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1、第一章 综合说明一、工程规模本工程为海河流域污水处理项目，工程场区占地长1112米，宽574米，共约为64万平方米（960亩），咸阳路污水处理厂咸内3合同段工程，其建设范围为：消化池6座，进水泵房1座，综合办公楼1座，生活区4座，出水、雨水泵房1座，浓缩池2座等构筑物。二、工程现场现状本标段位于天津市西青区，紧邻天津市外环线，目前现场地貌为平整后的稻地和抽水清淤后的鱼塘，现场的地质以粉土和粉质粘土为主，施工前需要对现场进行场地平整。现地面标高稻地为1.41.6米，渔塘抽水清淤后的标高为1.05米，渔塘淤泥层厚度为0.21.4米，场区内地下水位较高。场区西侧有一条东方红路属于天津市西青区中北镇管
2、辖。场区的西南侧为天津市车桥厂，场区的东北侧为第一煤气公司，场区北侧和西侧均为排污河环绕。三、气象特征检索资料表明，天津地区属暖温带亚湿润大陆性季风气候，部分地区受海洋气候影响，四季分明，冬季寒冷干燥，春季大风频繁，夏季炎热多雨，雨量集中。秋季冷暖变化显著。年平均气温18.5摄氏度，历年最高气温39.9摄氏度，历年极端最低气温-17.0摄氏度，历年平均最高气温16.5摄氏度，历年平均最低气温-9.3摄氏度。雨季平均降水量536.6mm，冻土深度70cm。雨季集中在69月，冬季集中在11月至第二年2月。四、主要构筑物特点1、消化池工程消化池共6座，直径22米（内径）。根据设计池底基础采用 C30
3、级钢筋混凝土600灌注桩，分A、B型两种，其中A型桩桩长为33.85米，共33根。B型桩桩长根据底板标高的变化而确定，共85根。灌注桩设计承载力为1550KN,极限承载力为3100 KN。池底为钢筋混凝土圆形漏斗状结构，池中心底面标高为-2.650米，池底厚为1米，最大直径为25.1米，采用混凝土等级为C30、S8抗渗混凝土。池壁为55cm厚现浇无粘结预应力混凝土结构，高20.6米，池壁采用C40、S8抗渗混凝土。壳顶高2.8米，为C30、S8抗渗混凝土。池中心设置管道支架及支墩，池壁外侧设置排泥槽、旋转楼梯、人行天桥等结构。2、进水泵房工程进水泵站，位于在场区东北角，基础坐落在海相沉积异常区
4、范围内，土质较差，其中下部土质偏软。原地面标高约为+1.50m，地下水位标高为-0.20m。泵房采用整体式布局，进水闸井、蓖井、主机房、压力出水池均在同一构筑物内，进水闸井设三道闸门，启闭机构采用电动执行机构，格栅角度为75，清污采用格栅除污机。主要工程有 a、进水泵站一座，地上为砖混结构，地下为钢筋混凝土结构； b、进水转弯井一座； c、三排进水管涵一道，断面为3*F2200cm。3、浓缩池浓缩池共2座，直径33米（内径），池底为钢筋混凝土圆形漏斗状结构，池中心底面标高为-3.14米，池底厚为45厘米，最大直径为25.1米，采用混凝土等级为C25、S6抗渗混凝土，含碱量3.5kg/m3。池壁
5、为35cm厚现浇钢筋混凝土结构，高4.7米，池壁采用C25、S6抗渗混凝土，含碱量3.5kg/m3。4、综合办公楼工程综合楼工程采用现浇钢筋混凝土框架及框架剪力墙结构体系，地上三层，建筑物总高16.10m，主体结构采用全现浇钢筋混凝土框架结构体系，楼盖采用现浇梁、板、SP预应力空心板结构承重；基础为钢筋混凝土独立基础以条形基础相连结；主体结构安全等级为二级。结构设计使用年限为50年。装饰工程：外檐浅灰色铝饰面板，内檐金属涂层暗架式方块吊顶，乳胶漆内墙面，地砖地面。本工程抗震设防烈度为七级，工程场地土类别为中软场地土，三类场地。框架抗震等级三级。本综合楼工程设计0.000相当于大沽高程3.550
