机电管理制度总

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1、附:机电管理制度目 录一、机电业务保安制度4二、机电设备管理制度4三、大型固定设备管理制度6四、移动设备管理制度7五、防爆电气设备管理制度8六、配件管理制度8七、设备定期检修制度9八、设备运行、维修、保养制度9九、设备定期润滑制度10十、防爆设备入井安装验收制度10十一、设备选型、购置、更新、改造、封存报废制度11十二、机电事故分析追查制度1十三、机电设备检查、评比、奖罚制度2十四、机电安全活动制度2十五、机电设备包机制度3十六、设备缺陷制度3十七、机电特殊工种培训制度4十八、机电干部上岗、查岗制度4十九、要害场所管理制度5二十、交接班制度5二十一、机电安全保护装置定期试验制度6二十二、电气试

2、验制度6二十三、小型防爆电器管理制度7二十四、电缆管理制度7二十五、油脂管理制度9二十六、阻燃胶带管理制度9二十七、杂散电流管理制度9二十八、矿车(含叉车、平板车等)管理制度10二十九、钢丝绳使用管理制度11三十、 矿用调度小绞车使用管理制度12三十一、矿灯使用管理制度12三十二、矿灯定期检查更新制度13三十三、矿灯领用发放考勤制度14三十四、矿灯损坏赔偿制度14三十五、检漏继电器(含综保)运行维护与检修制度15三十六、接地装置检查制度15三十七、地面变电所定期检修试验制度16三十八、地面变电所停送电制度16三十九、采区变电所停送电制度17四十、 煤矿自救器使用管理制度17四十一、便携式瓦检仪

3、使用管理制度18四十二、甲烷断电仪使用管理制度19四十三、皮带机综合保护装置使用管理制度20四十四、语言声光信号器使用管理制度20四十五、自动喷雾装置使用管理制度21四十六、变电所巡回检查制度21四十七、主排水泵巡回检查制度22四十八、主提升绞车巡回检查制度22四十九、主通风机巡回检查制度23五十、 锅炉房巡回检查制度23五十一、空压机巡回检查制度24五十二、变电所事故处理和预防制度24五十三、变电所运行分析制度25五十四、锅炉房事故分析制度25五十五、过流、短路保护的校验和管理制度27五十六、机电科管理制度28五十七、机修厂管理制度29五十八、主排水泵定期维修保养制度31五十九、主副井绞车维

4、修保养制度31六十、 分段包干制度32六十一、轨道牵引网络分段包片制度32六十二、乘罐制度33六十三、电机车包机管理制度33六十四、上、下山管理制度34六十五、乳化液浓度检测制度34六十六、机电质量标准化检查验收制度35六十七、运输安全活动制度35六十八、运输事故分析制度36六十九、行车不行人制度36七十、 牵引网路检查维修制度36七十一、电机车检查维修实验制度37七十二、连接装置检查试验制度37七十三、安全设施检查制度38七十四、大型物料运送制度38七十五、装车封车管理规定39七十六、车辆复轨规定39七十七、封闭巷道管理制度39七十八、零星施工管理制度40七十九、轨道线路检查维修制度40八十

5、、 小绞车安装、验收制度41八十一、运送四超物料规程措施审批制度41八十二、机电安全技术措施审批制度42八十三、机电运输安全质量管理规定42 一、机电业务保安制度1、认真贯彻执行党和国家的各项安全生产方针、法令法规、政策、规程和条例,落实标准化管理制度,对“三违”现象作坚决地斗争。2、对设备动力科所属范围设备安全运行状况全面负责,负责对本矿其它设备的检查、管理和技术指导工作。3、制定和实施设备管理、使用、维修、保养等制度,使设备处于完好状态,保证设备安全运转。4、制定机电安全活动制度,及时分析事故原因,对事故要按照“四不放过”的原则认真处理。5、负责对机电设备的安全保护装置、电器仪表、计量器具

