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1、 丁家梁煤矿机电队2013年管理制度汇编丁家梁煤矿机电队管理制度汇编编 制：审 核：审 批：二零一三年三月编制38目 录1、安全生产管理制度 12、安全生产管理制度 33、劳动纪律管理考核办法 34、“三违”人员管理制度55、班前会制度 66、安全教育制度 77、停送电制度 78、设备包机制度 99、设备巡回检查制度 1010、电气实验制度 1111、记录本规范管理制度1112、水电管理考核办法 1213、架空线路巡检制度 1314、临时用电管理细则 1415、设备的前期管理制度 2116、井下防爆电气设备检查实施细则 2217、安全装备及各种安全保护使用、维修、保养管理制度 2918、氧气、
2、乙炔气瓶管理制度 3019、设备包机制度 3120、油脂管理制度 3221、班前会制度（2208模式）3222、班后会制度 3423、变电所交接班制度 3524、班组隐患排查治理制度 3725、班组各岗位安全评估制度 3826、班组安全检查与奖罚制度 3827、班组分配制度 3928、现场安全文明生产制度 3929、班组学习制度 4030、班组民主管理制度 4131、班组互保、联保制度4332、家访谈心制度 4433班组学习培训制度 4634、评优选模管理制度 4735、班组长考核评价实施制度 50安全生产管理制度1. 必须遵守安全生产的法律、法规，掌握安全生产知识、加强安全生产管理，确保安全
3、生产。2. 必须严格按照“三大规程”规定执行，坚持不安全不生产的原则。3. 对一般及以上机电事故，应按照“三不放过”的原则进行认真追查，并组织职工进行教育培训。4. 对机电职工在工作中出现下列情况应严肃处理：违章指挥、违章作业、工作中不负责任造成事故者，必须认真追究其责任。5. 安全管理要目标明确，责任落实，加强安全生产管理，保证无“三违”，杜绝轻伤以上人身事故和重大机电运输事故的发生。6. 安全管理措施是保证安全管理工作的重要手段，必须认真执行，主管认真负责，严格抓好安全工作，确保安全指标的顺利实现。劳动纪律管理考核办法 为了加强和规范机电队劳动纪律，提高员工的工作效率和工作积极性，确保安全
4、生产正常进行，特制定本管理考核办法，机电队员工必须严格执行。1. 机电队作息时间表1）6:30-7:00起床、洗漱；7:00-7:30吃早饭；7:30-8:00出早操。2）冬季：上午8:00-11:30 下午13:00-17:30；3）夏季：上午8:00-11:30 下午13:30-18:00；机电队员工必须严格执行以上作息安排，每位员工必须严格遵守，迟到一次罚款10元，睡岗一次罚款20元，早退视为脱岗，脱岗一次罚款50元，对于屡教不改者停工处理并依据矿相关管理制度考核。2. 队考勤员应严格记录考勤，如实填写考勤表，全面切实反映当天的出勤情况，严禁弄虚作假，一经发现严肃处理。3. 员工有事请假
5、，一天以内由班组长批准并报队考勤员。一天以上必须履行请假手续，严禁电话联系请假（特殊情况除外）。如不履行上述规定均视为旷工，旷工一日，罚薪三日，连续旷工超过三天（含三天）以上者，取消当月的绩效工资并移交至矿人力资源科。4. 员工出勤天数大于等于22天，绩效工资按全额发放，出勤天数小于22天取消当月绩效工资。5. 杜绝擅自换班、顶班，特殊情况必须经队管理人员批准；未经批准，擅自换班、顶班的人员各罚款50元。6. 出现“三违”情况，严格按照“三违”处罚制度执行并取消当月绩效工资，被队领导停工的人员取消当月绩效工资，情节严重的取消年底评优资格和一切先进奖励。7. 工作中对违反作业规程、操作规程，对机
6、电队设备造成严重损坏或报废的，并严重影响生产的，根据情况由队委会追查事故，并决定处罚。8. 班组发生轻伤一人次，取消当事人当月绩效工资，视情节对组长处以绩效工资110%的处罚；发生重伤一人次，班组长自动卸职，取消本人、班组长及主管副队长年终评优资格。9. 当班安排的工作因人为原因完成不彻底或没有完成，必须延点加班完成，否则根据实际完成情况罚款50100元，加班不考虑加班工分。 10. 积极参加各种会议、活动、学习、安全检查，一次不参加罚款50元。11. 员工相互之间要团结友爱，保证队内和谐，严禁拉帮结派、搞小团体，一经发现，对当事人视情节进行处罚。12. 打架、斗殴、盗窃、赌博、等构成刑事案件
