南开大学21春《工程项目管理》在线作业三满分答案51

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1、南开大学21春工程项目管理在线作业三满分答案1. 在项目运作环境进行评估的过程中,要把握各环境要素之间的关系对整个环境系统进行全面的分析与研究,是建设项目运作环境评估的( )原则。A.客观性原则B.系统性原则C.动态性原则D.静态性原则参考答案:B2. 主要适用于投资较低的一般不需要分包的建筑工程或设施,或尽管投资较高,但工作内容简单、重复,或建设周期短的FIDIC合同条件是( )。A.施工合同条件B.永久设备和设计建造合同条件C.EPC交钥匙项目合同条件D.简明合同格式参考答案:D3. 施工图设计审查的目标是( )。A.使用功能满足质量目标和水平B.成本最小化C.外观最优美D.审核或的主管的

2、批准E.符合各方面利益参考答案:A4. 工作分解结构的英文简称是OBS。( )A.错误B.正确参考答案:A5. 贡献毛益率加上变动成本率之和大于1。( )A.正确B.错误参考答案:B6. 活动排序就是把要完成的活动按工作量大小排好,从而更好地完成。( )A.正确B.错误参考答案:B7. 食堂、浴室和职工宿舍的建设属于( )。A.新建项目B.改建项目C.扩建项目D.重建项目参考答案:B8. Autodest REVIIT是工程项目管理信息系统的软件产品。( )A.错误B.正确参考答案:A9. 项目识别是以需求识别为基础的。( )A.正确B.错误参考答案:A10. 下列属于工程项目策划基本原则的有

3、( )。A.系统策划原则B.切实可行原则C.时机效果原则D.集中策划原则参考答案:ABC11. 单价合同的适用范围包括( )。A.一般性的各类土木工程项目B.图纸比较复杂而且量大,变更可能性大C.施工有一定难度,工程期限较长D.工程设计较细,图纸完整、洋细、清楚参考答案:ABC12. 项目评估知识体系中涵盖了项目前评估、跟踪评估和后评估的全过程的评估原理和方法。( )A.正确B.错误参考答案:A13. 受要约人不同意或不完全同意要约人提出的条件,为了进一步协商,对要约的条件提出修改意见属于( )。A.要约邀请B.要约C.还约D.承诺参考答案:C14. 下列哪个是项目管理办公室(PMO)的重要特

4、征?( )A.用特定的资源去实现具体项目的目标B.标志项目管理的规章制度C.对在项目与职能部门兼职的人员进行管理D.通过项目实施为虽在公司赢得合理的利润参考答案:B15. 在进行工作结构分解编码时,应保证编码的唯一性。( )A.正确B.错误参考答案:A16. FIDIC系列合同条件包括( )。A.施工合同条件B.永久设备和设计建造合同条件C.EPC交钥匙项目合同条件D.简明合同格式参考答案:ABCD17. 香蕉曲线是由( )绘制而成的A.ES与LSB.EF与LFC.ES与EFD.LS与LF参考答案:A18. 工作总时差是( )。A.在不影响紧后工作最早开始时间前提下,本工作的机动时间B.在不影

5、响紧后工作最迟完成时间前提下,本工作所具有的机动时间C.在不影响总工期前提下,本工作所具有的机动时间D.在不影响紧前工作最早完成时间前提下,本工作所具有的机动时间参考答案:C19. 工程项目策划包括建设前期项目系统构思策划、建设期间项目管理策划和项目建成后的运营策划等,建设期间和项目建成后的策划可以统称为项目实施策划。( )A.正确B.错误参考答案:A20. 建设项目变更投资评估的综合评估与建设项目前评估的综合评估不同之处在于( )。A.评估方法B.综合评估约束条件C.评估主体D.评估对象参考答案:B21. 项目后评价包括成果反馈阶段。( )A.错误B.正确参考答案:B22. 一般工业项目设计

6、可分为( )。A.工程设计B.工艺设计C.工程勘察D.建筑设计参考答案:BD23. HSE管理体系的基本要素及相关部分包括( )A.目标部分B.核心和条件部分C.循环链部分D.辅助方法和工具部分参考答案:BCD24. 建设项目工艺技术评估应该以工艺技术的先进性为首要原则,适用性为次要原则。( )A.正确B.错误参考答案:B25. 比例估算法又称概算指标法,是依据国家有关规定,国家或行业、地方的定额、指标和取费标准以及设备和主材料价格等,从工程费用中的单项工程入手,来估算初始投资的方法。( )A.错误B.正确参考答案:A26. 业主根据合同中关于可交付成果接收的有关规定,可以一次或分几次完成接收