6、、受压容器、防雷设施等定期进行检查校验。6、负责编制、审核设备各种检修计划、配件计划和安全措施,并组织实施。7、定期组织设备大检查,及时排查并解决设备隐患。8、及时组织对新安设备的验收,新安、新增、改造的设备,必须符合安全技术要求,及时编制各种规章制度。9、配合有关部门编制培训计划,搞好机电各工种技术培训,积极组织新技术新标准的实施。10、配备微机管理,实现机电业务办公自动化。 二、机电设备管理制度1、设备工程技术人员根据矿制定的设备需用计划,本着生产上适用、技术上先进、经济上合理的原则,选择符合国家安全标准的机电设备。2、设备组对全矿所有设备编号,实行帐卡牌管理,做到帐、卡、物、牌、地点五相

7、符,并配备微机管理,实现机电设备管理自动化。3、各单位领用设备时,须持设备领用手册到设备组办理手续,应编号设备的使用和管理根据生产需用由设备动力科统一调配。4、新安装的设备应符合煤矿机电安装工程质量标准、煤矿安全规程中的规定,经设备组验收合格后方可使用。5、安装好的设备不允许闲置待用,若闲置超过规定时间必须撤回交设备动力科,对违反设备规定的单位或故意损坏设备者,一经发现坚决按矿规矿法执行处罚。6、根据设备待修周期和使用年限,将设备列入计划检修或更换,一年应不少于十二个检修日,移动设备按生产计划及时升井检修,经验收合格后挂上合格证,交设备库备用。7、生产中损坏设备要分析原因,找出当事人追究责任,

8、并写出事故处理意见,进行适当的经济或行政处罚。8、根据国家煤矿安全监察局制订的标准要求,固定设备达到9051标准,每旬对设备进行一次安全质量检查,查出问题责令有关单位及时整改。具体设备管理规定如下:(1)加强机电检修,落实包机制度,对发生的质量问题要当天组织分析事故原因,找出责任者,视事故轻重进行扣罚,并当天公布于众,因检修工作不细而影响生产和造成30分钟以上事故者(包括因检查工作不细被查出失爆的)按机电管理文件执行。(2)各工种司机要持证上岗,熟悉本工作范围的设备使用性能,加强设备保养与爱护,落实本工种的岗位责任制,并执行考核办法,对违反工种岗位责任制,因使用不合理造成事故者或因其它原因影响

9、工作不能正常循环的直接责任者,扣罚奖金。(3)落实各种汇报制度,机电维修工及各工种司机要填写工作日志,如实反映设备的运行情况,发现问题及时进行处理。(4)要爱护机电设备,杜绝设备损坏,对因检修不细或使用不合理造成的设备损坏者或倒运设备造成损坏者,进行扣罚。(5)井下电钳工负责井下机电设备和供电系统的检修和保养,所有检修人员必须持证上岗,认真学习所用设备的工作原理、结构和性能,并带齐配件,如因维修不当而影响生产的,追究责任并罚款。(6)对因检修不到位,开关、电缆、电机接线或内部有问题而烧毁设备的,对责任者处以罚款。(7)由于司机对设备不负责任,使设备带病运转,使电气设备埋压造成设备烧毁的,应追究

10、司机的责任,按矿规定处罚。(8)凡发生30分钟以上事故,都必须由现场班长组织分析事故的原因、经过和找出责任者,最后拿出处理意见和防止措施 。(9)工作面使用设备的各种保护,任何人不许随意甩掉不用,没有电钳工合格证的司机或其它人员一律不准私自打开电气设备操作,否则每发现一次按严重违章处理。(10)三班电钳工和班长对工作面的设备正常运转要负直接责任,发现有设备损坏、漏电、不正常使用设备的、私自甩保护的要及时组织处理,如不及时处理,造成影响扩大的要追究班长和维护者的责任,根据情节轻重给予处罚。(11)电钳工对设备要认真检查、检修。生产班维护工负责设备的使用和维修,在维修过程中必须保证设备的完好状态。

