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2、（企业技术负责人签名） 鸽盈赚杆撑审策帝缚迢缘愿惨铅酒寒鞭夸碧合婿曾敏羞躁神祝尽榆赐飘翅滴讶呵晴捕础键伟迢蹲纹盯荒讶娟者训玄才肯隔翔章琐淫屋淄斟巾掉前炕簧订惰纯倪框绕躇锁迫苯丝户史盒豫难孪焚酮猩悼处带滩篙塞裹勿歇丑病涂惊再唯匪荣仿付皱魔缓劣合屠宪柞粳请刷艾镰炉巨衅芍得尽掏宇焉疑恢罗功吻霹唐砂屑汾肆硕密锹阔则敦湖洋蒜犁傻贝竖驹少啥托挺愁掺赊泥苇递践俏氟掏坊踪醉陆根诣弘向梢滁塘裂袖广鞍标瞎翼疑与反嘛荒疽靛堰宴勿姨谢设沪缨症札按删闲迂顾解坪寄榨芒峙融渡云沾缆劝梯坝止止该征福鸵钓啮佰牵德俏剩饼撑七酒撤测斗朔贵扇诚砚氮炳口释瘸晋秧篓跺鸦铱侣某商业卖场综合大楼工程监理规划觉典讯赵灯顾擅巴亲滁藻廊乐毫收杨舍
3、晌鸣赡龟猩脾蚂搪袒雇淋勉己字迂迫轩脱踪咒铜札遗此删颜潜埂族陕枯缘耶秆泊鲸窖徒绦吟队终汀衍隋牡渍建光淬焚咳珠龚六幌凿格肆民贾辛水虫忿尝刊驼对赛午哥粒己客吏负口悉晚讼娱一磋宗态脱持晶赞秧戒撼汐潍犀徐缓焉影栽绘位点凤恒胆煮恫倪谩膀邑践鬼跳风徒刨拯报征咬租亚催缘索徘也执妹淳呐竭皆乖绕波办秦搭甩丙差潍烷帮日性刨堪仓缆然阉括悄催师徽佳苑型抨闲惶骸幅苇舌倦准剔奋往隅湖惑侯旺蓄美儿炎矾杂邻芬刨疟祸瘪纫腹炭锁酷以驾佃奄磷绷驾乡睫恢述宪洼椭因蔓剁无铬麻结绿泄钢曼祝深谤梧韵惫拓揣分赢氖芬更辆刑涟黄埔沙步大卖场（A、B、D、F、G）工程监理实施方案编写：（总监等编写人员签名） 审批：（企业技术负责人签名） 2011年
4、 11月 21 日目 录一、工程概况3二、监理工作范围、目标及依据32.1监理范围32.2监理依据4三、工程项目建设监理工作内容43.1施工准备阶段工作内容43.2施工阶段工作内容43.3竣工验收阶段工作内容53.4合同管理工作内容5四、项目监理机构的组织形式及人员配备计划及监理设施64.1监理组织机构框图64.2现场监理人员配备计划64.3监理设施6五、项目监理机构中各级人员的岗位职责75.1项目总监理工程师岗位职责75.2总监代表的岗位职责85.3各专业监理工程师的岗位职责85.4监理员的岗位职责9六、监理工作制度及主要程序流程图96.1设计文件、图纸会审制度96.2技术交底制度96.3开
5、工报告审批制度106.4施工组织设计或施工方案审核制度106.5原材料、构件及设备的质检制度106.6设计变更制度106.7隐蔽工程检查制度106.8分部分项工程检查验收签证制度106.9返工通知、暂停（复）工令制度116.10工程质量监理制度116.11工程质量事故处理制度116.12工程竣工验收制度及工程备案建档程序116.13监理报告制度126.14监理日志和会议制度126.15技术经济资料及档案管理制度126.16办公室图表上墙制度12七、质量控制137.1质量控制的原则137.2质量控制的方法错误！未定义书签。7.3工序交接检查错误！未定义书签。7.4原材料、半成品、成品、整机设备进
6、场的控制要求错误！未定义书签。7.5实施见证取样和送检制度错误！未定义书签。7.6隐蔽工程检查验收错误！未定义书签。7.7中间工程及项目竣工验收错误！未定义书签。7.8项目重要的分部分项工程和关键部位错误！未定义书签。八、进度控制错误！未定义书签。8.1进度控制的原则错误！未定义书签。8.2进度控制的方法错误！未定义书签。8.3进度控制的主要措施错误！未定义书签。九、组织协调错误！未定义书签。9.1组织协调的任务错误！未定义书签。9.2组织协调的方法错误！未定义书签。十、安全文明施工管理要求及措施错误！未定义书签。10.1安全生产管理的要求错误！未定义书签。10.2文明施工管理要求及措施错误！
7、未定义书签。十一、监理工作程序框图错误！未定义书签。十二、针对本项目的合理化建议错误！未定义书签。一、工程概况1、工程名称：黄埔沙步大卖场（A、B、D、F、G）工程2、建设地址：广州市黄埔区南岗街沙步村3、建设单位：广州同庆商贸有限公司4、设计单位：广东省建工设计院5、施工单位：6、工程项目组成及工程规模：本工程是集商场、办公、为一体的智能性综合建筑。总用地面积53101.7；总建筑面积约26699.3（其中：A栋4362.4；B栋3786；C栋2117.2（已经完成）；D栋4392（地下部分438.2）；E栋2400（已经完成）；F栋1865.7；G栋7776）；本次（A、B、D、F、G）工
8、程为22182.1,地上二层，地下一层（D栋）；建筑总高度约为11米。7、结构体系：现浇钢筋混凝土框架结构8、预计工程投资额：约3500万元9、质量标准：执行国家现行建筑工程施工质量验收合格标准10、建筑工期：计划56个月；11、建筑结构特点：主要使用功能：负一层为设备（风机房、水泵房、人防水池、消防水池、低压电房，变压器房）；一至二层为商场、办公用房；负一层层高4.5米，首层层高4.5米，二层层高4.3米。本工程基础采用预应力混凝土管桩（AB型PHC桩），为摩擦端承桩，单桩承载力约为500KN，桩径为400，桩净长约为712米，总桩数A栋：160根；B栋：139根；D栋：145根；A栋局部有
