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1、大连理工大学21秋管理学基础在线作业三答案参考1. 全面管理思想产生于20世纪60年代，由美国通用电气公司质量管理部的部长戴明最早提出。( )A、错误B、正确参考答案：A2. 团队内外部出现的问题。( )A.正确B.错误参考答案：B3. 依据计划的不同表现形式，可以把计划分为高层计划、中层计划和低层计划。( )A.错误B.正确参考答案：A4. 战略联盟是合作的主要形式。_A.不是B.是参考答案：B5. 管理层次与参与活动的人员数量成反向关系。( )A.正确B.错误参考答案：B6. 巴纳德认为组织是两个和两个以上的人有意识协调的活动或效能系统。( )A.正确B.错误参考答案：A7. 评价授权效果
2、的一个重要因素是授权的程度。( )A.正确B.错误参考答案：A8. 员工的选拔可以在组织内部进行，也可以面向社会，但这两种方法不可以同时使用。( )A.错误B.正确参考答案：A9. 人员配备的工作包括( )。A.制定工作规范，选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员参考答案：B10. 组织变革的原因可归纳为以下哪几项( )。A.领导者的价值观B.组织外部环境的变化C.组织内部条件的变化D.组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革参考答案：BCD11. 权力可以按其来源不同而分为( )。A.法定权力B.奖赏权力C.强制权力D.专家权力
3、参考答案：ABCD12. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。_A.正确B.错误参考答案：A13. 在事业部级，战略控制和战术控制是最重要的控制。( )A、错误B、正确参考答案：A14. 组织设计工作的任务：( )A.职务分析与设计B.部门划分和层次设计C.结构形成D.结构变革参考答案：ABC15. “例外原理”是由科学管理理论的奠基人泰罗首创的一个管理基本原则。( )A.错误B.正确参考答案：B16. 指令性计划有如下特点( )。A.强制性B.权威C.行政性D.间接市场性参考答案：ABCD17. 科学管理学派把组织中的人看作( )。A、理性的经济人B、社会人C、自
4、我实现的人D、复杂人正确答案：A18. 当行为的结果有利于个体时，行为就可能重复出现，反之则会消退并中止。这种情形在心理学中被称为“应激”。( )A.错误B.正确参考答案：A19. 德鲁克认为，管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。( )A.正确B.错误参考答案：B20. 战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。( )A.错误B.正确参考答案：A21. 管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于( )A.科研部门B.学校C.军队参考答案：C22. 战略预测把组织的行为导向正确的方向。( )A.正确B.错误参考答案：B2
5、3. 西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策，他的研究重点是非程序性决策。( )A.正确B.错误参考答案：A24. 马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要，按它所发生的前后次序分为五个层次包括( )。A.生理B.安全C.尊重D.社会和自我实现参考答案：ABCD25. 科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是( )A.提高劳动生产率B.提高工人的劳动积极性C.制定科学的作业方法参考答案：A26. 1979年，沃格尔的日本第一，美国要吸取的教训一书出版，揭开了组织文化理论研究的序幕。( )A.错误B.正确参考答案：B27. 美国主管人员训
6、练协会一书把沟通解释为“人们进行的思想或情况的交流，以取得彼此的了解、信任及良好的人际关系”。( )A.错误B.正确参考答案：B28. 工作丰富化等同于工作内容的扩大。( )A.错误B.正确参考答案：A29. 管理幅度同管理层次成_A.正比关系B.反比关系C.不成比例D.不确定参考答案：B30. 控制原则是控制的最基本的原则。( )A.正确B.错误参考答案：A31. 作为现代消费者俏用法来说，把消费者获得( )作为消费者的权利。 A.收益 B.债权 C.消费权 D.作为现代消费者俏用法来说，把消费者获得( )作为消费者的权利。A.收益B.债权C.消费权D.信用参考答案D32. 分权的主要优点在
7、于( )。A.可以使上级领导有更多的时间处理对外关系B.可以让下级来参与上级的决策C.可以减轻上级领导的工作负担，使他们能够集中精力处理高层管理问题参考答案：C33. 二十世纪三十年代末到四十年代初，产生了人际关系管理理论。( )A.正确B.错误参考答案：B34. 不确定型决策有三个准则，分别是乐观准则、悲观准则、后悔值准则。( )A.错误B.正确参考答案：B35. 强化了需要就一定能够得到预期的行为。( )A.正确B.错误参考答案：B36. 沟通的要素应包括( )。A.信息发布者B.沟通的程式C.所期待的反应D.沟通的背景参考答案：ABCD37. 权力影响力形成的基础主要是( )。A.奖励B
8、.惩罚C.授予D.法定参考答案：ABD38. ( )是指评价者把每一个评价对象和其他每个对象都进行比较，并找出每一对中绩效表现较好的那一个。A.简单排序法B.配对比较法C.小组排序评价法D.强制分类法参考答案：B39. 经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，这就是( )A.策略B.目标C.政策参考答案：C40. 被誉为“科学管理之父”的管理学家是( )。A.欧文B.韦伯C.法约尔D.泰罗参考答案：D41. 美国学者特赖特和詹德在他们的团体动力学一书中提出了领导行为理论。( )A.正确B.错误参考答案：B42. 组织是管理的基本职能之一，从其
9、定义中可以看出，它由( )三个基本要素构成。A.目标、原则和结构B.目标、部门和效率C.目标、部门和关系参考答案：C43. 小批量生产的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计和生产，对企业人员技术水平要求较高，技术权力要求分散，适于采用分权式组织形式。( )A.正确B.错误参考答案：A44. 制度规范的种类包括( )。A.企业基本制度B.管理制度C.技术规范D.业务规范参考答案：ABCD45. 哪一项不属于群体构成的要素( )。A.目标B.认同C.价值观D.角色参考答案：C46. 目标的性质包括( )。A.稳定性B.客观性C.层次性D.多样性参考答案：BCD47. 固执行为具有强制性
10、的特点。( )A.错误B.正确参考答案：B48. 民主式领导者的主要特点是极少运用权力影响下属，而给下级以高度的独立性。( )A.正确B.错误参考答案：B49. 分权的主要优点在于( )。A、可以使上级领导有更多的时间处理对外关系B、可以让下级来参与上级的决策C、可以减轻上级领导的工作负担，使他们能够集中精力处理高层管理问题参考答案：C50. 组织文化理论的两个基本支点是关于任何组织的假设“观念人”和“生活组织”。( )A.正确B.错误参考答案：A51. 管理经验学派又叫经理学派，它以向资本主义大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标。( )A、错误B、正确参考答案：B52. 根据赫
11、茨伯格的双因素理论，以下几项中，哪一项属于激励因素?( )A.责任B.管理方式C.政策与行政管理参考答案：A53. 战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。( )A、错误B、正确参考答案：A54. 一个人是否体验到挫折，与他的抱负水平密切相关。( )A.正确B.错误参考答案：A55. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观?( )A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励参考答案：ABC56. 1961年，( )经过长期研究，提出了领导系统模式。A.菲德勒B.利克特C.詹德参考答案：B57. ( )又称之为垂直培训。A.业务培训B.职务轮换C.提升D.在“副职”上培训参考答案：C58. 观察法是一种相对比较简单的工作分析方法，它既可以单独使用，也可以与其他方法结合使用。( )A、错误B、正确参考答案：B59. ( )既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素。A.威信B.权力C.报酬D.管理参考答案：D60. 战略目标是组织长期稳定发展的保证。( )A.错误B.正确参考答案：B
