某天然气管道改造工程施工组织设计secret

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1、第一章 施工组织设计编制依据41 招标文件提供的资料42 施工现场踏勘资料43 定额文件44 国家现行法令、法规,地区行业的相关管理规定45 施工技术标准及验收规范4第二章 工程概况71 工程名称、建设规模、建设地点、工程特点、开竣工时间72 本标段自然条件、社会依托83 主要工程量84 主要设备、材料和特殊材料情况9第三章 施工部署101 项目施工组织102 施工部署173 关键工程项目及施工工期184 施工总平面布置19第四章 主要施工部位施工方案201、一般地段管道施工技术方案202、穿越公路技术方案683、管道穿越已建管线、光(电)缆施工方案694、管道清管、试压与干燥施工技术方案72

2、第五章 各项资源需要及投入计划831、 劳动力需要计划832 主要施工机具、设备需要计划91第六章 项目施工网络进度计划931 施工进度计划编制原则932 施工总工期承诺933 施工工期计划及施工进度横道图、网络图93第七章 工期进度保证措施941 工期保证措施942 工期控制点的奖惩措施100第八章 工程质量保证措施1021 质量方针和质量目标1022 质量保证体系1033 质量管理承诺1044 质量控制依据1055 质量控制的原则1056 质量保证措施1057 质量控制点管理1198 创优质工程措施122第九章 项目HSE管理措施1261 HSE管理理念1262 HSE方针1273 HSE

3、目标1284 本项目HSE工作总体计划部署1295 社会依托1316 HSE资源1317 HSE管理机构与职责1388 危险有害因素识别与风险评价、控制1449 施工HSE保证措施15610 应急计划17711 文件控制18212 信息交流18213 监测和整改18414 事故报告18515 审核和总结回顾187第十章 材料、设备质量保证措施1891 对业主所供材料的管理措施1892 自购物资的管理工作程序1933 现场材料、设备保管工作程序1974 材料、设备的运输措施201附图一202附图二20231 第一章 施工组织设计编制依据1 招标文件提供的资料1.*集团有限公司天然气管道改造工程招

4、标文件及相关附件和答疑;1.*机场集团有限公司天然气管道改造工程初步设计图纸。2 施工现场踏勘资料2.*集团有限公司天然气管道改造工程现场踏勘录像与照片及踏勘情况汇报2.*机场集团有限公司天然气管道改造工程施工现场人文、自然、社会情况调查报告3 定额文件3.1市建筑、市政、维修工程计价定额3.2市建设工程费用定额3.3市安装工程计价定额3.4 截止到2010年12月的其他定额及有关配套文件4 国家现行法令、法规,地区行业的相关管理规定 5 施工技术标准及验收规范5.1燃气用埋地聚乙烯(PE)管道系统第一部分:管材(GB15558.1-2003)5.2燃气用埋地聚乙烯(PE)管道系统第二部分:管

5、件(GB15558.1-2005)5.3钢制管道焊接及验收SY/T4103-955.4管道防腐层补口绝缘密封性试验方法标准SY/T0074-935.5现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-985.6输油输气管道线路工程施工及验收规范SY0401-19985.7石油和天然气管道穿越工程施工及验收规范SY/T4079-19955.8长输管道线路敷设流水作业施工工艺SY/T4062-935.9石油建设工程质量检验评定标准 输油输气管道线路工程SY/T0429-20005.10石油建设工程质量检验评定标准 管道穿跨越工程 SY/T4104-955.11埋地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准

6、SY/T0413-20025.12长输管道阴极保护工程施工及验收规范SYJ40065.13阴极保护管道的电绝缘标准SY/T0086-20035.14管道防腐层检漏试验方法标准SY/T0063-19995.15城镇燃气输配工程施工及验收规范CJJ33-20055.16石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范SH3022-19995.17水泥混凝土路面施工及验收规范GBJ97-875.18电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-925.19电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-965.20电气装置安装工程电力交流设备施工及验收规范GB50254-965.21建筑电气工程施

7、工质量验收规范GB50303-20025.22自动化仪表工程施工及验收规范GB50093-20025.2335KV及一下电缆敷设94D101-55.24建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20025.25给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-975.26采暖与卫生工程施工及验收规范GBJ242-825.27通风与空调工程施工及验收规范GB50243-975.28通风与空调工程质量检验评定标准JGJ304-885.29建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准JGJ302-885.30混凝土外加剂应用技术规范JGJ119-885.31混凝土质量控制标准GB50164-925

8、.32城镇燃气设计规范GB50028-20065.33钢筋焊接及验收规程JGJ18-965.34混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-925.35建筑工程质量检验评定标准GBJ301-885.36建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-885.37建筑施工安全检查标准JGJ59-995.38建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-935.39施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-885.40建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86第二章 工程概况1 工程名称、建设规模、建设地点、工程特点、开竣工时间1.1 工程名称机场集团有限公司天然气管道改造工程1.2 建设规模本标段线路

