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1、室外管道支架钢结构工程施工组织结构设计第一章 编制综合说明第一节 说明我公司有幸参与日樱南路卡口钢结构工程项目,感到非常荣幸。非常感谢贵公司的支持与信任。通过认真熟悉施工图纸资料及有关说明,听取了相关的介绍,分析了各种影响施工的因素和本工程施工的特点难点后,对照我公司以往的施工实践,我们有信心完成日樱南路卡口钢结构工程工程承包范围内的所有结构任务,确保本工程顺利进行。我公司将派出具有丰富经验的项目经理及其项目部来承担该工程,全面负责工程质量、进度、安全、文明施工及配合总承包单位合理组织流水施工。我公司将按总包方下达的开工令进场,做好施工前准备工作,抓好对工程设计意图的实施和深化完善工作,发挥本
2、公司的管理优势、强化计划管理,确保安全施工,开展质量监督小组活动,同时配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力,确保本工程高速、优质安全地完工。我们按设计图中提出的质量和技术要求,总包方的要求,按照国家、地方有关质量规定进行施工,并严格按照我公司质量方针组织施工管理,运用目标管理,确保优良工程。我公司将按照建设部、XX市有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工,并且管理好队伍,共同搞好现场文明施工。我公司将与总包、业主、监理、设计单位密切配合,真心诚意接受总包、业主、监理和设计单位在施工全过程中的热忱指导和帮助,为本工程的顺利建成而努力,为日樱南路卡口钢结构工程的早日建成投入使用,发挥社会效益
3、和经济效益做出我们应有的贡献。本施工组织设计编制目的在于实施项目施工,强化管理,优质、高效、低耗、安全、按时地完成任务,兑现对总包方的承诺,实现项目管理达到质量至上,客户满意的目标。本施工组织设计是指导现场进行质量目标、成本目标、工期目标、安全目标控制的正式文件。本施工组织设计是项目部经理管理工作的指导文件之一,是工程目标管理实施的保证措施。第二节 编制依据根据日樱南路卡口钢结构图纸,结合本工程的特点,我公司编制了日樱南路卡口钢结构施工方案。本方案可能有不妥之处。我方将与总包单位、建设单位、设计单位和监理单位密切合作,完善本方案,以确保工程按期完成。编制本方案的依据：1、工程施工图；2、GB5
4、0009-2001建筑结构荷载规范；3、GB50017-2003钢结构设计规范；4、GB50018-2002冷弯薄壁型钢结构技术规范；5、JGJ81-91建筑钢结构焊接规程；6、GJ82-91 J钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规程；7、建筑施工手册；8、GB50205-2001钢结构工程施工及验收规范；9、GBJ08-68-97轻型钢结构设计规程；10、J18-84压型金属板设计施工规程。第二章 工程概况第一节 工程简介建筑名称：日樱南路卡口钢结构工程建筑地址：日樱南路澳尼路口投资单位：XX外高桥保税区新发展XX：总包单位：XX舜杰建筑集团股份XX监理单位：英泰克工程顾问XXXX设计单位
5、：同济大学建筑设计研究院钢结构施工：XX隆波空间结构XX钢结构施工工期：90天该工程结构主体为焊接方管、主体材料材质均采用Q235B。柱梁连接采用10.9级扭剪型高强度螺栓。工程中用于制作和安装钢构件所用的焊接材料焊条、焊丝、焊剂,其质量除符合现行国家碳钢焊条GB5117或低合金钢焊条GB5118外,并与构件母材金属相匹配。焊条、焊丝的选择,用于Q235钢材间的焊接手工焊焊条为E43,埋弧自动焊焊丝用H08A,焊剂用 HJ431。用于Q345B钢材间的焊接手工焊焊条为E50,埋弧自动焊焊丝用H10Mn2、H10MnSi,焊剂431、350。第三章 施工部署第一节 组织机构建立项目组织机构,指挥