6、米。混凝土：基础C30；素混凝土垫层采用C10素混凝土；现浇框架柱、梁、楼板、楼梯采用C30混凝土；构造柱、圈梁、过梁等次要构件采用C20混凝土。砌体材料：基础：砖MU10，水泥砂浆M10；上部填充墙采用空心混凝土砌块，Mb5混合砂浆。第二章 施工现场平面布置一、现场临时设施布置1、施工现场总平面布置原则、既要满足施工，方便施工管理，又要能确保施工质量、安全、进度和环保的要求，不能顾此失彼。、应在招标文件允许的施工用地范围内布置，避免扩大用地范围，合理安排施工顺序，分期进行施工场地规划，将施工对周边环境影响程度降至最小，将现有场地的作用发挥到最大化。、施工布置需要整洁、有序，同时做好施工废水合
7、理排放，做好防尘、防噪措施，把创建文明施工工地作为美化和宣传天津的窗口，为天津城建集团增添光彩。、场地布置要遵循“三防”原则，消除不安定因素，防火、防水、防盗设施齐全，布置合理。2、场区临时路厂外临时路为场区西侧东方红路。由于咸内二标是我集团承建的，所以，咸内三标的场区内临时路结合咸内二标的已建成的临时路，沿主要构筑物周围再设置一些临时路形成环线。主线临时路拟建为8米宽（上口），路的结构层分别为底层为素土，局部湿软地区换填碎石，支线临时路拟建为4米宽（上口）。临时路的两侧均设置明排水沟。3、场区上水用水上水方案的选择根据自来水公司提供的临时施工水源的位置而定。计划用水量主要从混凝土施工用水（混
8、凝土的搅拌、养护），辅助生产施工用水（机械设备用水、施工工艺用水）以及生活和消防用水三项用水量之和来考虑的。场区东北角有一处通往第一煤气厂的300毫米的自来水干管。场区上水由该处挂水表并进厂，接入现场后在场区内北侧引一条600米的支线，在场区东侧引一条300米的支线。场区内用水根据厂内各构筑物施工的需要，将水由两条总支线引入各构筑物施工现场。4、场区下水排水在场区北侧有一条排污河，场区下水排入排污河。考虑到场区永久管道繁杂交错，所以选择管道不十分密集的位置设置临时排水管线。在排污河边设置一座临时泵站（配100毫米水泵1台）接一条400米的500毫米的临时排水干管，再由该干管分出三条共600米的
9、400毫米的临时排水支管。场区施工时的下水大部分由该下水管线排出厂外，部分施工排水结合地面就近排水的原则，结合排水明渠直接排入场区周边的排污河。5、临时用电 根据厂外供电条件及厂内施工用电量的需要 ，在厂内设置5台SL7-315/35的变电站，变电站的设置以尽量兼顾多方向的用电为原则，由厂外接入10kv的线路，厂内供电线路的布设沿施工临时主干道进行。厂内另配245KW的发电机三台，以防停电而影响施工正常进行。6、通讯厂内的通讯设施需要安装座机数部，设置移动电话数部，用以联络业主、监理、设计以及施工各部门。7、生产、生活区的布置根据施工现场的条件，在场区的二期预留地的位置设置生产、生活区。场区从
10、北向南依次布置搅拌站、第一施工分部、第二施工分部和第三施工分部的生产、生活区。在厂内最南侧布置项目经理部的办公区和各个施工队的办公区。场区将大量采用新型彩色复合材料进行搭建美观、经济、适用的临时建筑。使之成为整个施工工地的一道靓丽的风景线。8、施工现场的围蔽场区的四周有砖墙围蔽施工现场。厂内设置两处进出口处，设置在场区的西侧。在出口处设置门卫做好施工现场的防护工作。二、施工总平面布置施工总平面布置本着因地制宜，便于施工的原则布置，具体布置详见施工平面布置图。第三章 项目管理班子主要管理人员一、施工组织管理机构为安全、优质、按期地完成本标段的施工任务，本着精干、高效的原则，同时根据本工程的施工特
11、点及初步拟定的施工程序，工程中标后，将由我集团多年从事污水处理厂工程的理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员及施工人员组成“天津城建集团有限公司咸阳路污水处理厂工程项目经理部”，实行项目管理，负责工程的组织实施。具体的组织机构见组织机构框图。天津市咸阳路污水处理厂工程是天津市的重点工程，我集团将把本工程列为施工、科研的重点项目，在工程实施过程中给予全面指导和人力、物力上的大力支持，并由集团总工室和工程技术部及外聘有关专家共同组成课题研究组，施工期间将进驻现场进行指导。在项目的组织机构上项目经理部将设置项目经理1名，项目副经理2名，总工程师1名。同时，项目下设4部1室（
