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1、2016年宜昌总部院内 改造工程监 理 规 划编制人:审核人:湖北三峡建设项目管理股份有限公司葛洲坝市政工程监理部一、工程概况1、工程名称:2016年宜昌总部院内改造工程2、工程地点：葛洲坝宜昌总部院内3、建设单位：中国葛洲坝集团股份有限公司基地管理领导小组 办公室4、监理单位：湖北三峡建设项目管理股份有限公司5、施工单位：宜昌葛洲坝物业管理有限公司6、工程规模：本绿化工程位于中国葛洲坝宜昌总部院内，组要 包括微地形处理、绿化乔灌木栽植、地被草地铺种、给水改造等。二、监理工作目标1、质量目标：达到合同约定的合格目标。2、安全目标：达到建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）的安 全文明工地。3
2、、投资目标：严格控制，确保不超过投资控制额。4、工期目标：60个日历天。5、合同管理：定期检查合同执行情况，严格执行合同管理及尽 可能避免索赔。三、编制依据1、城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-20122、市政工程施工质量验收统一标准GB50300-20133、建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-20134、工程测量规范GB50026-20165、工程建设监理规范GB50319-20136、本工程的施工图纸、施工合同、监理合同等与本工程有关的 建设合同。7、国家和地方现行的工程建设规范、规程、法律、政策及规定。四、项目监理机构1、项目监理机构的组织形式现场监理机构人员由一名总监，三
3、名专监及两名监理员组成，因 本工程规模较小，根据工程特点，施工阶段不同，现场采用直线制监 理组织形式，由总监理工程师管理，总监理工程师负责整个项目监理 工作的规划、组织和领导，同时负责整个项目范围内各方面工作的协 调和合同管理的具体工作。2、项目驻场监理机构人员一览表序号姓名性别职务证号职称1侯洁女总监理工程师42001133工程师2芦亮男土建监理工程师S141494工程师3周涛男安全监理工程师S090094工程师4孙岭洲男安装监理工程师S131382工程师5孙磊男监理员Y1402676郭川男监理员Y1314413、监理人员岗位职责1、总监理工程师的职责 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
4、 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理 项目监理机构的日常工作。 审查分包单位的资质，并提出审查意见。 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进度情况可进行 人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进 度计划。审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 审查和处理工程变更。主持或参与工程质量事故的调查。 调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延 期。 核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包 单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量
5、检查， 参与工程项目的竣工验收。 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、各阶段质量评 估报告等专题报告和项目监理工作总结。主持整理工程项目的监理资 料。2、专业监理工程师的职责 负责编制本专业的监理实施细则。 负责本专业监理工作的具体实施。 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调 整时，向总监理工程师提出建议。 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请和变更， 并向总监理工程师提出报告。 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重 大问题及时向总监理工程师汇报和请示。 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。 负责本
6、专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证 明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、 构配件进行平行检验，合格时予以签认。 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭 证。3、监理员的职责 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。 审查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、 运行状况，并做好检查记录。 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始 凭证。 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行 检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。 担任旁站工
7、作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。 做好监理日记和有关的监理记录。五、监理工作程序1、建立项目监理机构，进驻施工现场。熟悉设计文件，施工图纸及有关资料。2、编制监理规划及有关监理实施细则。3、进行施工现场调查，参加设计交底和图纸会审。4、项目监理机构将监理人员名单，总监理工程师权限、监理程 序、监理报表等书面通知承包单位。5、审查施工单位的施工组织设计。6、审查分包单位资质，并提出意见。7、参加由建设组织召开的第一次工地会议。8、审批承包单位提出的开工报告。9、签发工程开工报告。10、项目监理机构对工程建设实行质量、造价、进度三项控制， 督促各方履行合同，协调业主与工程合同其他各方的
8、关系。11、组织竣工初验。12、调整合同文件、技术档案资料，编写工程竣工验收评估报告。13、参与建设单位组织的竣工验收。六、监理工作方法及措施1、监理工作方法 施工准备阶段a. 监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量 管理程序与制度。b. 参加设计单位向施工单位的技术交底。c. 审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、 劳动力、材料、机械设备的组织及其保证工程质量、安全、工期和控 制造价等方面的措施进行监督，并向建设单位提出监理意见。d. 单位工程开工前检查施工单位的复测资料，对重点工程部位 的中线、水平控制桩进行复查。 施工阶段a. 对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前
