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1、二四年QC成果发布材料 2004年QC成果交流材料运用QC方法全面提高钢筋安装工程的施工质量小组名称：洛阳项目部QC小组小组类型：攻关型注册编号：KYQC-0302发 布 人：汤广田 开封市第一建筑工程公司二零零四年三月目 录序 篇- 3 -工程概况- 3 -QC小组概况- 4 -选题理由：- 6 -现状调查：- 7 -目标设定：- 7 -目标论证：- 8 -原因分析：- 9 -要因论证：- 10 -要因确认：- 11 -对策制定：- 11 -对策实施：- 12 -效果检验：- 13 -巩固措施：- 15 -工程部分图片- 16 -序 篇在科学技术发展日新月异，全球经济一体化的今天，中国的建筑
2、市场更是蓬勃发展。在这竞争日趋激烈的环境中，只有保持强烈的市场意识，从内涵到外延不断充实、创新，才能推动企业的可持续性发展。公司秉承“整合资源，全面创新”的经营理念，全面开展QC小组活动，充分发挥QC小组的优势，本着“施工的难题，我们的课题”思想，解决了众多施工中的质量难题。工程概况洛南公务员小区4#住宅楼工程位于洛阳市洛南公务员住宅小区院内，是洛阳市的重点工程及洛南开发区的窗口工程。地下一层，地上三十二层，总建筑面积16856m2，为框支剪力墙结构，基础形式为筏梁板基础，合同工期540天。我公司依靠先进的施工管理、雄厚的技术力量和良好的社会信誉通过公开招标一举中标。公司本着“用心做建筑，实力
3、赢掌声”的企业理念，投入大量资金，挑选业务娴熟、技术过硬的项目管理人员和技艺精湛的施工队伍，不仅力求优质、高效地完成这一工程，并本着“创造市场、赢得市场、统领市场”的营销理念以此为契机打开公司在洛阳的市场。QC小组概况小组名称：开封市第一建筑工程公司 洛阳项目部QC小组小组类型：攻关型注册时间：2003年11月16日注册编号：KYQC-0302小组成员平均年龄：35岁QC教育时间：50小时以上课题名称：运用QC方法全面提高钢筋安装工程的施工质量小组成员：姓 名性别年龄学历职 称小组职务贾玉祥男36大专工 程 师技术策划张庆平男34大专工 程 师技术指导闫建峰男34大专助理工程师技术顾问汤广田男
4、30本科助理工程师组 长张 洁女25大专助理工程师副 组 长范 满男25大专助理工程师副 组 长杨 军男31大专助理工程师成 员李向群男29大专助理工程师成 员邓 云男38高中技 师成 员汪 平男35高中技 师成 员制表人：张洁 日期：2003年12月2日小组方针：精品意识决定精品过程 精品过程塑造精品工程小组成员分工：姓 名小 组 分 工贾玉祥负责对小组的技术方案决策审定张庆平及时发现并组织解决小组活动中的技术问题闫建峰全程为小组提供各种技术支持汤广田全面负责小组的内外协调，管理小组活动事务，组织小组活动，定期召集小组成员召开会议，及时向公司有关领导汇报小组活动进展情况张 洁范 满收集整理小
5、组活动中的各种信息资料，并对各种数据进行分析，负责小组内外信息的传达与反馈，协助组长及时将小组活动情况整理成文向有关领导汇报杨 军全面督促活动方案的现场实施李向群检查活动方案的现场实施情况邓 云汪 平具体负责活动方案的现场实施选题理由：一、质量是企业的命脉，我公司的质量方针是“用户在我心中，质量在我手中”。我们此次承建的洛南公务员小区4#楼工程是我公司在洛阳的形象工程，且同一施工区内省级、国家级建筑公司林立，我们不仅要交一项令用户满意的精品工程，更要在施工方法、施工质量、施工技术等方面发挥潜力，在众多建筑公司的竞争中让本工程成为我公司的品牌工程。二、该工程质量目标为省“双优”。即：“省优质结构
6、”和“中州杯”，因此从公司领导到每一位施工人员都把提高工程结构质量看成自己的使命，并组织QC小组针对该工程的关键部位进行质量攻关。三、新的砼结构工程施工质量验收规范发布实施后，钢筋安装被单独划分为一个检验批进行验收，相对以前的规范来说，要求更严格，也更细致化，应引起足够的重视；且钢筋工程在建筑物结构中属隐蔽工程，其施工质量将直接影响建筑物的安全和使用寿命，一经隐蔽，由其产生的施工质量问题很难返工维修，即使返工维修，不仅成本高，且不利于结构的整体性。因此，必须在隐蔽前把好关，把可能产生的质量问题解决在隐蔽前。在钢筋的施工过程中，即便对进场的钢筋进行严格控制，按检验批进行试验，钢筋加工制作很规范，
