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1、1 事故初始情况简介会?目的向新到岗的应急总指挥/联合指挥报告事故的基本信息和已经安排的资源;并对现场响应在事故发生初始决策最初的响应策略，对现场的支持需求所出回应，工作进行指导；向新指派的部门负责人或管理小组成员布置和说明职责和任务。?召开时间应急总指挥到达应急指挥中心后召开。?主持人最初的应急总指挥或代表人。?参与人员事故管理小组成员、各部门被认为需要参与的人员和各部门负责人。?特别准备：根据现场响应人员的反馈准备 ICS201表。?议程：事故初始情况简介会（参见下表13.1）表13.1事故初始情况简介会议程（应用ICS201表作为大纲）会议议程负责人? 使用现场平面图或图表介绍事故情况最
2、初的事故指挥人员?地域会议议程负责人?危害物?需要考虑的安全事项?人员目前的状态?目前进展?所需的协助? 目标和优先次序? 策略与战术? 目前的组织安排? 指派的资源?“在途中”或“已订购”的资源的状态? 已成立的响应基地评审潜在的伴生事故应急总指挥确定下次会议召开的时间应急总指挥2 事故管理小组首次会议? 目的 :在开展应急响应之前， 为应急总指挥提供一个了解事故现状的时机， 并在会议上讨 论各项重要事项；建立初步的响应优先次序和控制目标；确定阶段性的响应时间；记录下重要的关键点。 如果在会议之前已经讨论过潜在的伴生事故， 那么在会议上 只需要进行评审， 否则应急总指挥要确定讨论潜在的伴生事
3、故评审会议的时间、 参 加人员和会议地点。? 召开时间： 指挥系统成立之后，召开第一次现场战术响应会议之前。? 主持人： 应急总指挥? 参与人员： 事故管理小组成员? 特别准备： 参与人员各自准备需要在会议上陈述的简要内容? 议程：事故管理小组首次会议如果在会议之前已经讨论过潜在的伴生事故， 那么在会议上只需要进行评审， 否则应急 总指挥要确定讨论潜在的伴生事故评审会议的时间、参加人员和会议地点。会议议程负责人?确定事故的正式标题联合指挥小组?确定响应优先层级次序和目标成员?说明参与响应的政府机构的权限和主要考虑的担忧?确定事故管理的整体目标?确疋并一致认同响应的优先次序?建立事故管理的整体策
4、略指导意见?认同一致的组织结构?确疋取适合的行动部负责人的人选?确定联合事故管理小组的成员，确定计划、后勤和财务 的安排以及工作流程?确定各类所需支持资源的定购流程?确定费用分摊机制?确定对公众发布信息的规则?确定运行时间?指定一名成员担任联合指挥系统的对外发言人?会议上需形成的结论：确定计划、行动、后勤和财务四大部门的组成; 根据讨论的结果组成事故指挥系统的四大部门。3 联合应急指挥目标策略会议?目的：评审并确定实施下阶段行动任务的目标，并设立优先次序;确定ICS202表格中所需的各项内容；记录各项关键点。?召开时间：在行动部完成对事故现场的简介后尽快召开?主持人：联合指挥小组成员?参与人员
5、：联合指挥小组全体成员，应急总指挥和其他受邀人员?特别准备:参与人员各自准备需要在会议上陈述的简要内容?会议议程：应急指挥部目标策略会议会议议程负责人? 确定下阶段控制任务的具体的策略目标联合指挥小组成员? 适当修正响应时期? 说明正在进行的响应措施的最新状态?会议上需形成的结论:确定应急响应策略目标，并由计划部负责人安排编制响应策略目标。4 现场响应战术会议?目的：为下阶段的控制任务的实施建立现场响应部署平面图；制定一般性的和备用策略目标以实施期望目标。?召开时间：一旦确定了联合指挥系统的策略目标后应该立即召开，该会议应在计划会议召开之前召开。?主持人：计划部负责人?参与人员：计划部负责人、
6、联合指挥小组代表、行动部负责人、后勤部负责人、资源组 组长、现状分析组组长、环保组组长、安全顾问、外部事故联络人?特别准备：评审当前的“事故行动方案”以及各参与人员提供的信息；准备各项工作实施的进展状态，以便评审工作是否按方案进行:信息负责人资源总概况资源组组长状态、航班图、水流场等平面图现状分析组组长ICS209表格现状分析组组长潮汐与水浪现状分析组组长天气与海况预报现状分析组组长濒危生态资源（ICS232）环保组组长一份放大打印张贴的空白ICS 215表格资源组组长?议程：现场响应战术会议会议议程负责人确定下阶段控制任务的目标:计划部负责人识别处于危险的环境资源环保组组长和计划部负责 人会
