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1、南开大学21秋工程项目管理在线作业二满分答案1. 组织的构成因素包括( )。A.管理层次B.管理跨度C.管理职能D.管理分工E.管理部门参考答案：ABCE2. 设计采购施工方式又称交钥匙总承包。( )A.错误B.正确参考答案：B3. 一般情况下，成本估算和成本预算可以采用同样的方法。( )T.对F.错参考答案：T4. 项目范围定义活动是十分必要的，主要针对以下的哪几项工作?( )A.项目完工时的评价B.改善成本进度及资源估算的准确性C.评价项目的执行情况D.明确责任分派参考答案：BCD5. 按事故后果严重程度分类，职业伤害事故可以分为( )。A.轻伤事故B.重伤事故C.死亡事故D.特别重大事故
2、参考答案：ABC6. 现金流量图的横轴为( )轴。A.时间B.现金C.成本D.利润参考答案：A7. 在项目规划过程中，下列最适当的做法是( )。A.邀请所有项目的相关利益主体参与B.确定最初的项目团队成员C.确定项目控制的临界值D.核实范围参考答案：A8. 工程设计的阶段包括( )。A.初步设计阶段B.总体规划设计阶段C.施工图设计阶段D.竣工验收阶段E.工程运行效果反馈阶段参考答案：AC9. 按风险的来源划分为( )。A.自然风险B.人为风险C.已知风险D.可预测风险参考答案：AB10. 职业健康安全管理(名词解释)参考答案：为使工程项目实施人员和相关人员规避伤害或影响健康，通过法律法规、技
3、术、组织等手段，控制劳动对象和施工环境条件，消除或减少施工现场的不安全因素而进行的一系列管理活动。11. 建设项目的计算期一般包括项目的建设期和运营期，其中( )中又包括试产期和达产期。A.建设期B.运营期C.生产期D.经营期参考答案：B12. 在进行工作结构分解编码时，应保证编码的唯一性。( )A.正确B.错误参考答案：A13. 项目经理的主要作用是进行公司的战略决策。( )T.对F.错参考答案：F14. 在项目开始时，项目资源被转移到运营中; 而随着项目趋于结束，运营资源被转移到项目中。( )A.正确B.错误参考答案：B15. 项目竣工决算是由( )编制的项目从筹建到竣工投产或使用全过程的
4、全部实际支出费用的经济文件。A.发包人B.设计单位C.承包人D.监理单位参考答案：A16. 工程项目管理与企业管理的区别包括( )。A.对象不同B.目标不同C.运行规律不同D.实施主体不同参考答案：ABCD17. 下列计算方法中，属于影子价格常用计算方法的是( )。A.LM法B.UNIDO法C.SVT法D.UNA法参考答案：ABCD18. 下列关于甘特图能够长久实行的原因描述错误的是( )。A.简洁B.明了C.易用D.精髓参考答案：D19. 需求识别是项目启动的起点。( )A.正确B.错误参考答案：A20. HSE管理体系的基本要素及相关部分包括( )A.目标部分B.核心和条件部分C.循环链部
5、分D.辅助方法和工具部分参考答案：BCD21. 施工阶段投资控制的任务是( )。A.通过工程付款控制、设计变更与新增工程费控制及索赔处理等手段，努力实现实际发生的费用不超过计划投资B.了解业主建设要求，协助业主指定项目质量目标规划C.根据项目总工期的要求，协助业主确定合理的设计工期要求D.根据合同要求及时、准确、完整地提供设计工作所需的基础数据和资料参考答案：A22. 由于法律原因，你负责的项目不得已发生了范围改变，你更新了项目中的计划文件，下面你需要( )。A.正式通知项目的相关利益主体B.获得客户的正式承认C.总结经验教训D.准备一个绩效报告参考答案：A23. 下列不属于建设项目后评估的基
6、本特性的是( )。A.项目的实时监控性B.事后评估的特性C.总结经验教训的特性D.预测性参考答案：BC24. 项目团队的特点主要体现在( )。A.具有一定的目的B.是临时性组织C.单独解决问题D.人员增减具有灵活性参考答案：ABD25. 价值工程的表达式为V=F*C。( )A.错误B.正确参考答案：A26. 投资前期是指从投资意向形成到项目( )这一时期。其中心任务是对工程项目进行科学论证和决策，是项目管理的( )时期。A.投资建设B.收尾C.评估决策D.关键参考答案：CD27. EAC是挣值管理中的一个常见概念，下列不是EAC对其进行定期总体评价的有( )。A.预测的项目完工时资源耗费B.未
7、完成工程的成本C.预测的项目成本D.迄今已完成的工程价值参考答案：ABD28. 层次分析法是定量分析的评价方法。( )A.错误B.正确参考答案：A29. 在某工程网络计划中，如果发现工作L的总时差和自由时差分别为4天和2天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了1天，则说明工作L的实际进度( )。A.不影响总工期，但影响其后续工作B.既不影响总工期，也不影响其后续工作C.影响工期1天，但不影响其后续工作D.既影响工期1天，也影响后续工作1天参考答案：B30. 工程保证担保与工程保险的相同之处有( )。A.有偿性相同B.目的相同C.方式相同D.时效相同参考答案：ABCD31. 估算活
