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1、某厂为适应市场的需要，准备扩大生产能力，有两种方案可供选择：第一方案是建大厂；第二方案是先建小厂，后考虑扩建。如建大厂，需投资700万元，在市场销路好时，每年收益210万元，销路差时，每年亏损40万元。在第二方案中，先建小厂，如销路好，3年后进行扩建。建小厂的投资为300万元，在市场销路好时，每年收益90万元，销路差时，每年收益60万元，如果3年后扩建，扩建投资为400万元，收益情况同第一方案一致。未来市场销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3；如果前3年销路好，则后7年销路好的概率为0.9，销路差的概率为0.1。无论选用何种方案，使用期均为10年，试做决策分析。精品资料1227.5212
2、95IE7 4-280销路差0.315MS9 .销路差0.1 Ik895销路好0.9895销路差0.10.7209销路差0.1420销路差0.33年内7年内回总目录210-40-40210-40906060回本章目录第一步，画出决策树图。第二步，从右向左计算各点的期望收益值。点4:210X0.9X7-40X0.1X7=1295（万元）点5:-40X7=-280（万元）点2:1295X0.7+2100.7刈-2800.3-400.3X3=1227.5（万元）点8:210X0.9X7-40X0.1X7-400=895（万元）这是一个多阶段的决策问题,考虑采用期望收益最大为标准选择最优方案。第一步,画出决策树图。点9:90X0.9X7+60X0.1X7=609（万元）点6是个决策点，比较点8和点9的期望收益，选择扩建。点6:895（万元）点7:60X7=420（万元）点3:895X0.7+210X0.7M+420X0.3+60X0.3刈=1247.5（万元）第三步，进行决策。比较点2和点3的期望收益，点3期望收益值较大，可见，最优方案是先建小厂，如果销路好，3年以后再进行扩建。WelcomeToDownload!欢迎您的下载，资料仅供参考！
