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1、北京大学 - 国学董事长高级研修班华夏五千年,中国国学常盛不衰,中国传统文化生生不息;四顾寰宇,华夏文化乍起,华商捭阖纵横,数英雄人物还看今朝;溯本寻源,尽在道然中,尽在古代文明中。我做了 10 年国企的老总,又做了 10 年私企的老总,都是做一把手,从一介书生、从异想天开起步。 今天谈的中国创造和企业家精神, 我们媒体都谈创新中国, 培养人们的创新意识,创新是初期,最终是为了创造。在企业家队伍中,我还是很有发言权的。我创造了 10 年的辉煌,在江苏的土地上成了真正的佼佼者, 自己创立了自己的企业。 我觉得上了胡润榜是非常委屈的, 为什么呢, 因为我觉得成为富豪后,必将成为众矢之的。我重点谈谈
2、东西方企业的差异。 很明显, 中国的企业是以人为中心, 西方人的企业是以思想为中心, 中国的企业是以领袖为核心, 西方的企业是以团队为核心。 中国的企业真正的企业家以道德为准绳, 西方的企业家是以法律为准绳, 这个差异非常明显。 中国的企业离开了人就停止了,成功人士只做人不做事,一流的企业家只管人不管事。为什么中国的企业以领袖为核心?中国人不讲团队, 讲了也是白讲, 中国人就是崇尚领袖。老祖宗告诉我们:一个和尚挑水吃是和谐的, 两个和尚挑水是没有水吃的。和谐中国的今天, 大家都搞这样的产品,就变成了不和谐,这是低层次的和谐,而高层次的和谐是和而不同。互为竞争,和而不同。老子提出了“治和于场,治
3、场于民”。每个人来到世上, 关键看你能不能走出异常,回归正常。 这就是成功人士。 再到孟子谈“和”, 叫“天时不如地利, 地利不如人和。 ”在“和”的最权威是中庸,叫做“万物构得齐和已深”。我们谈企业家精神,既是英雄也是狗熊。和谐的核心是什么, 我认为就是两个字, 就是“妥协”, 没有妥协哪来的和谐, 他是真的英雄,要不然怎么说是舍得为多,得到更多呢,需要我们站着是一座山,倒下也是一座碑的时候,需要一种妥协,这就是企业家精神。往往行万里路, 相当于读万卷书, 而读万卷读并不能行万里路, 在行万里路中遇到很多的坎坷。老祖宗告诉我们,“学而不思,则殆”。一流的企业做文化做标准 标准;二流的企业做品
4、牌,做资本;三流的企业做项目做产品。 一流的企业家只管人不管事,二流的企业 家既管人又管事, 三流的企业多管事少管人。 如果只管事不管人就是企业家的马仔了。 和谐讲团队:一流的团队合作又竞争,二流的团队合作不竞争,三流的团队只竞争不合作。 如果合而不同, 就是只合作不竞争了。一流的商人既精明又厚道; 二流的商人精明,三流的商人就是不讲厚道,就是处处让别人受伤的。改革开放已经26 年,从计划经济到市场经济转型的时期是粗放型的市场,应该说管理第一,谁管理好,谁占领至高点。当卖方市场向买方市场过渡时期,经营得好,可以弥补管理上大量的不足,市场是衣食父母。 现在看来经营是不是第一呢, 现在已经不是了,
5、产业第一的时代即将到来, 管理是第三, 经营是第二, 产业是第一。 所以谁拥有优势产业谁就辉煌。同胞兄弟, 都是一样的背景, 但是最后的结果都是天壤之别, 所以这叫做什么是英雄什么是狗熊,是因为他们的产业不一样。讲了管理创新和知识创新,企业家要谈的是产业的创新,是文化的创新, 文化是什么?是系统理念, 是从系统理论经过长时间反复的实践形成系统思想,系统思想再创造再实践,升格为系统理念这是文化的创新。这需要企业家思考的。所谓管理的概念, 就是在管好自己的同时, 再管好自己该管就是那么几个人。 一流的企业家只管人不管事, 管好自己, 然后再管好自己该管的, 其他的都根本和我没有关系。 我这样说,
