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1、坚持零事故理念 促煤矿安全发展 根据昊华能源公司关于落实关于开展“河南煤化集团强化安全管理的做法和经验”学习大讨论活动的通知要求，目前，本科室组织全体员工集中学习了安全生产零理念体系。 通过本次学习讨论，员工们了解了“安全零理念体系”的内涵和实质，即“安全工作零起点、执行制度零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益”。集中学习结束后，为贯彻施行安全“零”理念，本部门还要求员工进行工作回顾、经验分享，并总结出了四条重要经验： 一是必须把所有的安全制度、措施、方法落实在行动中，落实在工作中的每一个细节上。
2、二是必须开好施收工会，做到布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位，班前设备工具检查到位，对于情绪不正常的员工及时开导，提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力。三是必须做到坚持不懈，持之以恒。四是必须坚持把好每一道关，加强自检工作，实现个人行为无“三违”、操作无失误、岗位无隐患、安全无事故。 要使得企业安全零理念，就必须把员工安全知识与安全技术水平相结合，还必须与激励机制相结合，使广大员工把安全作为工作、生活的“第一需求”，实现安全工作“要我安全我要安全我懂安全我会安全”的转变。总之，安全生产是我矿的头等大事，而我矿的管理者围绕“安全生产”的主题应做的工作很多，既要抓住主要矛盾，也要抓住次要矛盾，还不能留下丝毫的安全隐患。 2012年2月12号 骆妍