7、的人员停发队内一切奖金，并严格按公司的相关制度执行。13. 班中干私活或将集体物品拿回家者，发现一次扣全月绩效奖金；偷盗公物者抓住一次立即开除。14. 其它事项严格执行矿劳动纪律管理制度。“三违”人员管理制度违章指挥、违章作业、违反劳动纪律是发生各种事故的主要因素，实践证明，“三违”是安全生产的大敌，为杜绝、减少“三违”现象发生，切实教育“三违”人员和他人，确保安全生产，特制定本管理制度。1. 凡被集团公司、矿领导或安检人员抓住，除按 “三违”人员管理制度处罚外，扣除本人当月绩效工资的50%，并在班前会上作检查。2. 被值班领导抓住的“三违”人员，视情节轻重给予50-100元罚款，并在班前会上
8、作检查。若值班领导隐瞒包庇，发现以后给予值班领导100元罚款。3. 出现打架斗殴现象，及时追查原因，视情节轻重给予50100元罚款，并在班前会上做检查。4. 发现“三违”现象，除对“三违”人员处罚外，当班班长罚款50元，若是值班领导、班组长发生“三违”者，加倍处罚。5. 一个月内出现两次“三违”现象的，必须停工培训，培训时间不少于7天，培训期间不报工，经考试合格后方可上岗。班前会制度1. 当班所有人员必须按时参加班前会，无故不参加者罚款50元。2. 班前会期间全体人员必须严格遵守纪律，不得吸烟、吃零食、大声喧哗，手机必须调至振动或关机，不得随意进出走动，每违反一项罚款50元。3. 队领导必须认
9、真总结近期工作中存在的问题，并对问题提出解决方案及处理意见，同时要布置好当班各工种的工作。4. 队领导在班前会布置的工作，必须保质保量的完成，当班不能落实的要及时汇报，并说明原因及提出整改意见，否则给予班组长50-100元的罚款。5. 对值班领导提出的批评和处理意见，如有不同意见，必须暂时保留，会后再进行交流沟通，严禁在班前会与领导争吵或顶撞，违者提出警告并罚款100元，情况严重者给予停工处理。6. 值班人员必须做好班前会会议记录及值班记录。安全教育制度为了认真实施人才战略储备工程，进一步加大培训工作力度，全面提升员工整体素质、保证培训质量、突出培训效果,特制定职工教育培训管理、考勤、奖罚制度
10、。1. 职工教育培训主要利用班前会、周二和周四安全学习日，学习内容为煤矿安全生产知识、业务技能、标准及法律法规、规程等。2. 所有人员必须参加安全教育学习，有事不能参加学习的必须事先请假，无故不参加者给安旷工处理，当班及正常休息人员除外。3. 每天班前会上进行每日一题学习，并对前一天的学习内容进行抽查提问；每周二、四为安全学习日，必须在下午四点三十准时到场，否则按迟到处理。4. 学习期间全体人员必须严格遵守纪律，不得吸烟、说话，不得随意进出走动，并将手机调至振动或关机状态。5. 所有人员必须带笔记本，做好学习记录。发现不带笔记的或不做记录者一次罚款10元。6. 每周对所有人员的学习笔记进行检查
11、，发现笔记记录不全或没记录者一次罚款50元。7. 每月对所学内容进行考试，一次考试不及格罚款50元并进行补考，再不及格再罚款50元，连续三次不及格罚款200元并停工学习。停送电制度为了保证停送电工作安全可靠，防止意外事故的发生，规范我矿的停送电流程，特制定此制度，停送电时，必须严格执行此制度。1. 各用电单位应严格执行本管理制度， 不得无计划停送电。2. 停送电时，手续必须齐全，停电申请书必须有主管领导批示，有具体停电时间、地点、影响范围、工作负责人、安全负责人、停送电联系人及安全措施。3. 进行高压停、送电时，必须戴绝缘手套、穿绝缘胶靴，严格执行“两票三制”，停送电后要对停电设备挂警示牌。（
12、两票三制：工作票、操作票、工作许可制度、工作监护制度、工作间断转移制度）4. 在无人值班的变电所、配电点或工作面迎头停电时必须有两人在场，一人操作，一人监护，停电后要留一人看护或闭锁开关送电手把，并在手把上悬挂“有人工作，禁止送电”的警示牌。5. 停电作业前应做到下列安全措施：5.1核对停电线路与作业线路是否相符。5.2检查停电线路的各开关、刀闸是否在断开位置。5.3停电线路是否有接地，开关有无警告牌或留人看护。5.4停电要严格执行停电、验电、放电、装设临时接地线等安全措施，并检查有无反送电的可能性，确认无误后方可工作。6. 停电工作完毕后，工作负责人必须检查现场，当同一线路多家共同使用时，要分线路仔细检查，完成后清理现场，撤离人员，拆除接地线，确认无误后然后方可联系送电。检修后的送电操作要先试验一次，无误后再正式送电，一切正常后方可离开现场。7. 接地线拆除后，即认为线路带电，任何人不得再进行任何工作。8. 坚持谁停电谁送电原则，送电时必须由停电负责人亲自联系，严禁委托他人送电。9. 停送电操作人员在接到工作负责人指令后，并确认工作已全部完毕，方可恢复送电。10. 工作结束报告应简明扼要，内容有：工作负责人姓名，线路某处工作完工，设备改动情况，工作地点接地线已全部拆除