6、主席台的领导都没有面子。 我说天说地说人, 是各界党政领导给给予我们很大的评价,为外来经营做好产业,我们要做得更好。什么是企业家?我跟同仁们做了一个交流。 我认为企业家就是经历了“三千三万”, 练就了三大工夫, 彰显了五大行为风格,最终又扮演了六大角色。经历了千风万险, 浙江人吃苦的精神是所有企业家值得学习的。 第一是扎实的理论文化功底; 第二是实战操作经验; 第三对突发事件的应对;第四是对机遇的高度敏感和高度的警觉。企业家要读的书, 第一本就是政治学。 要依法治国的同时是要以德治国。 政治学、 法学、社会学,我们都要好好读。非常优秀的企业家,大家都在谈资本链,资金链,我认为,如果资金链出了问
7、题,他就不是一个高智商的企业家,往往高智商的企业家是政治链出了问题。政治链出了问题是苦难生活的开始, 工厂要破产, 不要说我们的国家, 就连苏联, 大家回忆一下, 苏联的首富他不是资金链的问题而是政治链的问题, 所以我们的政治水准要提高, 政治悟性要提高。法学,尤其和企业相关的公司法、经济法、合同法,企业家要好好读。我们学法懂法的最终目的是不用法。“四书“读懂了以后, 追求了卓越的心里素质, 崇尚了有中国特色的文理观念。 五大行为风格显示的淋漓尽致。我们现在的企业家既是董事长,又是CEO ,企业战略的执行者,企业文化的传承者, 企业变革的推动者, 管理效应的承载者, 团队力量的凝聚者。 说心里
8、话,这个标准我是不够格。企业家不是人,不是神,同样他也不是鬼。 为什么这么说?企业家既是最优秀的,也是最苦难的,既是最可爱的,也是最可怜的。他的智商,才华,能力体魄都是 99.99 分,你说是不是最优秀的?为什么说你是最苦难的?常人吃不了的苦你乐意吃,常人都不乐意作的事情你都要做, 而且要做得尽善尽美。 你的优点是你太优秀, 你的缺点也是太优秀。为什么说最可爱也是最可怜呢?企业家创业要激情,要梦想。企业家像鲁班要耍斧头,不耍斧头怎么成功了,不仅班门弄斧,一定要耍大斧。所以他的老师都告诉你, 你的力度不够, 这样我们就进步了很多, 为了敢班门弄斧的目的就是像孩子一样好好学习天天向上,既要班门弄斧
9、,也要不断的学习。 没有固定的管理模式,那你学了也是白学,看了也是白看,就是要有一整套的模式,才是最权威的管理。那么就是你领导的千军万马,企业家要班门弄斧,但是不能对牛弹琴。弹琴的人比牛更笨,不是吗?同样叙说一个问题,面对一个层次讲十分重,面对中层次讲三分钟,面对高层次讲30 秒。一生都转换多少的角色,既要班门弄斧,又不能对牛弹琴。我的座右铭是: 做人为愉。 意思是说, 是我能为你做什么呢?当我能为别人做什么事的时候,我们的心里得到了满足,哪怕你恩将仇报,我也无怨无悔。真正的企业家以企业为本位,创造财富, 完善自我! 但做企业的人是分层次的,我们知道,资本家就是赚钞票的,他的社会责任很淡,除了钱就是钱。然后是实业家,实业家都是以社会责任感为本的,有社会责任感,向国家缴税,解决了很多人的就业; 真正的企业家思维定势是为了社会的, 做任何事情没有明显的社会效益是不会做得好的, 因为懂得资本家是做加法的,实业家是乘法的,企业家是做加减乘除的。希望永远在明天。只要精神不滑坡,办法总比困难多。我们更懂得脚不能达到的地方,眼睛可以达到;眼睛不能达到的地方先, 心梦可以达到。我们在不断的憧憬美好的未来,我们懂得对未来真正的慷慨,是把所有给予现在