9、进行检查和办理签证，对 重点工程要派监理人员驻点跟踪监理，签署分项工程、分部工程、单 位工程质量评估意见。b. 对施工测量、放样等进行随机抽查。如发现问题应及时通知 施工单位纠正，并做出监理记录。c. 检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并应查验 试验或化验单、出厂合格证，监理工程师有权禁止不符合质量要求的 材料、设备进入工地和投入使用。d. 监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求施工，严格 执行承包合同。对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。e. 检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正 确，并对施工单位质量自评工作作出综合评价。f. 对施工单位的检验测试仪
10、器、设备度量衡进行定期检验工作 进行全面监督，不定期地进行抽验，保证度量资料的准确。g. 监督施工单位对混凝土试件按规定进行检查和抽查。h. 监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真 做好监理记录。重要情况应及时报告总监理工程师和通知建设单位。i. 监督施工单位严格按照施工承包合同规定的工期组织施工。 对工期影响较大的工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施， 如发生延误，应及时分析原因，采取措施。j. 监理机构应核对工程形象进度，按月、季向建设单位报告施 工计划执行情况、工程进度及存在的问题。k. 审核施工单位申报的各阶段结算报表，认真核对其工程数量， 做到不超验、不漏验，严格
11、按现行文件办理计价签证。保证验工签证 的各项合格、数量准确。签证报建设单位据以拨款。不符合质量标准 的工程，未经返工处理达标前，不予验工计价。 竣工验收阶段a. 督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单 位工程竣工报告，提出监理意见。b. 根据施工单位的工程竣工报告，提出工程竣工质量评估报告。c. 负责工程初验，参加建设单位组织的工程竣工验收，提出监 理意见。2、监理措施 质量控制措施a. 组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监 督制度，落实质量控制的责任。b. 技术措施：严格事前、事中和事后的质量技术控制措施。c. 经济措施及合同措施：严格质量检验和验收，对不符合合
12、同规定质量要求的拒付工程款。 进度控制措施a. 组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制的协调制度。b. 技术措施：建立施工作业面计划体系；增加同时作业的施工 面；采用高效能的施工机械设备；采用新技术、新工艺、缩短工艺过 程间的技术间歇时间。c. 经济措施：对于承包方的原因拖延工期者进行必要的经济处 罚，对工期提前者实行奖励。d. 合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保项 目形象进度的要求。 投资控制措施a.组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度， 落实投资控制的责任。b技术措施：审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措 施费，及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工
13、费。c. 经济措施：及时进行计划费用与实际费用的比较分析。d. 合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金 支付，全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会，正确地处理索赔 等。七、监理工作制度1、设计技术交底（图纸会审）制度项目监理人员应参加建设单位组织的设计技术交底，会议纪要由 承包单位整理，总监理工程师和专业监理工程师要对会议纪要进行审 核并签发。2、报告审批制度项目监理机构应核查承包单位报送的工程开工报审表，具备 开工条件的，由总监理工程师签发，并报建设单位。3、材料报验制度专业监理工程师和材料见证取样员应对承包单位报送的进场工 程材料，构配件和设备的质量证明资料进行审核，对进场
14、的实物进行 抽查，对需要由承包单位按有关规范进行现场复试的材料，材料见证 取样员按复试数量的20%进行见证的取样。4、工程设计变更制度设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更 文件。建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监工程师，由 总监工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，如果有必要由设 计单位编制设计变更文件时，应由建设单位转交原设计单位编制设计 变更文件。监理机构对工程变更进行质量、工期、费用等方面的评价。5、隐蔽工程检查制度各项隐蔽前，承包单位首先要自检，并将其自检资料报监理工程 师。验收合格签证后，方可进行下一道工序的施工。6、工程质量监理制度监理工程师对施工
15、单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师 在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日志，指明质量 部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形 成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，通 知施工单位同时抄报总监理工程师，承包单位应按要求及时做出整 改，克服缺陷后通知监理工程师复验签证。7、工程质量检查制度。8、工程质量事故处理制度。9、施工进度监督及报告制度10、投资监督制度11、监理报告制度每月27号-30号向建设单位提交监理月报。12、监理日志和会议制度监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉 及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细做出记录。不定期召开监理会议，会议纪要由监理机构整理、由总监理工程 师签发。八
