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1、南开大学22春创业管理补考试题库答案参考1. 创业机会识别是对开发有利可图业务可能性的感知，是从创意中筛选合适机会的过程，需要不断思考和探索，并将创意进行转变，一般可分为以下四个阶段：( )A.创意感知B.机会发现C.机会评价D.机会选择E.机会训练参考答案：ABCD2. 债券溢折价发行的主要原因在于债券发行时票面利率与市场利率不一致导致的。( )债券溢折价发行的主要原因在于债券发行时票面利率与市场利率不一致导致的。()正确3. 电子采购的模式通常有( )。 A卖方系统 B买方系统 C第三方系统 D第四方系统 E物流系统电子采购的模式通常有()。A卖方系统B买方系统C第三方系统D第四方系统E物
2、流系统ABC4. 编制生产作业计划的重要依据是( )。A.期量标准B.生产指标C.产量指标D.产品指标编制生产作业计划的重要依据是( )。A.期量标准B.生产指标C.产量指标D.产品指标本题答案：A本题解析：期量标准是编制生产作业计划的重要依据。5. 下列关于科目汇总表的编制要点说法正确的是( )。 A根据记账凭证按相同会计科目汇总 B定期汇总每一会计下列关于科目汇总表的编制要点说法正确的是()。A根据记账凭证按相同会计科目汇总B定期汇总每一会计科目的借贷方发生额之差C定期汇总每一会计科目的借方发生额和贷方发生额D将汇总的有关数额分别填入科目汇总表的相应栏目内ACD6. 企业在调整和优化产品组
3、合时，依据情况不同，可选择的策略有( )。 A扩展产品组合 B产品组合国际化 C缩企业在调整和优化产品组合时，依据情况不同，可选择的策略有()。A扩展产品组合B产品组合国际化C缩减产品组合D产品线延伸ACD7. 年末结转后，“利润分配”账户的借方余额表示( )。 A未分配利润 B净利润 C未弥补亏损 D利润总额年末结转后，“利润分配”账户的借方余额表示()。A未分配利润B净利润C未弥补亏损D利润总额C8. 机会的最初状态是未精确界定的市场需求，或者未得到利用或充分利用的资源和能力。( )A.正确B.错误参考答案：A9. 所有总账的期末余额之和必定等于所有明细账期末余额之和。 ( )所有总账的期
4、末余额之和必定等于所有明细账期末余额之和。()错误10. 有限合伙是指两个以上的自然人共同投资兴办并联合经营的合伙企业。( )A.正确B.错误参考答案：B11. 在企业战略实施的模式中，( )模式的特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。A.增在企业战略实施的模式中，( )模式的特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。A.增长型B.指挥型C.文化型D.变革型本题答案：B本题解析：本题考查企业战略的实施模式。指挥型模式的特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。12. 商业模式体系包括( )。A.业务系统B.自由资金流结构C.关键资源能力D.盈利模式E.企业定位
5、和企业价值参考答案：ABCDE13. 工作扩大化使工人在计划和控制等方面有更多的自主权，增强工人的责任感和成就感，使他们感受到工作的意义，从工作扩大化使工人在计划和控制等方面有更多的自主权，增强工人的责任感和成就感，使他们感受到工作的意义，从而满足工人个人发展和自我实现的需求。()错误14. 联合国教科文组织将创业视为学习的“三本护照”。( )A.错误B.正确参考答案：B15. 为了有效地履行各种管理职能，管理者必须明确自己所扮演的角色，并通过角色之间的配合和协作来完成任务。( )A.正确B.错误参考答案：A16. 产品质量审核可以研究产品质量水平与质量成本之间的关系，探求适宜的质量水平。(
6、)产品质量审核可以研究产品质量水平与质量成本之间的关系，探求适宜的质量水平。()正确17. 下列事项中，影响现金流量表中“投资活动产生的现金流量净额”项目的有( )。 A向投资者分派现金股利 B以银下列事项中，影响现金流量表中“投资活动产生的现金流量净额”项目的有()。A向投资者分派现金股利B以银行存款购买无形资产C以银行存款支付广告费用D债券投资到期收回现金E租入无形资产使用权支付的租赁费BD18. 按照Snell的看法，核心能力包含两大关键要素，一个是一组技术与技能;二是能够给顾客带来特殊利益按照Snell的看法，核心能力包含两大关键要素，一个是一组技术与技能;二是能够给顾客带来特殊利益与
7、价值的一组技术与技能。 ( )标准答案:对19. 下列属于创业资源中的间接资源的是( )。A.资金资源B.管理资源C.人才资源D.科技资源参考答案：D20. 为了全面地反映和考核质量成本的发生情况，在进行会计计量时，还应考虑由于质量缺陷而发生的机会成本。( )为了全面地反映和考核质量成本的发生情况，在进行会计计量时，还应考虑由于质量缺陷而发生的机会成本。()错误21. 营业税的纳税人在从事应税劳务的同时，兼营货物或非应税劳务的，应分别核算、分别纳税。未分别核算或不能准确核营业税的纳税人在从事应税劳务的同时，兼营货物或非应税劳务的，应分别核算、分别纳税。未分别核算或不能准确核算的，应一并征收营业