12、技术质量部、工程协调部、经营核算部、财务部和综合办公室），由4部1室对各个分部进行统一管理。由我集团副总经理，国家一级项目经理，全国优秀项目经理，天津市明星项目经理金跃彦同志担任该项目的项目经理。项目经理部下设3个施工分部和1个搅拌站，对本工程开展多平面施工场面，在管理上科学施工，强化指挥，在施工组织落实上采取一切科学有力、切实可行的措施，确保本工程安全、优质、按期完工。项目经理部人员组织机构项目经理： 金跃彦项目副经理：王秀林、徐春芳项目总工： 贾明浩工程协调部经营计划部财务部综合办公室技术质量部现场搅拌站第二施工分部第三施工分部文明施工协调小组第一施工分部说明：1、各施工分部包括分部项目负
13、责人、技术负责人、安全员、质检员等人员配置。2、现场额外设置专职公安保卫人员和后勤人员。二、施工组织管理机构职责1、项目经理项目经理是法定代表人的被授权人，在有关海河流域天津污水处理项目咸阳路污水处理厂工程招标文件（咸内3合同段）的实施、完成与缺陷修复等方面以我单位名义执行一切与次有关的事物。顶目经理是本标段工程质量、工期保证、安全保证、文明施工的直接责任人，负责全面施工管理，施工管理细则。批准实施性施工汁划，合理调配资源，确保工程按照工期、质量、安全目标完工。2、项目副经理配合项目经理管理施工生产；抓好施工中安全质量工作；抓好施工生产计划的落实，处理施工出现的具体问题。3、项目总工程师对本标
14、段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；具体负责组织对本标段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中关键技术和重大技术难题。负责本标段工程项目的验工计价。4、技术质量部负责本标段工程项目的施工组织设计；领导测量、试验、量测监控等专项技术工作。负责技术支底、过程监控，解决施工技术疑难问题；参与编制竣工资料和进行技术总结，组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开展新成果。同时，负责制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。按照质
15、量检验评定标准，对本标段全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。5、工程协调部负责工程的施工管理，安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并在施工中认真贯彻落实。组织安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。同时，负责物资采购和物资管理工作和项目全部施工设备的管理工作。6、经营计划部负责对本标段工程项目承包合同的管理。按时向业主报送有关报表和负责本标段工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。负责验工计价工作。7、财务部负责本标段工程项目的财务管、成本核算工作。8、综合办公室负责处理项目经理部一切日常工作包括文件的管理，培训计划的制定等，同时，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。9、文明施工协调小组负责本标段工程施工过程中的文明施工，维护场区的现场安全、保卫、卫生等方面的管理。第四章 劳动力计划一、劳动力部署及任务划分为了优质高效地完成本标段全部工程施工任务，根据构筑物特点和各构筑
