绩突出的。 二、对于酒店提出合理化建议被采纳，并取得效果的。 三、维护财经纪律，抵抗歪风邪气，事迹突出的。 四、技术熟练，受到顾客表扬或在有关重在比赛中获得奖励的。 五、当场抓获或揭发摸、拿、偷、盗商品，销售或其它有价值的凭单，情况属实的。 六、一贯忠于职守，奉公廉洁，拒收贿赂，谋私利有突出事迹的。 七、利用业余时间修旧利废，为酒店节约费用开支，有突出奉献的。 八、其它值

11、得奖励的行为。有关部门根据情况给予适当的奖励。 对有以下行为的应以行政处分或罚款： 1、在店内打架斗殴，造成严重影响的医药费自理，假期工资，损环的公共财物由当事人照价赔偿。同时视情节轻重，给予行政罚款。 2、因工作失误造成火灾、火警、被偷、被盗、被骗或其它事故的，除由当事人赔偿全部损失之外，还须视情节重轻给予不同程度的处分。 3、员工在店内拿商品不付款或有意少付款的除补付余额外还须观其认错态度和商品金额的多少，处于倍的罚款。 4、当班制作人员因自已有事与其它当班人员私搭协议，擅自调换，顶替以致影响出菜速度和产品质量的作旷工论处，并予以罚款XX元。 5、上班时间不穿戴工作服帽或穿戴不整洁或在上岗

12、操作中违反卫生管理条例的予以罚款。 6、制作人员不按菜肴的质量标准要求做菜，产品粗制滥造，影响产品质量，酒店信誉的除按价赔偿损失外，还应按菜肴同等数量或倍予以罚款。 7、成心掺和佐料，造成浪费，成心消耗原材料影响酒店经营毛利水平和产品质量的破坏行为。应给予严从重的行政处分和罚款。 8、制作人员不经效劳员传菜，直接给亲友，熟人等顾客配菜、炒菜，份量擅自加多的罚款XX元。 9、配菜人员不按菜单所列的菜名配菜，以低价菜换实际高价菜，菜单与实际不符的按炒出菜价的倍罚款。 10、制作人员用餐是私自开设“小灶，挖酒店“墙角的，一次罚款XX元。 11、员工进入厨房。凉菜间偷拿、偷吃食品的罚款XX元，制作人员

13、在场，不予制止的并罚。 12、酒店组织召开的各种大小会议，员工都应该参加，有急事须向召集人请假，没有请假的，无故缺席的罚款XX元。 以上条例由厨师长、主管负责实施，罚金额由各种部门用于奖励。如发现各部门对处分行为没有兑现的，将对各部门负责人罚款XX元。 总体而言厨房可分类为三个部门：采购、储藏、出品，每个部门做好各自的工作，层层把关，相互监督，才能把厨房搞好。 考核奖惩制度 篇四一、奖励： 1、毕业学年，依据规定，按升学成绩给予奖励。 2、学生参加区级和区级以上的各类竞赛，按规定进入授奖名次者，学校给予指导教师奖励。 3、教师在市级和市级以上的专业报刊发表反映本校工作或者教改经验的文章，学校给

14、予奖励，并复印存档。 4、每月检查教案、校本培训、听课情况、作业批改情况等，按完成情况给予奖励，以奖金形式发放。 二、处分： 以教育为主，以处分为辅。 存在以下情况之一者，视情节扣除奖金： 1不服从分配，行动消极，任务完不成者。所带学科成绩低下者。 2随意缺课，按节累计。工作造成失误或者损失严重者。 3学校大会、集体备课、公开课、校本培训，无故不到者。 4体罚学生，造成事件者。 5备课和批改作业存在问题，按条例要求给予处分。 6搞不团结，行为不文明影响全校工作者。 奖惩管理制度 篇五生产制造企业员工奖惩管理制度根据?中华人民共和国劳动法?、?劳动合同法?及公司各级管理制度等法律法规的相关规定，

15、为标准员工的工作纪律，表彰奖励先进，惩罚违章行为，确保公司正常的生产、经营、生活秩序，结合公司管理工作实际，特制定本奖惩制度。 一、适用范围 适用于本公司全体员工。 二、职责部门 公司总经理、副总、钢化玻璃厂厂长、副厂长、工艺玻璃厂厂长、助理、生技部、行政部：负责对员工奖惩进行调查、决定、公布和执行。 三、奖惩原那么 1、奖惩有据：奖惩依据是国家的法律法规和公司成文的各项规章制度。 2、奖惩及时：及时表彰和奖励员工对公司的成绩和奉献，及时纠正和处分员工的违纪违规行为。 3、奖惩公平、公正、公开：有功必奖，有过必惩，奖惩结果必须做到公平、公正、公开，制度面前人人平等。 4、坚持精神鼓励和物质奖励相结合的原那么：在精神鼓励的同时，视其情形给予物质奖励，或在一定期限内提高其工资报酬。 部门奖惩制度 篇六1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。 2品行端正，恪尽职守，积极负责，不断改良工作，