7、钢筋连接等均符合各项技术指标，但在钢筋安装环节出现问题不仅会抹煞前面工序的成绩，并会影响整个钢筋工程的施工质量。因此，我们期望通过这次QC活动，革新施工方法，丰富施工经验，提高施工质量、技术和管理水平，解决钢筋安装中的施工难题。现状调查：小组成员查阅了公司2002年以来承建的执行新规范的同类工程的原始资料，抽查了50份钢筋安装工程检验批质量验收记录表统计如下：平均值：91.98%制表人：张洁 日期：2003年12月20日参阅近两年获得“中州杯”奖的工程，其钢筋安装工程允许偏差项目合格率分别为94.8%，95%。从以上分析可见，如果按照以往的方法施工，钢筋安装工程的合格率虽高于规范要求的合格率，
8、但与获“中州杯”工程合格率还有一定距离。目标设定：为了确保创优目标的顺利实现，我们QC小组把此次活动目标定为：在钢筋安装工程中主控项目全部合格，即合格率达到100%，一般项目中允许偏差项目合格率达到96%以上。目标论证：一、必要性：要创“双优”，各检验批工程的允许偏差项目合格率直接影响对分项、分部工程的质量评定，而钢筋安装工程允许偏差项目合格率不仅会影响钢筋分项工程的质量评定，还会影响下道工序的施工质量，因此必须控制。二、可行性：钢筋安装工程的主控项目均可较好地通过设计图纸、试验等定性、定量地进行控制，达到100%的合格率，因此，我们的主要任务是控制一般项目的合格率。通过比较（详见下图），可以
9、看出，一般项目中允许偏差项目合格率的现状最高值为95%，我们定的目标96%比最高值高一个百分点是合理、可行的。三、综合分析：人员保证：组成QC小组的成员均为公司的业务、骨干，技术过硬，善于创新，且拥有一支高素质、经验丰富、善打硬仗的施工队伍。思想保证：小组成员都具有高度的责任心和荣誉感，有团队精神，对完成目标充满信心。技术保证：公司对小组设一名专门的技术顾问，技术等部门无条件向小组提供各种技术支持。原因分析：我们用鱼刺图分析原因：人 机械设备 方法 无交底不详细、不到位 普通砼垫块在钢筋上 工人技术水平滞后钢筋安装工程允许偏差项目合格率低“三检”不严 固定不牢 操作方法不当 岗位责任不明确 责
10、任心不强工人工作态度不认真 柱子、剪力墙插筋固定 安装钢筋网片、骨架时 不好，容易位移 未弹好线，位置不准 现场施工人员多，较混乱 互相干扰砼垫块制作不标准强度低、易碎 成品保护意识不强，无措施 成型钢筋因施工人员踩踏变形材料 环境制图人：张洁 日期：2004年3月7日要因论证：序号因素名称具体分析确认方法 负责人结论1交底不详细、不到位，“三检”不严。从公司到项目部到施工班组再到操作工人，有严格的逐级交底制度，且交底内容详细；检查验收已形成一套“自检”、“互检”、“交接检”制度，经查，落实较好。调查分析张 洁范 满否2岗位责任不明确，责任心不强。各级管理、施工人员岗位明确，责任分明，且各尽其
11、责，无脱岗、断档。调查分析汤广田杨 军否3工人工作态度不认真。我们的施工队伍经验丰富，素质较好，态度端正，曾交出多项市优、省优工程。调查分析闫建峰李向群否4现场制作的普通砼垫块在钢筋上固定不牢。现场制作的普通砼垫块为立方体，而钢筋为圆面，两者之间接触面小，固定不牢。现场验证杨 军邓 云是5柱子、剪力墙插筋固定不好，易位移。柱子、剪力墙插筋均为竖直方向，不易固定，容易产生位移。现场验证李向群汤广田是6工人技术水平滞后，操作方法不当。新规范实施虽有一段时间，但一些工人的思想还处于对老规范的理解上，未按新规范要求进行操作施工。调查分析张 洁汪 平是7安装钢筋网片、骨架时，未弹好线，位置不准。安装钢筋
12、网片、骨架前，均已弹好位置线，虽有偏差，但在规范允许偏差范围内。现场验证邓 云汪 平否8现场制作的砼垫块不标准、强度低、易碎。现场制作砼垫块，由于不能引起重视，存在配比靠经验、养护不及时等诸多问题，致使其强度低、脆性大，易碎。现场验证李向群杨 军是9成品保护意识不强，无具体措施，钢筋成型后施工人员踩踏变形。一些施工人员缺乏成品保护意识，对已安装好的钢筋不加保护，随意踩踏，使之变形；且现场没有采取切实可行的成品保护措施。调查分析范 满邓 云是10现场施工人员多，管理混乱，互相干扰。由于工程量大，现场施工人员较多，有相互干扰降低工效现象。经协调，采用交叉流水作业，各尽其责，做到人多而不乱，忙而有序，互不干扰的工作秩序。调查分析张庆平汤广田否制表人：张洁 日期：2004年3月12日要因确认：通过以上分析，我们确定，造成钢筋安装工程合格率低的主要原因为以下五个：一、采用传统方法现场制作的砼垫块在钢筋上固定不牢。二、柱子、剪力墙固定不牢，易位移。三、工人技术水平滞后，操作方法不当。四、砼垫块制作不标准，强度低，易碎。五、成品保护意识不强，无具体成品保护措施，钢筋成型后，施工人员踩踏变形。对策制定：他山之石，可以攻玉。通过以上对要因的分析，小组成员集思广