7、议议程负责人描述基本的、备用的策略目标以符合整体策略， 在计划会议上要事先考虑好阶段性的整体策略。行动部负责人和计划部负责人一起制定策略?会议上需形成的结论:需形成的结论负责人根据相关的支持资源的部署情况和整体策略目标 准备基本的和备选的任务清单草案行动部负责人、资源组组长5 计划会议?目的：确定下阶段任务的目标、策略和战术；实施各项任务所需的支持资源；确定工作任务的指派和职责。?召开时间：在战术会议结束之后?主持人：计划部负责人?参与人员：计划部负责人、联合指挥、联合指挥系统的成员、行动部负责人、后勤部负 责人、财务部负责人、空中救援行动分部负责人、资源组组长、现状分析组组长、环保 组组长、
8、技术专家。?特别准备：准备项目负责人ICS202 表:计划部负责人了解当前的形势状态：? 状态、航班图、水流场等平面图? ICS09 表? 潮汐与海浪? 天气与海况预报现状分析组组长处于危险区域的生态资源环保组组长当前支持资源的库存情况资源组组长最终确定了的ICS 215表资源组组长?会议议程：计划会议会议议程负责人说明实施下阶段任务的整体目标计划部负责人简述当前的天气、海况、水流场等情况及其预报 情况，处于危险的生态资源的情况计划部负责人会冋现状分 析组组长、环保组组长一起 进行说明为实现整体响应目标而设定的基本的策略以 及备选策略计划部负责人使用现场平面图和ICS215表说明各小组的工作区
9、 域范围计划部负责人负责，行动部 负责人配合说明每小组的工作任务，并特别说明工作限制和 注意事项行动部负责人说明需要各部门提供的支持协助行动部负责人会冋资源小 组组长、后勤部负责人一起 进行说明各仃动设施的位置，并在平面图上进仃标注行动部负责人负责，后勤部 负责人协助考虑所需要的保障措施，包括：通讯、交通、安 全和医疗等后勤部负责人负责，计划部 负责人协助为“事故措施行动方案”的编制提供政府机构和 相关外部单位的意见外部事故联络人向“事故行动方案”的编制提供环保方面的意见环保组组长向“事故行动方案”的编制提供安全方面的意见安全顾问向“事故行动方案”的编制提供对外新闻媒体发 布的意见信息发布人员
10、批准并发布下阶段行动任务实施的事故行动方案”联合指挥?会议上需形成的结论:形成的结论负责人指定各项任务完成的时限计划部负责人根据ICS215准备各项所需资源的运输安排后勤部负责人根据ICS215清单准备ICS204的任务指派清单， 并进行任务指派资源组组长、行动部负责人会议结论与纪要：（要在方案规定的时限 内向计划部负责人提交）负责人“事故行动方案”封面计划部负责人ICS 202目标（该表格应在计划会议期间准备完 成）计划部负责人ICS 203组织指派清单资源组组长ICS 204现场指派清单资源组组长、行动部负责人、 安全顾问、环保组组长ICS 205通讯方案通讯组组长ICS 206医疗方案医
11、疗组组长ICS 232危险生态资源总表环保组组长事故现场平面图现状分析组组长潮汐、海浪和天气预报现状分析组组长ICS 220空中救援行动计划空中救援行动分部负责人原文有改动，节选摘自深圳市佳保安全股份有限公司首席咨询师徐卫东博士的专著：危机与应急管理。如果您还想了解更多相关信息，可以登录我们的官网、拨打官方电话、在线 留言，或者留下您的联系方式都是可以的，小编看到消息会给您回复。深圳市佳保安全股份有限公司（简称“佳保安全”）是一家集团式安全咨询与 服务企业，公司创建于2004年9月，通过提供专业的安全咨询与技术服务， 帮助上百家跨国企业、大型央企、合资企业及其他企业有效控制了风险，提 升了安全管理水平。经过十余年的发展，“佳保安全”已于2014年10月30日正式登陆国内新三板股权交易市场。佳保安全主要从事安全管理咨询、安全培训、安全软件开发、安全传媒产品 研发与设计、安全技术服务、安全设备研发与销售、安防设备研发与销售、 应急管理咨询服务以及其他安全相关服务，是一家专业化、多元化、一体化 安全咨询服务供应商。主营业务面向海洋石油勘探与开发、工业制造、化工、 电力、冶金、纺织、交通运输、航空油料、核电工程等行业及相关单位，提 供安全管理解决方案。