6、协调工程全部工作。并对工程进度、质量、安全负全责。施工项目经理部设项目经理一名,项目技术负责人一名,施工员、安全员、质量员、技术员、材料员等。项目经理是工程项目总负责人,是质量、安全第一责任人。并对业主负责,及时贯彻设计和监理工程师制订的技术要求和管理文件,组织全体人员认真学习和严格执行。加强内部管理,调动一切积极因素,按期、保质、保安全的完成工程。第二节 目标管理1、质量目标：工程各分项质量达优良标准,各分部工程质量目标为优良标准。2、工期目标：钢结构工程全部完成,工期90天。3、安全施工目标：确保不发生死亡和重伤事故,不发生火灾和爆炸事故,不发生设备事故和中毒事故。4、文明施工目标：做好文
7、明施工,完工料尽场地清,与土建共创区文明标化工地,争创市文明标化工地。第三节 施工程序一、现场平面布置1、布置原则本工程施工现场布置应根据总包单位提供的局部平面布置图,经现场踏勘,针对本工程实际情况进行相应的布置。施工场地布置的原则是：1划分施工区域和仓库材料堆放场地,保证施工方便。2符合施工流程要求,减少对专业工种和交叉作业层面的干扰。3各种生产设施布置便于施工生产安排,且满足安全防火,劳动保护的要求,临设布置尽量不占用施工场地。4根据现场周围绿化、道路、管线的实际情况,采取保护措施。2、布置设想及要求本工程所有设施的布置,首先必须满足施工的需要,同时尽可能地减少对周围环境的影响。3、临时用
8、电1根据总包提供的施工用电按施工所需为120KW,现场施工用电采用三相五线制,电缆用套管处理埋入地下,夜间施工照明尽量控制灯光污染。2施工用电源结构向上布置1根电缆,设一只分配电箱使用。4、 临时道路布置施工现场临时道路布置应畅通。1、根据本工程所在场地的实际情况,与总包协商后布置,面积为100平方米。2、施工机械布置结构施工阶段,由我公司根据构件重量及高度考虑汽车运输机械,根据结构施工进度,确保结构施工期间立体交叉构件的施工。7、 现场卫生为了保持工地及其周围环境的清洁卫生,在施工期间所产生的施工垃圾和生活垃圾将每天做到落手清,达到文明标准化。二、施工技术准备1、在室外管道支架钢结构施工全过
9、程中,我公司将充分发挥在施工技术上的优势,本着技术先行的原则,在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。一旦进场,则立即进行施工准备工作,事先对本工程的原有混凝土结构作全面、准确的了解、核对、测量、记录,以保证及时开工及开工后的顺利施工。对施工中可能会出现的各种问题作充分的预计,并制订出各种相应的预防措施。2、所有施工管理人员将认真熟悉由总包提供的所有施工图纸及各相关技术资料,以作为本次施工质量控制的重要依据之一。3、针对本工程的建筑、结构特点,借鉴我公司以往施工的工程技术、管理上的优势,制订详细且有针对性的各阶段施工组织设计,并且在施工前报请甲方和监理批准。随后及时向施工队伍做好书面交底工作
10、。采取跟踪管理,在第一时间内解决施工中的技术问题,经常查阅蓝图、翻样图、修改图、图纸会审纪要,按图、按操作规程施工。在进入施工现场后应尽早做好如下几方面技术工作： 根据由总包提供的定位轴线及水准高度控制点由我公司专职测量工程师对定位轴线及标高进行复核,并根据主控轴线位置重新进行定位放线。 将本组织设计及时交甲方、监理。 在重要分部分项工程施工前由我公司总工程师组织召开技术例会,召集项目部技术管理人员熟悉研究相关的设计图纸及技术资料,发现问题及时做好书面记录,并及时向总包汇报,由总包方汇总后,请XX统一处理,并做好设计技术交底工作。 确定关键、特殊工序及质量控制点,相应的技术保证措施及质量保证计
