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1、创卫办公室年底工作总结 今年以来,在建设局党委的正确领导下,在县创卫办公室的主动指导下,我们办公室全体人员以党的十六届五中,六中全会和十七大精神为指针,认真学习科学发展观,以创建国家卫生县城为目标,团结一致,开拓创新,扎实工作,使本局的城市管理,卫生县城创建,城市防汛等工作取得了新的发展和突破,为本局的全方面工作胜利完成起到了关键作用.回顾一年来的工作,我们的具体做法是:一.加强学习不放松,全力提升办公室人员的政治和业务素质.我们办公室共有六名人员,有四名同志全部是年初才从局系统借调到局机关的新同志.即使大家在原单位全部从事过多年的城市管理工作,但同机关的工作相比,在认识上,观念上全部存在着肤
2、浅,狭隘的成份.为了能立刻适应机关工作,我们立刻组织全体人员,认真学习党的方针政策,学习城市管理相关法律法规,学习局机关各项规章制度,学习卫生县城创建工作的基础知识和要求.结合现在创建工作需要,把学习任务融人到具体工作中去,努力使大家迎头赶上机关综合管理工作对个人能力和理论水平的需要.同时加强对党风廉正建设工作的学习,清正廉洁,不谋私利,主动响应局党委的号召,争做一个务实高效的机关工作人员,形成一个团结奋进的工作集体.二.围绕工作不放松,努力完成年度创卫目标任务.县创卫办公室XX年年目标任务下达后,我们紧紧围绕下达的12个大项任务,主动进行分解落实.局党委立刻召开了整年创卫工作动员大会,对系统
3、工作进行了安排,动员和布署.办公室针对系统各单位不一样的创卫任务情况,进行认真分析,确定专员负责督办,指导.在工作中共同出主意,想方法,共同上门做工作.确保了创卫工作事事有些人管,件件有落实.在大家的共同努力下,今年的城市管理工作,创卫工作,城市防汛工作全部有了新的突破.1.市容环境卫生管理方面,维修原有公厕三座,新建成公厕两座,在建公厕一座.建设公厕的新思绪已经形成.坚持对城区14条42万平方米道路实施两扫全保洁,一日两洒水工作制度,加强对城区130个单位,150栋家眷楼,沿街1400多个门店垃圾统管工作,整年清运垃圾万吨.新购垃圾搜集车一台,垃圾桶30个,定时定点搜集垃圾,极大的改善了城市
4、环境.2.市容综合执法管理方面,对原来城区设置6处临时马路市场进行了清理,前后纠正违章占道,出店营业,违章拉运等不规范行为8600多起,取缔流动摊点830个,扣押物品3500点,实现罚没收入万元,同时开展了数次以整改城市五乱为关键的市容整改活动,受到了良好效果.对城区门店招牌进行了规范管理.共规范店牌1560块,拆除不符合要求的店牌840块.坚持对城区野广告的清理工作不放松,为市民创造一个友好舒适的生活环境.3.市政基础设施维护方面,分别投资万,万,万,万,万元,对城区道路,绿化,排水,道路照明,防汛设施进行了有效维护,确保设施正常运行.尤其是朝阳路泻洪渠的建成,从根本上处理了三民路,天柱路等
5、处排洪问题,广大市民拍手称快,反响强烈.4.立刻督促管理北环路绿化工作,对该路段的绿化管理进行了有效分解,责任单位全部落实了管理制度,管理人员,管理方法,并能做到立刻管理,收到了良好效果.5.加强城市防汛管理工作,对四镇尤其是城区的防汛工作作到早安排,早检验.在今年特大暴雨发生时,帮助局领导果断处理,办公室人员同系统防洪抢险分队同志一道,为了广大人民群众的生命财产不受损失,置个人危险于不顾,奋勇抢险,为局系统赢得了荣誉.受到了市民群众的赞誉.6.坚持亲密联络基层工作,做到经常深入工作,不盲目指导工作.办公室全体同志能够坚持天天上街,例行检验.尤其是在市容管理工作中,几乎天天跟基层同志共同出勤,
6、发觉问题,立刻处理.三.认真研究创卫工作中的新问题,难点问题,围绕突破做文章.从整年的工作来看,能够用一句话来概括,那就是纵向比较有成绩,横向比较有差距.今年在局领导的率领下,我们对周遍县的创卫及城市管理工作也进行了学习,从中看到了我们工作中的很多不足之处.经过比较,深入提升了认识,明确了工作的方向和明白.在新的一年里,我们应该从以下多个方面抓起:1.明确职责,划清责任,落实到位.我们涉城管理有多个单位,大的职责是清楚的,但部分小的方面存在着交叉管理,职能不清的矛盾.有部分单位,仅仅讲求收费等经济工作,碰到工作推委扯皮的事情时有发生.另外就是管理层次多,管理效益低,运转不正常.比如道路上砖头,
7、瓦块等障碍物的清理,各单位似乎全部有清理责任,但似乎全部关系不大,没有些人愿意干.但说到年底街道收费问题,有些人人热心,个个愿意上手.这类问题相当多.2.精细化管理的落实问题.局领导针对市容,市政管理粗放问题,在学习外县优异经验基础上,提出了我们城市管理精细化问题.各单位全部上报了落实方案,但实际落实效果比较差.就户外广告管理来说,一没有设置计划,二没有管理方法.管到什么程度为好,心里没有底子.唯有一个收费的热情.再拿清淤来说,什么时间清,清什么地方,清到什么程度,清的时候应该注意什么?没有些人注意,只有一个概念.3.局及联络办公室对联络单位的督促检验问题.有些工作,按职责办公室不能做,也做不了.安排下去,就泥牛入海,没有踪影.还不能多问,问多了人不爱.认为指手画脚.管理体制上的问题直接阻碍了工作效率的提升.针对以上问题,办公室准备那出一个理顺管理职责,落实责任,加强监督检验的意见,期望在今年的工作中有大的改观,为2021年各项目标任务的完成大好基础.