11、机电班负责检修设备,保证设备能够在完好的状态下运转,如因检修或使用不当,造成设备损坏的,对责任者罚款。(12)各班工作人员,需要从井上带小件时,拿到井下后不许随意乱放,不用时及时拿到家具房或井上,对随意乱放的按小件的原值罚款(包括液压件、机电件和管件)。(13)机电班和生产班在回收和装卸机电件时必须认真负责,严禁损坏机件或丢失机械零件,每丢失一次,按原值对责任者或小组进行罚款。(14)除机电维护外,生产班的任何人不许对设备做改动,更不许指挥维修做违章处理,如发现一次,按严重违章指挥和违章操作处理。(15)电钳工是一种技术性比较强的工种,在平时工作中要认真学习技术知识,认真参加机电技术培训和考试

12、,以适应工作的需要,没有达到应有技术或考试不及格的,要对其做一定的罚款处理。(16)每班工作中,无论发生任何事故,班长都应组织处理,如发现机电事故但不及时处理的要追查现场班长的责任。如在换班时没能处理完,要及时向区值班员汇报,汇报时必须清楚,以便下一班把该带的配件带齐,做好准备,以保证不影响生产,如达不到要求的区将对班长罚款。(17)每个点班换下的坏件,必须当班回收上井,不许放在工作面中,不及时回收的对班长罚款。(18)机电班长对工作中电缆的移动,应及时到井上填写汇报(包括电缆的使用地点、型号、移动时间)。如每发现一次不汇报的对现场班长罚款。(19)机电班从井上小库支领小件必须与井下使用的数量

13、相同,如发现丢失和随地乱放,对责任者和该班进行处罚。(20)机电设备包机制必须真正落实到人,包机人负责管辖范围内的机电设备的完好和标准化,严格按标准化标准操作,各台设备的零部件必须齐全、灵敏、可靠,每出现一次不符合规定的对责任者处罚。(21)如平时检查发现设备失爆,如(保险压铜丝、联轴节用木堵、甩保护)不能明显找出责任者时,对当班维修和班长做罚款处理。(22)小库人员应负责下井时的设备完好,如下井时出现不完好和设备失爆,处理小库负责人和设备管理员。(23)严禁用纵梁支棚子或其它用途,严禁绞车绳拐弯不挂轮使用,发现一次,对责任者做罚款处理。9、结合具体情况,每月对设备进行技术鉴定和测试,确定其性

14、能优劣,对确无修复价值的设备写出书面鉴定,经矿长批准后报废。 三、大型固定设备管理制度1、设置大型设备(主副井提升绞车、主排水泵、扇风机、压风机、主变压器、锅炉等)管理组,大型设备管理组由3人组成,配备一名技术人员。2、大型固定设备机房峒室,必须按质量标准化的要求进行管理。设备台台完好。各种保护装置齐全可靠。各种规章制度齐全并严格执行。图纸资料齐全,张挂整齐美观。按要求进行各种测试和试验。机房峒室卫生符合要求。各种记录齐全统一、内容明确、字迹清楚。司机认真负责,严格操作、无违章。3、领导干部要规定经常深入现场检查,并认真听取职工意见,发现问题,积极组织处理。4、对大型固定设备每月按质量标准化要

15、求检查一次,并填好记录。5、搞好大型固定设备的计划和预防性检修,对出现的机电事故要认真分析,制定措施,防止类似事故发生。6、要做好关键部件、易损配件的准备工作,做到有备无患。四、移动设备管理制度1、设备动力科设备管理员应对全矿在籍移动设备统一编号,建立全矿移动设备的台帐、卡片和设备牌板,做到账、卡、物、板相符。2、新购和大修后的移动设备应按设备验收制度进行验收及入库或交付管理使用单位,未经验收或不合格的设备不准备入库或交付。3、各单位在用的移动设备要由专人负责,保持设备完好状态,并设设备兼职管理员,填写设备卡片,定期与机电科管理人员核对,把专业管理和群众管理密切结合起来。4、各单位移动设备的借用统一由机电科设备管理员办理手续,未经批准不准私自外借设备。

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