7、。( )A.错误B.正确参考答案:B27. 如果在将来的15年中每年7月1日存入2000元,年利率为12%,那么在第15年的7月1日能得到( )元钱。A.30000B.74560C.100000D.2000参考答案:B28. 项目范围管理的主要过程包括( )。A.范围规划B.范围定义C.范围核实D.范围控制参考答案:ABCD29. 能找出发生次数少,但对项目质量影响程度大的方法是( )。A.趋势分析B.质量检查表C.控制图D.帕累托图参考答案:D30. 在费用优化时,如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费用率时( )。A.应压缩关键工作B.应压缩非关键工作的持续时间C.停止缩短关

8、键工作D.停止缩短非关键工作的持续时间参考答案:A31. 产品阶段(名称和数量)由组织的制造和控制要求决定。( )A.正确B.错误参考答案:A32. 投资控制的措施有( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施参考答案:ABCD33. 由于法律原因,你负责的项目不得已发生了范围改变,你更新了项目中的计划文件,下面你需要( )。A.正式通知项目的相关利益主体B.获得客户的正式承认C.总结经验教训D.准备一个绩效报告参考答案:A34. 一般来说,盈亏平衡点越高(即对应的产量越高),拟建项目投产后适应市场的能力越大,抗风险能力越强。( )A.正确B.错误参考答案:B35. 每一个项目阶段

9、的结束都以它的某种可交付成果为标志。( )A.正确B.错误参考答案:A36. 从评估对象和评估内容的范畴上讲,( )与建设项目变更投资评估最为相似。A.建设项目后评估B.建设项目跟踪评估C.建设项目前评估D.建设项目可行性分析参考答案:C37. 担保是保证( )的意思。A.不出问题或一定办到B.不一定办到C.可以办到D.可能办到参考答案:A38. 依据现代质量管理,下列正确的是( )。A.质量应该由客户来定义B.质量已成为竞争的武器C.质量已成为战略计划的一部分D.以上都正确参考答案:D39. 衡量执行结果,检查测量的方法:( )A.直接观察法B.间接观察法C.统计分析法D.例会报告法参考答案

10、:ACD40. 建设项目运作环境评估中,硬环境是指包括社会、政治、法律、文化等诸多因素和条件。( )A.正确B.错误参考答案:B41. 范围确认关心的是( )。A.改善项目成本和进度的精确性B.检查项目交给客户前的最后活动C.记录项目产品或服务的特征D.接受而不是纠正项目范围定义的工作结果参考答案:D42. 构成事业部的三个基本要素是( )。A.相对独立的自主权B.相对独立的利益C.相对独立的市场D.相对独立的资源参考答案:ABC43. 在矩阵型组织中,弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。( )A.错误B.正确参考答案:A44. 一个工程项目如没有正确的决策和科学的计划,

11、就不可能实现其目标。( )A.正确B.错误参考答案:A45. 人工成本就是该员工的工资。( )T.对F.错参考答案:T46. 下列属于乙方组织结构的是( )。A.工程建设监理制B.建设单位自组织方式C.交钥匙管理方式D.混合工作队式参考答案:D47. 在某一时期将不同阶层、不同行业和单位对决策的反应,通过一组信息分别进行反馈的方法是组合反馈法。( )A.正确B.错误参考答案:A48. 工程项目管理与施工项目管理相比有许多不同点:实施的主体不同、目的不同、( )。A.贷款不同B.选址不同C.内容不同D.范围不同参考答案:CD49. 如果进度偏差和成本偏差一样,两者都大于0,那么下列表述错误的是(

12、 )A.项目实际成本比计划低B.项目成本超支C.项目进度滞后D.项目进度比计划提前参考答案:BC50. 下列不属于固体废弃物处理方法的是( )。A.水处理B.物理处理C.固化处理D.生物处理参考答案:A51. 项目质量保障的结果主要就是项目质量改进与提高的建议。( )A.正确B.错误参考答案:A52. 后评价的依据有( )。A.经国家有审批权限部门批准的项目建议书B.设计任务书C.初步设计或扩大初步设计D.开工后报告E.已经通过的竣工验收报告参考答案:ABCDE53. 项目风险度量的首要任务是分析和估计( ),即项目风险发生可能性的大小。A.项目风险发生概率B.项目风险后果严重程度C.项目风险

13、影响范围D.项目风险发生时间进程参考答案:A54. 工程项目管理与施工项目管理的区别有( )。A.实施的主体B.目的C.内容D.范围E.资金参考答案:ABCD55. 项目成本一般包括人力资源成本、设备成本、材料成本及其他成本。( )T.对F.错参考答案:T56. 建设项目后评估只需要对项目的目标进行客观分析与评价即可。( )A.正确B.错误参考答案:B57. ( )是指建设项目后评估不能受建设项目决策者、管理者、执行者和建设项目前评估人员的干扰。A.科学性原则B.独立性原则C.实用性原则D.反馈性原则参考答案:B58. 工程担保最早起源于( )。A.美国B.英国C.法国D.日本参考答案:A59. 工程勘察工作一般包括( )阶段。A.全面勘察B.可行性研究勘察C.初步勘察D.详细勘察参考答案:BCD60. 经济

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