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1、重庆市潼南县人民医院住院大楼土石方工程施工组织设计 目 录第一章 施工方案编制阐明第一节、编制根据第二节 编制原则第三节 编制阐明第二章 工程概况及特性第一节 工程概述第二节 施工特性第三章 工程部署第一节 施工组织机构第二节 项目施工管理目的第三节 项目施工管理措施第四节 项目施工管理重要内容第五节 项目总体施工方案第四章 施工总体布置第一节 施工总平面布置第二节 施工总进度控制筹划第三节 施工队伍安排第五章 施工准备及资源筹划第一节 施工准备第二节 劳动力资源筹划第三节 重要施工机械进场筹划第四节 施工用水筹划第五节 施工用电筹划 第六章 施工测量及实验方案第一节 施工测量方案第七章 重要
2、分部分项工程施工程序和施工措施第一节 土石方开挖施工程序和施工措施第二节 边坡支护构造施工方案第三节 场区道路施工方案第八章 质量保证体系及质量保证措施第一节 质量保证体系第二节 质量方针与目的第三节 质量保证措施第九章 施工安全保证体系与措施第一节 安全保证管理体系第二节 安全保证措施第十章 工程进度保证措施第一节 工期保证管理体系图第二节 工期保证措施第十一章 文明施工目的与保证措施第一节 文明施工组织管理机构第二节 文明施工目的第三节 文明施工保证措施第四节 临时设施搭设方案阐明第十二章 环保目的与环保措施第一节 环保目的管理手段第二节 环保措施第十三章 新技术、新工艺、新材料的运用第一
3、节 爆破新工艺的运用第二节 其他新工艺、新技术的应用第三节 先进小型机械、仪器、设备的应用第十四章 地下设施及成品等保护的措施第一节 地下管线的保护措施 1、 排水管的保护措施 2、 供水管的保护措施第二节 地上地下设施的保护措施 1、 电杆及架空电缆的保护措施第三节 应急解决预案第四节 成品保护措施第十五章 施工现场协调管理和承诺第一节 施工服务承诺第二节 施工现场的协调管理附图表:1、工程总平面布置示意图2、施工总进度筹划图第一章 编制阐明第一节 编制根据1. 国家有关法律、法规、现行有关施工规范、规程及原则。2. 重庆潼南县医院场地平整工程图。3. 我司承建类似工程经验,施工项目管理措施
4、。4. 本工程采用的重要技术规程和验收根据如下:4.1 国标4.1.1 建筑工程施工质量验收统一原则(GB50300-)4.1.2 建筑地基基本工程施工质量验收规范(GB50202-)4.1.3 建筑边坡工程技术规范(GB50330-)4.1.4 土方与爆破工程施工及验收规范(GBJ201-83)4.2 部颁、行业原则4.2.1 都市道路路基工程施工及验收规范(CJJ44-91)4.2.2 市政道路工程质量检查评估原则(CJJ1-90)4.2.3 建筑地基解决技术规范(JGJ79-)4.2.4 建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-)4.2.5 施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46-88)
5、4.2.6 建筑施工扣件式钢管式脚手架安全技术规程(JGJ130-)4.3 其她有关施工、验收规范4.3.1地下管线和市政设施保护有关法规条例。4.3.2 工程建设原则强制性条文()第二节 编制原则1. 严格执行基本建设程序。2. 认真研究施工部署、施工方案、技术措施,具有针对性、可行性,达到工期短、成本低、质量优、安全文明施工的目的。3. 合理安排施工顺序,组织平行流水立体交叉作业。4. 贯彻 JGJ59-99安全生产评分原则及重庆市建委文明施工十八条原则,创立安全文明施工现场。5. 做好人力、物力、财力的综合平衡。6. 做好雨季施工安排,做到均衡施工。7. 合理、紧凑布置施工临时设施,做好
6、施工现场平面管理。8. 加强施工配合,努力减少工程造价,发挥统一协调管理职能。第三节 编制阐明1. 本施工组织设计是根据招标图纸及现场考察而编制,由于招标图的细部设计不完善,无具体地勘资料等,该方案也许在细节上不甚明确,不够全面,有待施工图下达后,在进场施工过程中加以完善和补充,使其可以真正成为指引施工,便于监督的准则。2. 工期是根据本工程总工期规定和工程规模,结合我单位的施工能力和各工序的资源配备来制定。3. 施工技术和质量保证措施是根据平场土石方和边坡支护的施工规定及有关规范而编制。4. 安全、文明、环保措施是根据本工程所处的地理位置,周边环境,国家和政府的有关规定,以及本工程的施工内容
7、而编制。5. 各分项工程施工方案是根据我司长期以来施工类似工程积累的施工经验和公司的管理措施而编制。第二章 工程概况及特性第一节 工程概述1、工程环境重庆潼南县人民医院住院大楼土石方工程位于潼南县医院内。其北侧与5层的建筑物紧临,西侧紧靠大坡路,交通便利。2、地形地貌整个建筑场地区南高北低,西高东低,场地东、西、北侧紧靠已建建筑物,面积约4.01亩,地块内最低高程为293.27m,最大高程为300.68m,高差约7.41m。3、水文地质条件场地地下水贫乏,水文地质条质简朴,地下水对砼无腐蚀作用。4、工程特点4.1、土石方平基开挖整个场区为挖方区,根据业重规定进行场地平整、边坡放坡开挖及预留台阶
