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1、题 目: 施工企业技术装备规划设计院 系: 机械工程系专 业： 机械化施工班 级: 姓 名： 学 号: 指导教师:目录一、 企业的背景资料。二、 企业设备配备一览表.。.3三、 企业存在的问题。.41. 机械陈旧问题 2. 业务拓展问题 3. 企业人员素质的问题 6四、 对应问题采取的对策. 61. 机械设备的对策。.。.。.。.。.。62。增加新的业务、积极拓展业务地区93。强化企业管理134。提高企业信誉度 4五、机械装备计划15文献参考16施工企业技术装备规划设计一 企业的背景资料。鄂尔多斯天骄路桥股份有限公司成立于22年，前身为鄂尔多斯市公路工程局,是国有的道路工程专业施工企业。公司的
2、注册资本金为1亿元.公司现有以下9项经营资质： (1) 公路工程施工总承包特级；(2） 房屋建筑工程施工总承包二级； （3) 铁路土建工程施工特级；(4) 桥梁工程专业承包二级; （)公路基层工程专业承包二级； （6) 公路路基工程专业承包二级； （) 公路交通工程专业承包交通安全设施； (） 公路养护工程施工二类(甲级）; (9) 工程机械租赁.（仅包括关于土基、基层施工的机械） 经内蒙古自治区工商行政管理局批准,公司的经营范围如下: 可承担各等级公路及其桥梁、隧道工程的施工。可承担各类桥梁工程的施工。可承担各级公路的各类路面和钢桥面工程的施工。可承担各级公路的土石方、中小桥涵、防护及排水、
3、软基处理工程的施工。可承担各级公路的标志、标线、护栏、隔离栅、防眩板等工程施工及安装。可以承担大型、特大型桥梁和长、特长隧道以及特殊复杂结构的桥隧构造物的中修和大修工程。可以承担一级公路和高速公路及其以下等级的路基、基层、中小桥、涵洞、中短隧道、绿化及沿线设施（不含监控、通讯、收费管理系统）等的中修、大修养护工程.可承担铁路土建工程施工。可承担单项合同额不超过企业注册资本金倍的各类市政公用工程的施工。可承担单项建安合同额不超过企业注册资本金 5倍的下列房屋建筑工程的施工：28 层及以下、单跨跨度在 3 米及以下的房屋建筑工程;高度在 0 米及以下的构筑物;建筑面积1 万平方米及以下的住宅小区或
4、建筑群体。承包境外公路工程及境内国际招标工程；上述境外公路工程所需的设备、材料出口；对外派遣实施上述境外公路工程所需的劳务人员。公路桥梁伸缩装置的制造与安装施工（限分支机构经营）。建筑机械及配件的销售及修理。建筑材料的批发、零售.设备租赁。自有房屋租赁. 公司下辖 11个分公司。其中有3个从事路基桥涵工程施工，有6个从事路面工程施工，有2个从事筑路机械修理、配件销售、公路的桥梁伸缩缝与小桥涵加固工程施工、机械设备出租.1 个分公司中，有5个在内蒙古自治区鄂尔多斯市,个在内蒙古自治区包头市,3个在内蒙古自治区呼和浩特市。公司总部设在内蒙古自治区鄂尔多斯市。 截止 208 年底， 公司有专业技术人
5、员有673人，占在职员工总数的22.5。其中:高级工程师有70人（含正高3人）;工程师有12人;一级建造师有82人.公司的质量管理体系符合 GB/T 190012000 idt IO901：200 标准要求，环境管理体系符合 G/T2001996id SO 1401：196 标准要求,职业健康安全管理体系符合B/ 28001200 标准要求,三个管理体系先后获得中质协质量保证中心认证。 公司积极贯彻 “以人为本”的思想，努力提高员工的综合素质，用先进的企业文化推动企业的发展。 公司凭借优秀的人才队伍、先进的企业文化、严格的管理、精良的装备、过硬的技术,使经营地域拓展到全国 2多个省市及国外，获
