《致企业职员的一封信范文 致职员的一封信》由会员分享，可在线阅读，更多相关《致企业职员的一封信范文 致职员的一封信（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、致企业职员的一封信范文 致职员的一封信 每一个职员全部能够为企业发明财富，职员是企业的一员，企业也要善待职员们。下面XX整理了致企业职员的一封信范文。致企业职员的一封信范文篇一全体格兰仕的弟兄姐妹及家眷亲大家：大家好!寅虎辞旧岁，卯兔报平安。伴伴随新春的喜庆气息，我们度过了极不平凡的2021年，正跨步在友好期望的2021年。岁月如歌，征途如虹。借此辞旧迎新之际，我代表集团向辛勤工作在各岗位上的弟兄姐妹们，致以最真挚的问候和最衷心的祝福。并经过你们向支持、帮助你们的家人表示衷心的感谢和慰问!春节是中华民族的传统节日，是万家团圆的节日，也是大家享受一年的收获，盘点一年得失的日子。对全体弟兄姐妹的努
2、力及家眷的支持，我除了感谢、感激外，还有感恩。正是因为你们的奉献，格兰仕取得了斐然成绩，集团正沿着创立综合性、领先性白电品牌的大道稳步前行，努力争取在十二五期间实现年销售额突破千亿元的目标。岁月不居，天道酬勤。2021年，我们继续主动进攻的策略，提出了新战略新目标，清楚了新定位和新责任，为企业有力发展提供了确保。面对国际金融危机的冲击和行业日趋白热化的竞争，我们坚定信心、迎难而上、万众一心、共克时艰。2021年，企业各个产品项目屡创新高，格兰仕中国红点燃祖国大江南北。这些成绩的背后，是废寝忘食工作在流水线上的职员，打遍全球用户电话、跑遍全国市场的我国外业务精英，维护企业顺利运转的职能部门人员集
3、体智慧、汗水的结晶。感恩是做人之本。在此，我要衷心地感谢大家一年来所付出的努力，感谢大家为了企业发展同舟共济，全力以赴，促进企业实现了稳定发展。我也很快乐地看到，很多80后青年走上企业的管理岗位，更多的90后孩子也加入到企业的大家庭中来，为企业增添新的动力和活力，让企业一直焕发勃勃生机。展望2021年，我们首先要清醒地认识到所面临的挑战：全球金融海啸造成市场萎缩的阴霾还没有完全散去，原材料价格成本上涨的压力仍在连续，家电行业各企业产能的急剧扩大将使产品竞争面临更残酷的局面;其次也要看到新的发展机遇：严峻的外部环境将淘汰那些产品质量不过关、生产效率低下、经济实力微弱的企业，为那些富于发明力、生命
4、力、竞争力的企业腾出更大的市场空间，这对发展已具规模、技术已趋成熟、管理已上水平的格兰仕提出了更高的要求。面对机遇和挑战，我们要有良好的心态，我想应对最根本的一点是“改变”，经过改变思想、创新思维来适应发展。机遇蕴含出色，创新成就伟业，新的一年开启新的期望，新的历程承载新的梦想。2021年格兰仕人精诚团结，坚定信心，战胜了金融危机;2021年格兰仕人锐意进取，努力拼搏，发明了历史最好业绩;我相信，2021年格兰仕人将会愈加团结，抢抓机遇，务实创新，完成2021年的企业计划目标，实现企业跨越式的发展。“士不能够不弘毅，任重而道远”。机遇是留给有准备的人，展望2021，我们仍需加倍努力。我相信，大
5、家一定会在和格兰仕共同发展中实现自我价值，过上幸福的生活。就让我们携起手来，为新年给力。最终，衷心祝福在新的一年里大家身体健康，生活愉快，工作顺利!集团董事长兼总裁梁庆德2021年1月25日致企业职员的一封信范文篇二企业全体干部职员：2月14日，华鹭铝业企业运行转型工作全方面开启，这标志着企业将展开一场脱胎换骨的管理变革，也显示了企业勇于向更高业绩目标挑战的魄力和决心。推行运行转型对华鹭铝业来讲有着主要意义，它关系到企业在剧烈的市场竞争中能否立于不败之地，关系到华鹭全方位深度结构调整目标能否实现，更关系到企业广大干部职员收入是否得到连续改进。一、企业为何要开展运行转型国际金融危机爆发后，中铝企