8、、道路基槽开挖至设计标高,场区开挖土石方大部份暂定泥岩。4.2、边坡支护构造方案由于北侧场地平基边坡线与已建建筑物相邻,边坡高度约6米的岩质边坡,应根据建设单位规定在土石方平基开挖边坡时,采用边坡临时支护稳定措施。5、施工范畴本次招标的范畴为重庆潼南县人民医院住院大楼土石方平场;边坡土石方放坡开挖;边坡支护;院内道路基层施工以及其她零星委托工程施工。 第二节 施工特性1、根据招标图和地形状况,该场地平基边线不甚规则,折线较多,施工台阶、施工边线控制较困难,平基标高变化大,高程控制任务重。2、施工现场地处潼南县县医院区,紧邻施工区是已建建筑物,车辆安全通行规定较高,与相邻建筑较近,爆破难度较大。
9、3、它具有场平施工、道路施工、边坡施工等多样化特性,施工质量和规定较高,因此要高度注重,严格把关。4、本工程自有的进出场道路狭窄,运送能力受限,运送组织难度较大。5、工期较紧张,施工难度很大,合理组织施工是本工程的核心所在。6、由于受施工现场拆迁影响,施工作业面一定会根据实际状况作动态调节。施工方案也会做较大的调节。第三章 工程部署第一节 施工组织机构项目(部)经理 总工程师项目副经理预 算 员施工员后 勤资料档案员测 量 员质检安全员材料员财 务 员务部汽车运送班爆破施工班综合施工班机械施工班阐明:项目部实行项目经理责任制,统一管理,副经理、总工程师负责各自具体的工作,协助项目经理搞好项目施
10、工。项目部所属管理人员8人。作业层共设4个施工班组,爆破、机械、运送等施工队班各设1个班;综合施工队负责石工、普工、后勤等。第二节 项目施工管理目的一、管理目的1. 质量目的:工程验收分项合格率100%,单位工程保证一次验收合格。2. 安全目的: 杜绝死亡和重伤事故,轻伤负伤率不不小于0.5%。3. 工期目的:施工工期自工程师发出动工令之日起45个日历天。4. 文明施工目的:符合潼南县安全文明施工工地原则。第三节 项目施工管理措施一、项目管理措施本工程实行项目法管理,采用网络筹划控制手段,结合动态管理组织施工。以ISO9002质量管理体系为原则,从技术管理、筹划管理、合同管理、成本管理、数据管
11、理入手,使多种管理筹划落到实处。二、项目管理制度1. 技术管理工程动工前,在总工程师的直接领导下,技术管理人员认真进行施工组织设计的编制,拟定先进合理、经济可行的施工措施和技术措施,对图纸进行认真审核,作好复测与测量工作,为全面动工做好一切必要的施工技术准备,施工过程中,严格执行技术交底制度及各施工工序的三检制度,工程监控和测量放线的工作,保证各个施工环节处在质量受控状态。2. 筹划管理以总工期筹划为根据,编制旬、周施工进度筹划,并根据实行过程中实际完毕状况及时同原进度筹划对比、修正与调节,实行动态管理,对实际施工过程中浮现的进度滞后的工序,提出补救措施,保证“核心工期”和总工期的实现。每周定
12、期召开筹划协调会,分析上周筹划贯彻状况,下达下周的施工任务,切实保证筹划实行的严肃性。3. 合同管理合同是业主同施工单位双方经济法律关系的约束和互相合伙的纽带,它规范着双方的责权利和关系。我单位作为实行合同的一方,将充足注重叠同的管理工作。根据合同的每一种细节,严格执行每一条款,以项目经理为主的合同管理人员,具体解决多种与合同有关的事宜,以保证合同双方的利益得以实现,保证工程合同的顺利履行。4. 成本管理及投资控制加强机械、物资管理,严把采购、运送、发放等各个环节,减少消耗,杜绝挥霍,减少成本。按网络筹划精心组织施工,搞好劳动力调配,科学的安排施工程序,尽量避免停、窝工现象,做好机具设备的维修
13、和保养,努力提高施工机械的运用率,机具设备设专人负责管理,采用有效措施节省原料消耗。5. 技术档案数据管理贯彻岗位责任,提高资料的收集编制和整顿质量。保证内业资料与工程同步进行,做到精确、及时、全面、完整,整顿规范、美观。5.1 严格原则、严格规定按重庆市有关工程技术资料、档案管理的有关文献;我司有关工程技术数据管理的若干文献执行。5.2 加强管理,明确分工5.2.1 在公司技术部的领导下,认真贯彻执行技术资料的实行措施,设专职资料员进行技术资料的管理工作。5.2.2 工地技术负责人同资料员一同管理疏通本经理部有关技术资料的业务关系,督促技术资料有关人员工作的完毕状况,检查技术资料及时精确和达
14、到原则状况。5.2.3 资料员全面负责技术资料的收集、整顿、注册、归档等平常工作,保证技术资料完整、齐全与工程同步。及时检查、督促工长完毕施工所到部位的原始资料积累,指引协助工长及时收集整顿,使资料的时间、内容、数量精确、充足。隐检、预检、质量验评资料要做到内容清晰,反映真实,栏目填全,及时签证,保证原始资料完整、精确、及时、不留尾项。项目负责人及项目总工要及时检查、督促资料室的工作,保证工程资料与工程同步。5.3 各项技术资料与工程进度同步5.3.1 工程技术员全面负责工程技术原始资料的编制、填报和积累,负责技术洽商,定位、标高复测和施工过程的技术复核。5.3.2 质量员负责质量核定,预检、自检、互检和交接检的把关。严