2022高级经济师-工商管理考试全真模拟卷38(附答案带详解)

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1、2022高级经济师-工商管理考试全真模拟卷(附答案带详解)1. 问答题:试述在企业培训需求分析系统中,员工层面培训需求分析的内容。答案: 本题解析:答案:员工层面的培训需求分析是从培训对象的角度进行的培训需求分析,通过员工层面的培训需求分析确定哪些员工需要培训及需要何种培训。员工层面的培训需求分析一般是对照工作绩效标准,分析员工目前的绩效水平,找出员工现状与标准的差距,以确定培训对象及其培训内容和培训后应达到的效果。在对员工进行分析时,主要内容包括以下几个方面。(1)员工的知识结构。主要从员工具备的文化教育水平、所接受的职业教育培训和转向短期培训的层次与内容三个方面进行。(2)员工的专业。主要

2、是分析员工所从事的工作与其所学专业的吻合程度,员工所从事的工作对其专业知识提出了哪些新的要求等。(3)员工年龄结构。人的年龄的大小与人对培训内容的接受能力有着非常直接的关系,因此,在培训需求分析时应考虑合理的年龄搭配,并以此决定岗位的培训内容。(4)员工个性。主要是分析某一特定工作岗位对任职者个性的要求,在培训中注意员工个性的问题,争取使二者相吻合,取得好的效果。(5)员工能力分析。主要是分析员工实际拥有的能力与完成工作所需要的能力之间的差距。2. 多选题:下列关于丰田生产管理的表述正确的有( )。A.丰田生产管理的基本理念是从需求出发,杜绝任何浪费B.丰田生产管理的基本目标是彻底降低成本C.

3、丰田生产管理中的准时化本质是一个推动式的生产系统D.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统E.丰田准时化生产方式的目标和目标体系中的各子目标是通过全员参加的改善活动来实现答案:A、B、D、E 本题解析:本题考查丰田生产方式概述。本题ABDE选项均符合教材所述,故表述正确。C选项,准时化本质是一个拉动式的生产系统,而不是推动式,故错误。3. 问答题:试述企业可以采取的产品组合策略。答案: 本题解析:答案:企业的产品组合包括四个维度:宽度、长度、深度和关联度。企业可以采取的产品组合策略主要包括:(1)扩大产品组合策略扩大产品组合策略包括增加产品组合的宽度、长度及深度。增加产品组合的

4、宽度是指在原产品组合中增加一条或几条产品线,扩大经营范围,增加产品组合的长度及深度是指在原有产品线内增加新的产品项目。(2)缩减产品组合策略缩减产品组合策略包括减少产品组合的宽度、长度及深度。例如,取消一些需求疲软或者企业营销能力不足的产品线或项目,或者取消一些关联性小的产品线和产品项目。(3)产品线延伸策略产品线延伸策略主要包括:向上延伸策略,即在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产;向下延伸策略,即在企业原有产品档次的基础上增加低档产品的生产;双向延伸策略,即在企业原有档次的基础上,既增加高档产品的生产又增加低档产品的生产。(4)产品线现代化策略产品线现代化策略强调把现代科学技术应用

5、到生产过程中去。产品线的现代化改造可采取两种方式:逐步实现技术改造,可节省投资,但会被竞争者迅速察觉,引起竞争;全面更新,出奇制胜,但需要投入大量的资源。4. 问答题:流水线的分类有哪些?答案: 本题解析:答案:流水线有多种形式,通常按以下标准进行分类:(1)按加工对象的移动方式分,有固定流水线和移动流水线;(2)按流水线生产对象的种数分,有单对象流水线和多对象流水线;(3)按加工对象的轮换方式分,有不变流水线、可变流水线和成组流水线等形式;(4)按生产过程的连续程度分,有连续流水线和间断流水线;(5)按流水线的节奏性分,有强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线。5. 多选题:确定计算

6、生产能力时设备的数量应包括( )。A.正在运转的设备B.企业备用的设备C.正在检修、安装或准备检修的设备D.因暂时没有任务而停用的设备E.已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备答案:A、C、D 本题解析:固定资产的数量是指计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产性建筑的面积。设备的数量应包括正在运转的和正在检修、安装或准备检修的设备,也包括因暂时没有任务而停用的设备,但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。6. 问答题:M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准

7、为1小时/件。假定本月投产A产品10000件;耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。1.根据已知数据,M公司可采用什么方法对成本费用进行定量控制?2.M公司生产A产品所耗用甲材料的直接材料成本差异是多少?3.计算M公司生产A产品的直接人工成本差异,该项成本控制是否有效?4.如果M公司采用作业成本法进行成本费用控制,将成本分配到成本对象的形式是什么?答案: 本题解析:1.答案:标准成本控制法是以预先制定的标准成本为基础,将实际成本与标准成本进行对比,核算和