9、工程在#机场内。本标段输气管道线路全长约2.375km,包括De160mm管径1.616km以及De110mm管径0.659km范围内管道安装的全部施工内容,输送介质为净化天然气,材质PE100 SDR11系列,采用电容连接或者热熔连接,管道设计压力0.4Mpa。穿越公路部分采用外包钢筋混凝土套管。1.3 建设地点本标段全线位于#机场内。1.4 工程特点1.4.1本标段线路沿线均为机场繁华路段,文明施工及环境保护要求搞。1.4.2埋地用聚乙烯燃气管道全部采用电熔连接或热熔连接,不得采用螺纹连接和粘接。所有新、旧管线接管处均应采用电熔连接。聚乙烯燃气管道与金属管道的连接,必须采用钢塑过度接头连接

10、。1.5 工程难点本标段位于#机场主干道上,施工区域作为我市对外形象窗口对其文明施工、安全管理以及场容整洁要求很高。施工管道穿越公路主干道路多处,对于穿越道路施工质量措施及施工进度要求高。施工战线拉的比较长2.375km ,对于施工组织流水施工安排难度大。1.6 开竣工时间机场集团有限公司天然气管道改造工程项目按招标文件要求于2010年9月25日开工建设,于2010年12月18日完工,达到使用条件。2 本标段自然条件、社会依托2.1 地形地貌管道沿线所经地貌单元属于特有的泥岩地质构造区域,地形平坦开阔,沿线分布有种植园、花木草场,并伴有各等级公路,其间汊道纵横交错,其中还将跨越机场主要出口主干

11、道路施工。2.2 气候条件场地属于亚热带湿润季风气候区、云雾多,日照少,冬冷无酷寒,春暖不稳定,夏热多伏旱,秋凉多绵雨,四季分明。多年平均气温18.1度,无霜期315天,日照数1248.1小时。区内多年平均降雨量1100.0毫米。基本风压值为0.3KN/。场内排水系统不完善,且容易形成地表集水,施工过程中需要进行降排水。2.3 交通条件本标段位于#机场场区内。管线在机场高速公路、机场出口主干到道路人行道边敷设。交通是比较便捷的。3 主要工程量3.1线路部分序号项目内容单位工程量1管道组焊PE管道 De160m16162PE管道 De110m6593埋地阀井De160个84De110个85阀门直

12、埋式PE球阀De160PN1.6Mpa个 86 直埋式PE球阀De110PN1.6Mpa个87公路穿越公路穿越处138开挖土石方土方103m3159软土(淤泥质)103m33.110钢筋砼套管RC300*2000*50节12811路线标志桩个3412转角桩13线路里程桩4 主要设备、材料和特殊材料情况 设备、材料主要包括线路工程的管材、管件、焊接材料、防腐补口材料、阴保材料、钢筋混凝土套管、标志桩、阀室截断阀门、埋地阀井等。其中除去由业主直接提供的设备、材料外由我单位负责采购并保管。第三章 施工部署1 项目施工组织1.1项目施工组织构成按照业主的整体施工部署要求,以优质、快速、按期完成本标段管

13、线施工任务为目标,我公司将选派公司有经验的建造师担任本工程的项目经理,配备施工经验丰富的项目副经理、项目总工程师等人员组成项目决策层。选调近几年参加过类似管道工程的施工,特别是参加过天然气管道工程施工,经过实际锻炼的、具有丰富理论和实践经验的、各专业优秀的管理人员,组成项目管理层,承担项目各项管理工作。抽调具有类似工程施工经验、施工质量和技术业务素质较高的的施工机组,组成项目施工作业层,承担具体施工任务。由项目决策层、管理层和施工作业层共同组成施工项目部。项目决策层由项目经理全权负责项目的生产经营活动。设1名项目副经理,分别主管施工生产、对外协调以及经营采办等管理工作。设1名项目总工程师,负责

14、项目技术质量管理工作。项目决策层对项目进行全方位的领导和管理,是项目实施的管理核心。项目管理层设“六部一办”:分别为施工管理部、对外协调部、HSE管理部、采办部、经营管理部、技术质量部、综合办公室。全面负责项目施工调度、计划经营、材料、设备、技术质量、外部协调、文控等各专业的管理工作和具体事务的处理。施工作业层根据承担的任务不同,设置若干个施工机组和作业队,分别为:焊接作业机组(2个)、防腐作业机组(1个)、土建作业队(1个)、试压干燥机组(1个)、综合作业队(1个)。项目部实施项目经理负责制,管理层各部室专业管理人员在项目经理的领导下工作,分工负责组织协调各项工作的开展,并对各施工机组及作业队的施工全过程实施监督管理与协调。1.2 项目组织机构施工组织机构图项目经理项目总工程师综合办公室对外协调部采办部施工管理部经营管理部技术质量部项目

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