6、业深受重创，但依然有相同类型企业效益很好。2021年，中铝做了战略计划，最终确定的战略目标是：建设最具成长性的世界一流矿业企业。近几年，中铝企业在电解铝、氧化铝、铝加工、铜冶炼、铜加工等原有主业范围，已没有竞争优势，关键表现在：一是没有对应的资源;二是大部分企业固定资产中非生产类资产所占比重大;三是劳动生产率低。目前的现实状况和形势告诉我们：唯有抓住机遇，实施战略转型，企业才能够更加好的生存和发展。就是要从存量资产挖掘潜力，经过实施运行转型，加强企业基础管理，有效实现存量资产的优化，为战略转型打下坚实基础，更是企业战略转型的支撑和保障。这就是华鹭铝业为何要开展运行转型的根本原因。二、开展运行转
7、型是华鹭铝业强化基础管理的基础保障，也是企业提升市场竞争能力的关键抓手2021年以来，受全球金融危机和铝行业市场连续低迷的双重影响，华鹭铝业在中铝总部的正确领导下，全力以赴开展控亏增盈攻坚战，围绕基础管理做了大量卓有成效的工作，经过开展全方面对标管理、强化经营运作，挖潜优化存量，使企业的基础管理水平得到了有效提升，但我们在基础管理工作中仍存在部分问题，连续盈利的能力还很微弱。我们和国际一流企业和优秀的民营企业相比，在管理制度的完善上、在管理的方法上、在管理的机制上、在指标的优化方面还有很多急需改进的步骤。尤其是在对人的管理，对费用的管理，对设备设施的管理，对工作细节的管理，对生产工艺的控制方面
8、的管理还有很大潜力可挖，而总部推广的这套运行转型体系为我们改善和完善上述问题，提供了最为系统、科学和实用的方法。熊维平总经理指出，开展运行转型是一件“管根本、管基础、管长远”的事情，也是为实现企业极具挑战性的运行业绩目标而有意识开展的根本、持久的运行变革。三、开展运行转型是华鹭铝业提升盈利水平的主要支撑2021年企业新一届领导班子组建以来，为了应对市场挑战，提升企业的低成本竞争优势，企业采取了一系列的管理和技术方法，一是经过实施电解多参数平衡技术调整工艺和阳极质量提升攻关，深入优化工艺技术指标，最大程度的提升电流效率，降低职员劳动强度，降低吨铝电耗;二是加紧调整产品结构，全力组织好A356和
9、6063合金生产，扩大经营范围，提升盈利水平。三是强化降本增效，向管理要效益，改善和完善绩效考评工作，树立精细管理理念，加强制度建设和实施力建设。这些方法已初见结果，为企业提升盈利水平，再造竞争优势打下了坚实基础。目前，企业面临的形势十分严峻，我国电解铝工业存在资源价格高涨、需求增速趋缓、环境压力增大等突出问题，伴随多年来产能急剧扩张，供需矛盾深入加剧，市场竞争愈加剧烈，真正进入了一个竞争剧烈、比拼成本的微利时代。同时，因为铝价低迷，电价上涨，给企业的生产经营造成了极大的困难，我们的出路在哪里，是坐以待毙，还是绝地反击?这是摆在大家面前的一个主要课题，这个课题的破解不是靠一个人或多个人的力量就