8、分析成本差异,进而采取措施,对成本进行有效控制的管理方法。因为M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,所以成本可以有效区分。2.答案:成本差异是指实际总成本与实际产量下标准总成本之间的差异。公式为:成本差异实际产量下实际成本实际产量下标准成本,由题意可得,成本差异为:60000110100001005160(万元)。3.答案:直接人工成本差异为:1400001000020160000元。计算结果表明该企业本期直接工人费用低于标准成本,该项成本控制有效。4.答案:作业成本法认为,将成本分配到成本对象有三种不同的形式:直接追溯、动因追溯和分摊。作业成本法的一个突出特点,就是强调

9、以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式。7. 多选题:保税仓库入库作业的步骤包括( )。A.卸货B.审核仓单C.入库验收D.办理入库手续E.贴储位标签答案:A、C、D、E 本题解析:保税仓库入库作业包括卸货、入库验收、办理入库手续、贴储位标签或条形码和上架五个步骤。保税仓库货物出口的步骤包括:审核仓单、登账核对、配货备货、复核査对、出库交接、填单销账。B项属于保税仓库货物出口的步骤。8. 问答题:2019年是兰山家电集团取得辉煌成就的一年。在众多家电品牌降价的风潮中,中国国内家电业走过了一个多事之秋,而兰山以低调务实的态度赢得了丰硕的成果。在持续两年超过60%的高速增长的基

10、础上,2019年兰山集团又实现了同比近40%的高速增长,年销售额达到105亿元。其中,海外销售收入超过1.5亿美元。创建于2000年5万元起家的兰山集团,迄今已发展成为一个拥有总资产83亿元,净资产25亿元,品牌价值63.8亿元的大型现代化企业。随着自身实力的不断壮大,兰山集团已不再满足于现有的海外销售成绩,积极主动地开展与跨国公司在技术、资本和市场等方面的深层次合作,推动其国际经营活动的高级化发展。1.该集团考虑在2021年开展国际直接投资活动,国际直接投资的形式主要有哪些?2.国际直接投资的动机具体包括哪些?3.影响比较大的国际直接投资理论有哪些?4.若该集团想建立国际直接投资企业,可以采

11、取哪些方式?答案: 本题解析:1.答案:国际直接投资的形式主要有:(1)国际合资企业,是指外国投资者和东道国投资者为了一个共同的投资项目联合出资,按东道国有关法律在东道国境内建立的企业。(2)国际合作企业是,指外国投资者和东道国投资者在签订合同的基础上,依照东道国法律共同设立的企业。(3)国际独资企业,是指外国投资者依照东道国法律在东道国设立的全部资本为外国投资者所有的企业。2.答案:国际直接投资的动机具体包括:(1)市场导向型动机,主要以巩固、扩大和开辟市场为目的。(2)降低成本导向型动机。(3)技术与管理导向型动机,主要以获取和利用国外先进的技术、生产工艺、新产品设计和先进的管理知识等为目

12、的。(4)分散投资风险导向型动机,主要以分散和减少企业所面临的各种风险为目的。(5)优惠政策导向型动机,主要目的是利用东道国政府的优惠政策以及母国政府的鼓励性政策。3.答案:影响比较大的国际直接投资理论有:(1)美国经济学家雷蒙德弗农提出的产品生命周期理论。(2)日本学者小岛清提出的比较优势理论。(3)英国经济学家约翰哈里邓宁提出的国际生产折中理论。4.答案:若该集团想建立国际直接投资企业,可以采取:(1)在东道国建立新企业方式以新建方式设立国际直接投资企业又称“绿地投资”,可以由外国投资者投入全部资本,在东道国设立一个拥有全部控制权的企业,也可以由外国投资者与东道国投资者共同出资,在东道国设

13、立一个合资企业,但它们是在原来没有的基础上新建的企业。(2)并购东道国企业方式跨国并购,即境外企业收购,是指外国投资者通过一定的程序和渠道依法取得东道国某企业部分或者全部所有权的行为。9. 问答题:某生物制药公司年销售净额280万元,息税前利润80万元,固定成本为32万元,变动成本总额为168万元,资产总额为200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税还按税率为33%计算。预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费率为0.1%。1.计算公司当前的财务杠杆系数。2.计

14、算该公司预计新增贷款的资本成本率。3.该公司新增贷款,综合资本成本率是否会降低?4.为什么贷款的资本成本率低于普通股的资本成本率?答案: 本题解析:1.答案:该企业的债务年利息额为:I20040%12%9.6。则DFLEBIT/(EBITI)80(809.6)1.14。式中,I为债务年利息额;EBIT为息税前盈余额(息税前盈余额净利润总额利息额所得税额)。2.答案:该公司新增贷款的资本成本率为:KlIl(1T)/L(1Fl)50015%(133%)/500(10.1%)10.06%。式中,Kl为长期借款资本成本率;Il为长期借款年利息额;L为长期借款筹资额,即借款本金;Fl为长期借款筹资费用率,即借款手续费率;T为企业所得税率。3.答案:该公司新增贷款,增加了负债比率,加大了财务风险,但综合资本成本率会降低。4.答案:贷款的资本成本率要计算利息,而利息在计算企业所得税时是允许税前抵扣的,因此贷款的资本成本率要低于普通股的资本成本率。10. 多选题:生产控制的基本过程包括( )。A.分配作业B.测定差距C.找出症结D.处理差距E.提出解决方案答案:A、B、D

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