6、得了良好的市场信誉,经济效益逐年稳步提高,生存竞争力持续增强。 今朝，天骄路桥人正以“筑完美之路,服务社会”为使命,迈着坚实的步伐，制定下了在十年内达到并取得国家一级路桥企业的目标,是企业成为国内一流的路桥企业。在二次创业的征程上，加大创新力度，深化内部改革，建立和完善现代企业制度，积极实施“一业为主,多种经营”的发展战略,充分利用公司的整体优势，励精图治,锐意进取，全面实施“立足内蒙古,辐射全国，扩大国际市场份额，跻身国际大型承包商行列”的宏伟蓝图.二 企业设备配备一览表主要业务主要施工地区设备资产规模大型设备台数设备成新率企业资质路基、基层、机械租赁华北西北1.1亿元2560%二级三企业存
7、在的问题 1 机械陈旧问题由于企业前身是国有企业。所以在当时的国有体制影响下,对于建筑机械设备的投资，由于受所谓固定资产旧式概念的影响,基本上采用的模式为：单位购买单位所有-单位使用。就大多数的国有路桥企业而言，其大型建筑机械设备购置时间，从最早的2世纪80年代中期到0年代中期。近年来，由于市场竞争的加剧,各建筑企业，把资金主要都投入到主业中，用于持续投资建筑机械设备的资金几近于无,所购设备使用年限基本上都已超过1年，部分已经报废，在用建筑机械设备陈旧。虽然各企业根据自己的实际情况，对现有设备进行一些革新,制定了一些相应的安全管理制度，克服了许多困难,狠抓了建筑机械设备的管理，取得了一定成绩，
8、积累了不少行之有效的经验。但是，也还存在着许多问题。特别是在目前情况下,如何积极主动地适应市场经济体制，通过创新使机械设备焕发出勃勃生机与活力,是摆在我们面前迫切需要解决的一个大问题。 2 业务拓展问题 由于企业前身是国企的原因,企业在对于业务范围及施工区域的拓展上,都受到了国有企业计划经济政策的影响。使得企业的各种业务在转制后也没有太大的变化，还是以道路施工为重心的经营政策。而在施工区域方面，虽然从以前的鄂尔多斯市扩大到整个华北、西北地区,但是还是没有使企业的业务区域彻底遍布全国.所以在解决机械设备这个主要问题的同时，也应该拓展业务地区及增加新的业务。3 企业人员素质的问题。 所存在的主要问
9、题有：（)从技术层面来讲 机械设备陈旧，技术状况下降. 操作人员队伍庞杂，素质高低不一.修理技术力量薄弱，维修保养困难。 配件质量好坏不一。 (）从管理层面来讲 对企业的认识不足，使得企业无法充分发展。 对机械设备租赁的重要性认识不足。 机械设备租赁市场不规范。 建筑机械设备租赁专业人才十分短缺。四，对应问题采取的对策 。机械设备的对策（1）加强教育培养,努力造就一支高素质的专业技术人员队伍。首先要抓好管理人员的选配和培养，通过送出去培训、在职自学、函授等形式,提高他们的素质，使之成为具有现代科学管理知识和以法管理的能力,善于在复杂条件下实施有效管理专业管理人员.其次要抓好操作人员的教育训练,
10、要结合本单位实际,采取集中学习与分散自学相结合、定时辅导与集中测试相结合的方式，分层次地进行政治理论学习和专业技术培训，积极开展评先创优、岗位练兵和技术比武活动,多手段培养职工的爱岗敬业的精神，对于未按规定使用、维护设备的要进行严厉的处罚，同时对严格执行机械设备管理规程、工作认真负责、成绩突出的给予奖励。真正把机械设备管好、用好、修好，确保生产的安全、高效、低耗。最后是要抓好维修队伍的建设，通过单位自培、引进中等专业人才等办法，提高国营建筑企业的维修技术力量，通过较好的维护保养作业，努力提高陈旧设备的活力。 (2）立足现有条件，积极想办法改善管理条件.近年来，客观上由于大部分单位管理条件差，经