8、税。()错误22. “哪里有世界冠军,哪里就有阿迪达斯公司的产品”,这一广告语所利用的对消费者购买行为具有影响的因素是（）A.成员团体B.社会阶层C.理想团体D.生活方式C.在这里，理想团体指世界冠军团体。23. SWOT分析方法是企业制定营销战略必要的和基本的分析方法。( )SWOT分析方法是企业制定营销战略必要的和基本的分析方法。()正确24. 现代综合企业孵化器的投资主体呈现多元化，可由政府部门、研究教育部门、企业界和社会团体共同投资或共同参与。( )A.正确B.错误参考答案：A25. 对于多个互斥方案的比较和优选，采用年等额净回收额指标时( )。 A选择投资额较大的方案为最优方案 B选
9、择对于多个互斥方案的比较和优选，采用年等额净回收额指标时()。A选择投资额较大的方案为最优方案B选择投资额较小的方案为最优方案C选择年等额净回收额最大的方案为最优方案D选择年等额净回收额最小的方案为最优方案C26. 事业单位的经营收入是事业单位( )。 A在开展事业活动过程中从市场取得的收入 B在开展非独立核算经营活事业单位的经营收入是事业单位()。A在开展事业活动过程中从市场取得的收入B在开展非独立核算经营活动过程中从市场取得的收入C从附属独立核算的企业中取得的缴款收入D其他收入的组成部分B事业单位在开展事业活动过程中从市场取得的收入是事业单位的事业收入。事业单位从附属独立核算的企业中取得的
10、缴款收入是事业单位的附属单位缴款。事业单位的其他收入中通常不包括经营收入。另外，事业单位从对外投资中取得的收入是事业单位的投资收益。27. 下列各项工作以会计等式为理论基础的有( )。 A复式记账 B成本计算 C编制资产负债表 D试算平衡下列各项工作以会计等式为理论基础的有()。A复式记账B成本计算C编制资产负债表D试算平衡ACD复式记账、编制会计报表、试算平衡是以会计等式为理论基础的。28. 什么是招聘方式的内部获取?有何利弊?什么是招聘方式的内部获取?有何利弊?内部获取是指通过企业内部去获得企业所需要的各种人才。企业本身是一个人才的蓄水池，由于工作和岗位的原因，很多人才的优点未能被发现，因
11、此内部获取最重要的方式是竞聘上岗。 (1)内部获取的优点主要体现在以下几个方面： 激发员工的内在积极性。 迅速地熟悉和进入工作。 保持企业内部的稳定性。 尽量规避识人用人的失误。 人才获取的费用最少。 (2)内部获取的缺点主要体现在以下几个方面： 容易形成企业内部人员的板块结构。 可能引发企业高层领导的不团结。 缺少思想碰撞的火花，影响企业的活力和竞争力。 企业高速发展时，容易以次充优。 营私舞弊的现象难以避免； 会出现涟漪效应。 29. 资产负债表中“应收账款”、“应付账款”、“预付款项”、“预收款项”科目应直接根据该科目的总账余额填列。( )资产负债表中“应收账款”、“应付账款”、“预付款
12、项”、“预收款项”科目应直接根据该科目的总账余额填列。()错误资产负债表中“应收账款”、“应付账款”、“预付款项”、“预收款项”科目应根据各相关账户明细账计算填列。30. 特殊保障措施是中国加入 WTO时做出的一项特殊承诺。( )特殊保障措施是中国加入 WTO时做出的一项特殊承诺。( )正确答案：31. 比较分析内部招聘与外部招聘。比较分析内部招聘与外部招聘。公司最重要的资源是人才，人才的招聘关系到公司的经营成败，因此，必须做好公司的人才招聘工作。一般情况下，公司的招聘途径有两种：内部招聘制与外部招聘制。 (1)内部招聘制(又称“内部提升制”)是指从组织内部提拔那些能够胜任的人员来充实组织中的
13、空缺位置。其优点是：能为员工发展和晋升提供平等的机会，有利于在组织中营造一个更加开放、更为宽松的环境。企业和被选人之间的信息是对称的，企业对被选人的工作态度、素质能力以及发展潜能等方面有比较准确的认识和把握，不会存在“道德风险”等问题。内部员工对企业文化有较高认可度。现有员工对企业的历史、文化以及业务状况等非常了解，已融人企业文化之中，与企业具有共有的价值观与使命感，相互之间能充分了解和信任，员工的忠诚度较高。与外部招聘相比，现有的员工由于熟悉企业业务、管理方式以及企业文化因此更容易接受指挥和领导，易于沟通和协调，易于贯彻执行方针决策，易于发挥组织效能。内部晋升的机制一旦形成，可以激励被提升者
14、更加努力、提高工作效率；同时，也可以激励和鼓舞其他员工，提高他们的工作士气。内部选拔可以节约外部招聘昂贵的招聘成本(包括时间成本)和费用；另外，一般来说，内部候选人已经认可企业现有的薪酬体系，其工资待遇要求会更符合企业的现状。 其缺点是：内部提升会失去从外部获得更合适更优秀人才的机会。提升的数量有限，容易挫伤未被提升人员的积极性，而且还可能影响组织的内部团结。易造成“近亲繁殖”。可能会出现“裙带关系”，滋生组织中的“小帮派”“小团体”，削弱组织效能。除非有很好的发展、培训计划，内部晋升者不会在短期内达到对他们预期的要求，内部发展计划的成本比雇佣外部直接适合需要的人才要高。且内部晋升引起的联动变化，会由于多个被提升人员短期内可能不能很好地胜任工作，影n向到组织
