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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页经济“冬天”的人力资源战略系列研讨会 资深人力资源管理专家与您一同探讨“如何调整战略 练好内功 抵御寒冬”邀 请 函亲爱的企业家：时值炎炎夏日，全球经济步入了冬天，企业家们却迎来了阵阵“寒风”，原材料上涨、人力成本上升、人民币升值、融资难等片片雪花飘到了企业身上，有的企业裹紧了大衣御寒，有的企业则已经倒下，据统计，2008年上半年，已有6.7万家规模企业倒闭“冬天”来临了！冬天意味着寒冷、萧条、压抑，那么企业经济冬天的具体表现是什么呢？您所在的行业、您身边的企业家朋友们是否都在思考以下问题：1、 您此前的企业战略定
2、位是怎样的？2、 新形式下如何进行新的战略定位和策略调整？3、 盘点企业的三资状况，资金（现金）、资产和人力资源4、 冬眠期如何通过人力资源优化进行修炼内功、安全进补、提升绩效？5、 企业经营收缩期的人才战略定位6、 人力资源资本化改进与实施方案如果您正疑惑，那么欢迎您前来参加由福田总商会主办、写春秋管理咨询公司承办的系列研讨会经济“冬天”的人力资源战略与专业资深顾问、企业家们一起探讨“如何调整战略、练好内功、抵御寒冬”的策略。师资简介：刘新珍：深圳市写春秋管理咨询有限公司总裁，首席顾问，国防科大工程硕士，国际注册管理咨询师（ICMC），中国发展战略学研究会主任委员深圳市人力资源研究会专家，中
3、国最早的专业人力资源管理咨询师的杰出代表。2001年创办人力资源管理咨询公司，先后主导过五十多家企业的人力资源体系建设，参与或指导过一百多家企业，获得客户的高度赞誉，绝大多数客户因此获得稳健发展！多年来一直深入实践，潜心研究中国企业的人力资源管理及管理咨询的实施和导入，先后研创了“立次方薪酬”、“OSMP”、“五四经营模式”、“四维用人”、“积分式自助福利”等人力资源管理的方法与模式；同时开创了“渗透式咨询”的先河，摸索出真正适合于中国企业的咨询模式；打造了“工程式项目管理模型”，使咨询项目的管理不再成为难题！在担任过项目经理或总监的四十多个项目中，没有一个“烂尾”项目，堪称奇迹，以此成为咨询
4、行业的实战派翘楚！王东：国家注册企业培训师；国际教练联合会，认证专业教练（ICES）；企业实践素质训练师；教练技术机构系统运作专家投身于企业教练训练、心灵成长领域达八年时间，用自己热诚、专业的态度支持和带动身边的人去探知、觉察自我生命的本源，以达求共同成长的目标，深层的使命在于支持个人成长、打造卓越企业的内在价值；擅长教练系统在企业中的设置及推广，同时将教练技巧的CP模式、ENNG（九型人格）同企业管理有效结合。从事行销策划、企业管理、教练技术培训等多种行业，有着十余年企业管理及市场营销经历，积累了丰富的实战经验，并历任多家企业的项目总监、市场总监；对个人素质、管理能力提升及领袖培养方面有丰富
5、的经验，并于06年研发团队训练与实绩结合的企业实践训练，透过培训企业人力资本，实现企业绩效成果并得以成长。服务过的客户有：中国移动、中国电信、杭州纵横通信集团、陕西五建集团、中国旅行社、中国人寿保险等多家机构、曾成功为多家知名企业、总裁及高级管理人员提供教练服务，在支持企业创建企业教练文化、营造学习型组织、培养企业教练、提升企业竟争力及生产力方面具有独到的见解及实施能力、创造了众多成功案例，尤其专长于领袖力发展及团队百日素质训练。主讲课程有：团队凝聚力打造、企业素质训练一阶段、CP教练技术理论、企业素质实践三阶段、九型人格与团队建设研讨会系列计划如下：期 号主 题日 期时 间第一期经济“冬天”
6、如何调整战略方向2008年9月13日14：3017：30第二期如何建设好人力资源体系，练好内功2008年9月20日第三期九型人格与团队建设2008年10月18日主办单位：深圳市福田区总商会承办单位：深圳市写春秋管理咨询有限公司参会地址：深圳市福田区新闻路侨福大厦二楼多功能厅参会对象：董事长、总裁、总经理、企业高管报名截止时间：2008年10月17日18：00；咨询电话：075533089265 ，13556876905 王老师可乘坐204、311、301、32、54、101、109、113、123、223、230、232、234、311、K318、326、338、373、395、K568到特区报社站下。请填写以下回执（复印有效），加盖公章后回传：075533009728；凭此回执可享受免费参加 参 会 回 执公司名称及公章姓名性别职务办公电话邮箱移动电话姓名性别职务办公电话邮箱移动电话姓名性别职务办公电话邮箱移动电话您将参加： 第一期 第二期 第三期 全部参加 （请在前面方框中打）如有特殊情况，请说明：你对本次研讨会有何具体需求，意见或建议？您期望达到什么目标？邀约人： 欧阳西华 联系电话： 15989332280 第 1 页 共 1 页