11、济紧张,不可能一下子拿出更多的经费来改善设施，这就要发扬艰苦奋斗的精神，因陋就简,立足现有条件,挖掘潜力，千方百计搞好保障。在此情况下，要积极想办法克服当前的困难,要精打细算，堵塞各种漏洞，做到计划开支，制度监控，让每一分钱都用在刀刃上，找信誉好的经销商购买配件，形成长期伙伴关系,这样质量价格可以得到有效保证。搞好修旧利废,充分利用现有库存，能用就用，该处理的就处理，变死物为活物,以弥补维修经费不足。 （3)广泛宣传机械设备租赁的重要作用，提高企业领导者对租赁的认识。建筑施工企业的领导者要充分认识到实行机械设备租赁是搞好建筑施工管理体制改革的重要组成部分;认识到机械设备租赁既是一种商品交易方式
12、,也是一种优化配置生产要素，提高企业经济效益的管理方式；认识到机械设备租赁对降低经营成本、提高资金利用率和企业的综合效益,充分利用社会经济资源具有不可替代的作用。企业的领导者应从集团化运作及社会化大生产的高度把握机械设备租赁对建筑施工的深层意义,树立“机械设备使用比占有更重要”的现代租赁经营观念。要打破陈旧的思维方式,对机械设备租赁给予高度重视,下大力解决租赁市场运行中的具体问题，统筹安排租赁市场的建设和规范运作. （4)规范租赁市场，实现生产要素优化配置。根据目前大中型国有建筑施工企业机械设备存量资产多、产权界限不清的实际情况，企业应建立内部机械设备租赁市场。采取资产置换、收购、以机械设备折
13、价入股等方式进行企业的资产重组,实现生产要素的优化配置。机械设备租赁公司既要面向建筑施工企业内部市场的需求，真正成为要素市场的骨干，又要面向社会市场创收，提高建筑施工企业的综合效益.各建筑施工企业的机械设备租赁分公司之间应建立租赁信息网,在保证本企业施工生产需要的前提下，为增加经济效益，可进行相互调剂、拾遗补缺，提高机械设备的利用率.租赁市场的规范运行必须排除来自由于传统管理模式形成的陈旧观念以及各方面的阻力，对机械设备租赁渠道、价格、台班定额、交易规则、资金来源及信用等方面经过一个调整和理顺的过程。 （5)按照现代企业制度运行，加强租赁企业建设。可实行股份制改造，按照现代企业制度的要求规范租
14、赁公司的经营管理,吸收有实力的机械设备生产厂商入股，可扩大租赁公司的经营能力，实现规模经营.由于双方形成资产纽带,可实现利益共享,风险共担。机械设备租赁公司应十分重视综合素质的提高,加强企业自身建设，以适应市场激烈竞争的需要。其中包括租赁专业管理人才的培养、招聘;适销对路的租赁机械设备的选购;市场经营策略和完善的服务质量。同时，机械设备租赁公司还应按照建立现代企业制度的要求，提高企业管理水平，使其真正实现自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束。 (）建议国家相关部门制定适合租赁业经营特点的法规和财政税收政策，促进租赁业发展。主管部门应认识到租赁业的发展,是对社会资源充分利用、提高社会效益的重要
15、措施,所以要从宏观上引导、扶植现代租赁业的健康发展,发挥其在经济建设中的重要作用;研究制定适合租赁业发展的法规和财政税收政策，要提倡银行与租赁企业进行业务合作，参与租赁企业经营;发达国家为扶植租赁业的发展,大多实行财政税收优惠政策.例如租赁业比较发达的美国、日本和英国等国的银行或金融机构就采取直接与有实力的租赁企业进行合作，或参股与租赁公司开办合资公司，向租赁公司提供大量经营资金，使银行资本与工商业资本进一步融合,既拓宽了银行资本的经营范围，也为租赁公司提供了资金来源。美国从税收政策上给予出租人巨大的投资减税优惠，规定加速折旧由财产所有人(出租人）提取,允许资本货物的投资者以比正常的折旧率高得多