8、动资源过程的输出包括( )。A.项目所需资源的工作描述B.项目中不同人力资源的工资计划C.每项活动所需的资源类型和数量D.对资源需求的类比估算参考答案：C32. 财务效益分析静态指标包括( )。A.投资回收期B.投资利润率C.投资利税率D.资本金利润率等参考答案：ABCD33. 建设项目风险后果评估包括直接后果评估、关联后果评估，及综合后果评估。( )A.正确B.错误参考答案：A34. 项目生命周期的内容包括( )。A.项目的时限B.项目的阶段C.项目的任务D.项目的成果参考答案：ABCD35. 对项目可能面临的风险进行识别是项目风险管理的基础。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 单代号
9、网络图的绘制原则有( )。A.只应有一个起点节点和一个终点节点B.严禁出现循环回路C.严禁出现双向箭头或无箭头的连线D.严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线参考答案：ABCD37. 建设项目工艺技术评估应该以工艺技术的先进性为首要原则，适用性为次要原则。( )A.正确B.错误参考答案：B38. 开标后的投标技巧有( )。A.降低投标报价B.不平衡报价C.多方案报价D.补充投标优惠条件参考答案：AD39. 下列属于综合进度计划内容的有( )。A.总进度计划B.设计工作进度计划C.施工进度控制计划D.竣工验收和试生产计划参考答案：ABCD40. 在工程项目中，大多数的矛盾、争执、损失都发
10、生在界面上。( )A.正确B.错误参考答案：A41. 项目后评价包括成果反馈阶段。( )A.错误B.正确参考答案：B42. 高投资高风险是工程项目的特点。( )A.正确B.错误参考答案：A43. 保证承包商在工程竣工后的一定期限内，将负责质量问题的处理责任的担保形式是( )。A.完工担保B.保留金担保C.质量保证担保D.预付款保证担保参考答案：C44. 自上而下的成本估算方法就是比照执行的项目所花的成本，来估计将要执行项目成本的一种方法。( )T.对F.错参考答案：T45. 建设项目运营总成本的基本要素包括( )。A.成产成本B.运营费用C.财务费用D.管理费用参考答案：ABCD46. 工程项
11、目管理理论，首先是从( )和( )传入我国的。A.美国B.英国C.原西德D.日本参考答案：CD47. 某项目投标总价为2000万元，则投标保证金不得超过( )万元。A.20B.30C.40D.50参考答案：C48. 适用于大型综合企业，人员素质高、管理基础好、业务综合性强，可以承担大型任务的组织形式有( )。A.混合工作队式B.部门控制式C.矩阵式D.事业部式参考答案：ACD49. 工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。( )A.正确B.错误参考答案：A50. 时空组织法是一种非线性的信息组织方法，它的基本结构由节点和链组成。( )A.错误B.正确参考答案：A
12、51. 项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容，进行工作结构分解。( )A.错误B.正确参考答案：A52. 下列属于投资前期的工作的是( )。A.投资机会研究B.制订年度建设计划C.施工准备与工程施工D.竣工验收并交付使用参考答案：A53. 建设项目宏观技术环境的评估因素包括( )。A.宏观技术政策B.宏观技术发展水平C.宏观技术发展速度D.宏观产业政策参考答案：ABC54. 投资估算中，资金周转率法的计算公式为( )。A.C=QT/PB.C=TP/QC.C=QP/TD.C=QP/LE.C=QL/P参考答案：C55. 柔性组织本质上是一种“以人为中心”、“人性化管理”和“以规章制度为中
13、心”的项目组织管理方式。( )A.错误B.正确参考答案：A56. 项目经理的能力素质模型主要包括哪几个层次?( )A.业务素质层B.核心素质层C.基本技能层D.扩展影响层参考答案：BCD57. 假设某建设项目投产后，计划在8年内每年收回800万元，利率为12%，问投资总额最多是( )万元。A.6400B.3974.4C.6000D.800参考答案：B58. 通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位的方式称为项目管理承包模式。( )A.错误B.正确参考答案：A59. 当( )表明项目对国民经济有一定的贡献。A.经济净现值为零B.经济净现值为负C.经济净现值大于社会折现值D.经济净现值等于社会折现值参考答案：C60.