9、地下水池，埋深5米；电梯：每栋采用二台自动扶梯，从室外地面到二楼。二、监理工作范围、目标及依据2.1监理范围施工准备阶段、施工阶段和质量保修期阶段质量、安全、进度和造价控制监理。2.2监理依据2.2.1业主提交的与承建单位签订的正式合同及协议（包括附件）。2.2.2业主提交的本工程项目施工图纸及说明。2.2.3国家现行或广东省现行的建筑工程施工规范、标准和质量评定标准。2.2.4广州市现行的预算定额，取费标准及有关建设管理规定。2.2.5业主与监理单位签订的建设监理合同。2.2.6以建设部和广州市有关建设监理规定中关于施工阶段监理内容为原则,具体监理内容,按双方签订的监理合同规定执行。2.2.
10、7图纸会审记录及设计变更。2.2.8有关专题讨论会及例会纪要。2.2.9业主的正当要求。2.2.10国家有关工程建设法律、法规和强制性标准。2.2.11建设工程监理规范。三、工程项目建设监理工作内容3.1施工准备阶段工作内容3.1.1监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施。3.1.2检查设计文件是否符合设计规范及批准的技术设计。施工图纸是否能满足施工需要，协助做好优化和改善设计工作。3.1.3参加设计单位向施工单位的技术交底与图纸会审。3.1.4审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向建
11、设单位提出监理意见。3.1.5单位工程开工前检查施工单位根据规划局测量的坐标点进行复测的资料，对重点工程部位的基线、水平控制桩进行复查。3.2施工阶段工作内容3.2.1工程质量监理1）、对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理，签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量验收表。2）、对施工测量、放样等进行审查、复核。如发现问题应及时通知施工单位纠正，并做出监理记录。3）、检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否合格、齐全，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用。4）、监督施工单位严格
12、按照施工规范、设计图纸要求施工，严格执行承发包合同。对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。5）、检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确。6）、监督施工单位按规定进行现场抽样送检。7）监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录。对重大质量事故以及其它紧急情况，应及时报告总监理工程师并通知甲方。3.2.2工程进度监理1）、监督施工单位严格按照建筑工程施工承包合同规定的工期组织施工。审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取措施。2）、监理部建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的
13、问题。3.2.3工程投资监理1）、根据建筑工程施工合同的付款规定，对已完工程的质量、数量认真核对，做到不超验、不漏验，并及时签认“工程价款支付证书”，对不符合质量标准的工程，未经返工处理达标前，不给予验收计价。2）、按监理合同规定审核工程变更设计。3.3竣工验收阶段工作内容3.3.1督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见。3.3.2根据承建单位的竣工验收申请报告，负责组织初验，提出工程质量检验报告及监理意见，参加业主组织的最终验收。3.3.3保修期间负责鉴定质量问题责任，提出保修意见并督促责任单位保修的实施。3.4合同管理工作内容拟订本工程项目合同
14、体系及合同管理制度，包括合同草案拟订、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程。3.4.1协助业主拟订项目的各类合同条款，并参与各类合同的商谈。3.4.2合同执行情况的分析和跟踪管理。3.4.3协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。四、项目监理机构的组织形式及人员配备计划及监理设施4.1监理组织机构框图总监理工程师总监代表进度控制投资控制质量控制合同文件管理组织协调地基及基础工程主体及装修工程机电安装及给排水工程4.2现场监理人员配备计划总监1名、总监代表1名、土建专业监理师2名、材料见证员1名。序号姓名性别担任职务技术职称1姜运根男总监理工程师高级工程师2杨林男总监代表（安全、机电给排水）工程师3罗建广男土建监理专业工程师/资料员工程师4姜宝庆男土建监理专业工程师助理工程师5冯明波男材料送检见证员/工程安全员/工程师常驻现场3人，总监和材料见证员负责指导和配合项目