11、划,并及时做好施工班组的逐级交底,以确保在施工中得以确实贯彻实施。三、钢结构制作生产准备1组织好加工机具、工装、胎具的准备。2制造厂收到施工图后在尽快提出钢材定货计划。按照质量体系程序文件要求,组织好各种焊材、油漆及其它辅助材料的采购、复验工作。3做好加工计划,材料计划。劳动力计划,加工方案,技术交底等工作。2材料供货、管理及检验。1对所采购的主材及辅材,必须严把质量关,不合格材料不准备使用,钢材、焊接材料、油漆都必须有出厂合格证、质保书。2材料入库后物资管理部门、质量管理部门,应组织对材料进行检验,质保书中各项技术指标必须符合设计文件和有关标准,当对材料质量有疑义时应抽样复验。3钢材入库必须
12、办理入库交验手续,核对材质、规格是否符合要求,认真检查钢材表面质量。未经交验或交验不合格的材料不准入库。4钢材应按品种、材质、规格分类堆放,堆放成形、底层应垫条石或道木、中间要分层垫木方、防止进水锈蚀,同时也便于吊运。余料按种类、钢号、规格分别堆放,标明材质,作好标记,建立台帐。5焊材库应干燥通风良好。焊材堆放应按种类、牌号、批号、规格、入库时间分类。标志明显、严禁混放。焊剂、焊丝严禁沾染尘土、油污。6严禁使用药皮脱落或焊芯生锈的焊条和收潮结块的焊剂。库房向焊工发放焊条、焊剂前必须按表一要求烘焙,且由焊工用保温筒领取,并认真记录好项目名称、领用者XX、发放时间、数量,供项目负责人审查。当天剩余
13、的焊条、焊剂应分别放在保温筒内储存,严禁露天过夜存放。7油漆入库时核对名称、型号、颜色,检查制造日期是否过期,确认合格后方可入库。8油漆、稀释剂库属重点防火区,库房内保持通风良好,库房附近杜绝火源,配备灭火器具并悬挂严禁烟火标牌。四、施工机械准备1、本工程的施工机械除电焊机、吊车、运输车,其他都是相对小型的机械。进场时,除了遵守常规的规定外,须事先与总包通报机械到达现场时间,以免影响周边的正常工作。对于小型机械则根据工程各施工阶段施工进度情况,进行经济合理的配置,有计划地组织进场。2、所有机械设备进场后均需按事先规划而定的适当位置停放,小型设备不用时应妥善储存备用。五、施工物资进场准备1、按日
14、樱南路卡口钢结构工程工期要求,无论结构还是现场补涂施工的准备工作,特别是物资准备工作要做得格外充分,要符合施工进度的要求,做到及时充足。2、施工用常规物资,各类施工工具,测量定位仪器、消防器材等,均可提前进场,并合理堆放,派专人看护。3、施工用焊接材料视施工阶段进展情况计划材料进场时间,并均保证提前进场。4、对于构成工程实体的钢结构件材料将先编制详细的需求计划,加工计划、采购订货计划,这些计划必须附以确切的数量清单,且经过总包.业主及监理工程师的审核、确认。5、所有进场构件将按预先设定场地分散堆放,并作好标识及产品保护工作。第四章 工程施工总进度计划本工程进度计划是按照我公司具体施工经验及现场
15、的施工条件,加工厂加工计划30天考虑,现场安装30天编制的。如遇实际有出入,可调整。进度计划编制已考虑多穿插、多搭接、多段流水作业,以满足工期要求。另外具体实施要做好以下工作。第一节 保证工程进度、工期的措施1、集中力量保进度、保工期：在人力、物资、机具上对 本工程的施工以充分的保证。各专业的管理工作,相互协调,确保工程项目的总进度与总工期。2、按安装节点进度、突出重点。分段、分层、分面施工,主体结构安装为重点,集中力量做好结构安装工作。以单元组合逐步铺开,快速完成主体结构安装,交土建结构施工,确保整个工程进度。3、合理安排施工程序,平衡好施工作业队,减少窝工。管理人员跟班作业。第二节 保证工程进度、工期的配合措施1、施工与业主单位紧密配合 安装单位上报的材料或代用材料的价格、数量,应及时确认,以便甲方或供货商及时供货。 如有业主供应的材料应按进度计划及时提供。 图纸资料及设计变更由建设单位按规定数量及时发给,安装与设计的有关事宜应由业主协调。 业主在施工过程中委派同监理对安装质量进行检查,安装应积极主动
