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1、量具、检具管理1目的为有效管理本公司生产所需的检具、量具的购买、移交使用及保 养维护，使生产能顺利运行，并延长其使用寿命，保持检具、量 具均处于适宜状态。2范围公司所有的检具、量具。3定义3.1 量具：可以保证产品质量，鉴定产品是否符合生产要求的 器具。3.2 检具：可以帮助生产顺畅，提高生产效率和质量效益的器具。4职责4.1 项目部负责检具的外发加工，或与客户沟通提供生产所需 配套检具。4.2 采购部负责按各部门填写的采购申请单购买所需相应量具4.3 品质部负责检具量具的验收，领用发放，定期送检。4.4 各使用部门负责量具、检具的正确使用，及日常的维护保养 工作。4.5品质主管要及时将检测报
2、告发送项目部，技术部及装配。4.6项目部负责将检测报告发送客户，并通知物流发货。5、工作流程使用表单工作流程工作内容说明 5.1检具的管理检具的管理 J 5.1.1为提高生产效率和质量效益， 由客户提供或外发加工的各种检具3.检具保管清 单4检具维护点检 表5.1.2项目部负责联系外协制作商或客 户，根据生产进度安排与外协制作商协 商交货计划，并根据交货计划负责跟催 交货。5.1.3委外加工的检具到达本公司后由品质部负责验收，验收合格后投入使用，如验收不合格则退回外协制作商重1.检具验收标 新制作。准5.1.4客户提供的检具，由项目部接受 后直接交付品质部使用，保管。5.1.5所有检具到公司后
3、，由品质部根2.检具领用记 据项目号建立检具保管清单，黏 录贴标签分类管理。5.1.6各使用单位在使用过程中应定 期进行维护保养以延长检具的使用寿 命。5.1.7当公司生产模具由客户验收合 格，则检具随同模具一起交付客户。5检具库存管理 统计一览表 6检具标识卡7.检具出货检查记录工作流程工作内容说明使用表单5.2量具的管理5.2.1为保证产品质量，生产持续有效的进 行而使用的各类检测工具。5.2.2各使用部门根据生产需要，填写采购 申请单，经部门主管，及品质部批准申请 米购。5.2.3米购部负责按各部门填写的采购申 请单购买所需相应量具。5.2.4量具到公司后交付仓库登记到账， 通知品质部领
4、取。5.2.5品质部建立量具使用台帐，负责 公司员工量器具的领用，发放。5.2.5品质部建立量具使用台帐，负责 公司员工量器具的领用，发放。5.2.6品质部负责公司所有量具的月周期 检查，并记录量具周期检查记录。5.2.7.品质部根据计量器具使用期限，定 期送检，并记录量具送检清单，检定 合格贴附鉴定合格标签，合格标签应注明 量具使用有效期。5.2.8品质部负责对各类量具的检定证 书，存档，保管。5.2.9每一位员工在使用过程中应定期进 行维护保养以延长量具使用寿命，并填俱量具周期维护记录。5.2.10量具在使用过程中发现损坏或遗失 时，应及时通知品质部联系修理事宜，如 无法修复由相关部门填写报废申请单， 并由责任人按公司规定赔偿相应金额。1.量具使用台帐2. 量具临时使用 本3. 量具周期检查 记录4. 量具送检清单5. 借用量具表 格6. 量具周期维护 记录7. 遗失量具扣款 记录8模具异常统计9. 量具赔偿记 录10. 报废申请单rt量具的管理i量具的计划与需求1量具的制作与验收投入使用1量具的维护r7定期保养J
