技术品质部部门职能.

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1、第 1 頁 共 6 頁技术品质部部门职能技术品质部是公司技术质量方面的职能部门1。 负责公司产品开发。设计.试制。样机测试及定型；2. 组织产品开发中的各类技术评审和编写产品文件；3. 进行工艺设计，制定工艺流程.工艺卡。重要质控点,处理现场出现的技术问题;4。 对物料样品和供方进行评审；5. 对批量和重要的不合格品进行评审;6。 参加公司的技术改造和技术革新,降成本等方面的评估;7。 资料情报信息管理和对外情报信息联系。参加行业活动和重要学术活动;8。 指导售后服务部的工作,根据售后服务部反馈的产品质量问题，提出解决方法,改进和提升生产技术和生产工艺；9. 负责制订修订、审核（审批）、宣传贯

2、彻、监督执行出厂产品、零部件原材料、工装设备、工位器具、计量器具企业标准和操作规程、作业指导书等技术文件;10。 监控公司质量管理体系的适宜性和有效性，组织内审和管理评审,主持修改质量管理体系三层文件,持续改进公司质量管理体系；11。 负责对公司产品的安全性进行评审，并负责公司产品的认证工作；12。 负责对公司产品质量全程监控,包括零部件原材料，生产过程，成品;13. 负责对公司计量仪器仪表的管理工作；14。 搜集国内外空调业的最新动态,掌握当前的市场信息；電器有限公司技術品質部第 2 頁 共 6 頁15. 管理试验测试室,样品室;16. 引进新技术,新工艺，协调外协厂的工作和技术联系,17.

3、 设计工艺装备，生产装备；18。 指导生产过程,解决生产技术问题;電器有限公司技術品質部第 3 頁 共 6 頁技术品质部岗位职责一. 技术品质部部长技术品质部部长属总经理领导，主持技术品质部的全面工件，负责公司新产品的开发、研制，以及零部件质量、产品质量工作,协调技术品质部内部管理以及技术品质部与其它部门的关系;组织部内人员进行必要的业务学习,提高专业技术水平;1. 负责编制公司年度新产品开发计划,计划任务书，开发进度计划；2. 监督质检人员对实现产品过程的严格检验;3。 将开发计划分解至各职能科室或人员,敦促.检查实施进度与质量；4. 审核或批准新产品的工作图.工艺文件。相关技术文件，明细表

4、等；5. 审核或批准新的质量标准.检验标准.工作标准；6. 组织样机试制及样机评审;组织小批试制及评审；。7. 监督有关人员对试验室。样品室的管理工作;8. 分配部门员工工作、并进行指挥调度、绩效考核、做出奖惩;9。 制定技术品质部有关规章制度,建立健全各类管理制度;二。 设计技术人员1。 执行技术品质部部长制定的各项新产品开发任务;2. 对开发的新产品从图样设计.文件编制.样机制作。小批试制的全方位负责,保质保量完成开发进度计划和开发质量计划；3。 组织协调其它项目人员的设计开发任务，检查开发进度计划和质量電器有限公司技術品質部第 4 頁 共 6 頁计划的实施情况;4。 及时处理设计开发过程

5、出现的问题,对出现的技术难题协调研究解决;三。 工艺技术人员1。 负责组织实施公司的工艺文件要求,参加工艺纪律检查，及时解决现场出现的生产技术方面的问题；2. 负责公司的新产品的工艺工作，对新产品的工艺进行分析和审查,并编制新的工艺文件，作业文件；3. 设计工艺工装和生产工装;四.电器技术人员1. 负责公司的在产产品以及新产品的电器技术研发和技术管理工作,协调公司电器技术方面的与外协单位的关系;2. 完成公司新产品的电路设计，在新产品开发中，要严格按照国家有关标准,特别是安全标准，做好试验,确保电路电器可靠,安全;3. 对重要的电器元器件进行质量评审;4. 负责公司产品的各种认证工作;五。CA

6、D技术人员及技术数据管理员1。 绘制公司产品的各项图纸;2。 绘制公司生产工装设备的制作图纸；3. 管理和维护计算机网络系统，对各种应用资料进行统一管理,负责指電器有限公司技術品質部第 5 頁 共 6 頁导及安装各类操作软件和应用软件,维护整个系统的正常运转；4. 负责公司技术文件资料，质量、工艺文件资料,国家标准、行业标准、外来文件、外公司资料的保存、发放和管理工作;5。 负责有关空调行业的各类信息的收集和整理；六。试验测试室技术人员1。 负责试验测试室的管理，做好测试室的安全工作，维护好测试仪器;2. 完成各类产品的测试工作,出具测试报告，提出改进建议；3。 管理好样品室的样品;七.零部件

7、原材料质量检验人员1. 对所有进入公司的零部件原材料进行检验，合格品方可入库.不合格品不放行入库;2。 根据零部件原材料技术要求，制修订零部件原材料检验规程标准,报上级审核;3。 及时向有关部门报送检验报告，按时向技术品质部部长报送质量统计报表；4。 管理好检验仪器仪表，及时向有关部门送检即将到期的计量仪器仪表;八。生产过程质量检验人员1. 根据公司的技术质量文件、工艺标准，对生产现场，生产过程进行监督检验;2. 对生产班组在生产过程中出现的问题，要依据公司质量管理文件责令其返工、纠正、报废、停产，并提出质量奖罚建议;電器有限公司技術品質部第 6 頁 共 6 頁3. 及时解决巡查中发现的工艺技术问题，每日统计技术质量报表 ,按时向技术品质部部长报送;4。 及时根据售后服务部的反馈资料协调技术品质部、生产部、售后服务部一起研究改变、提升生产工艺,以防止以后再出现同样的质量问题,不断地提升公司产品质量;九。成品质量检验人员1。 根据公司的技术质量文件、技术标准、工艺标准对生产现场、成品仓库的产品进行监督检验;2. 对批量不合格的产品，应及时向有关部门报告;3。 决定批次产品是否可以正式入库销售；4。 每日统计技术质量报表 ，按时向技术品质部部长报送；電器有限公司技術品質部