10、能处理的，要靠全体干部职员的智慧才能处理。要处理这些问题，就必需用一套科学的方法和工具，实现生产和管理方法向愈加精益化方向转变，这就是中铝企业正在开展的运行转型。四、开展运行转型是企业连续改进职员生活水平的基础确保中铝总部对实施运行转型的企业出台了正向激励政策，就是完成企业年度业绩考评目标的，根据实施运行转型所发明收益的20%用于奖励;未完成企业年度业绩考评目标的，根据实施运行转型所发明收益的15%实施奖励，也就是说假如运行转型取得了好的结果，会为全体职员在收入上带来收益。我们有理由相信，经过运行转型的全方面实施，能够不停提升华鹭铝业的生产效率，降低原、燃材料单耗，实现利润最大化，连续提升企业
11、关键竞争力，从而连续改进广大职员生活水平。中铝总部在实施运行转型工作中，只做加法、不做减法，即对企业只做正向激励。所以，企业开展运行转型和广大职员收入是亲密相关的。我们深信，华鹭铝业的运行转型在中铝教授组的指导和大力帮助下，在企业全体职员主动参加下，一定能够达成预期目标，实现经营业绩快速提升，工作能力和工作效率大幅提升，工作条件显著改进，工资收入有所增加，广大职员的运行意识逐步增强，逐步形成有华鹭特色的企业文化。企业的广大干部职员们，让我们携起手来，坚定信念，主动参加，团结协作，突破传统，挑战经验，为运行转型的圆满成功，为实现华鹭的美好未来和推进可连续发展而努力奋斗!致礼企业运行转型办公室20
12、21年12月致企业职员的一封信范文篇三可爱的伙伴们：在过去的2021年，源于全体人员的辛勤努力和工作奉献，企业保持着健康、稳步、连续的发展势头。在此，向全体职员付出的辛勤劳动表示衷心的感谢，并致以最真挚的新春问候及最高尚的敬意。回首过去2021一起工作的一年，喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗，集团化经营初见成效，沙县大佑山风景区和大龙门景区建设的顺利推进，桫椤谷和漂流等旅游项目标大力推广和保障运行，宝山和安溪拓展基地接待量和日俱增，这些无不见证了我们的伙伴在工作中付出的辛勤汗水和不懈努力，再次表示最真挚的敬意。正如孟子曰：“君之视臣如手足，则臣视君如腹心;君之视臣如犬马，则臣视君如国人
13、;君之视臣如土芥，则臣视君如寇仇”。领导者假如把部属看成手足一样疼爱，部属就会把她看成自己的心腹。领导者假如把布署看成自己的犬马来使唤，那么布署永远只是拿钱做工的“工人”。我们今天率领着我们的伙伴走向幸福的人生，最主要的，需要我们有正确的思想。有了正确的思想，形成好的行为、好的习惯、好的性格，就会经营出人生好的命运。经过弟子规学习，伙伴们在循序渐进中，充足知道感念父母的养育之恩，国家社会的培育之恩，领导、老师的教育之情;感悟到了社会、企业这个大家庭的温暖和真情，明白了助人、爱人是做人的本分。职员们学会了怎样在工作中和人相处，和人交流，学会了听取不一样的意见。在家孝顺老人，在外感恩社会，做人谦虚
14、，做工奉献，守信，友好等等这些将成为我们每个伙伴以后人生道路上为人处事的准则。不知不觉中，我们已经前进了2021，是和2021离别的时候。弟子规：“见人善，即思齐，纵去远，以渐跻;见人恶，即内省，有则改，无加警”我们每个人全部是团体的主要组成部分，成绩只属于过去，未来属于我们，深切期望我们可爱的伙伴们珍爱我们积累的行业经验和铸就的事业基础，在接下来新的一年里，我们将会共同以创业的精神继续奋斗，以守城的精神稳扎稳打，为一直关注和支持我们的新老用户们发明一个更美好的2021!。“不力行，但学文;长浮华，成何人”，让我们以虔诚的心学习弟子规，在生活中学弟子规，做弟子规，演绎弟子规，打造一支优质高效全方位的特色志闽团体。新春新气象，新年新心情。祝大家身体健康!阖家欢乐!万事如意!志闽旅游开发有限企业2021年01月致企业职员的一封信范文
