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1、青岛*电器有限公司 生产车间工资 管理带U度 第一条：目的为建立合理的工资分配制度，体现多劳多 得，充分调动员工的工作积极性，并为员工可持续发展创造机会，从而 达到提高员工工作效率和经济效益的目的。第二条：分配原则：1、质量第一、全额计件的原则。2、效率优先、兼顾公平的管理原则。3、公平、公正、公开、合理原则。第三条：职责权限3.1 总经理：计件工资管理办法的批准。3.2 人力资源部：3.2.1 人力资源部：计件工资管理办法的提案、制订；3.2.2 薪酬管理员：负责根据生产部的统计表计算出员工的计件工 资、加班费、奖金、罚款、扣款等。并对计件工资进行核 查、监督。并按公司的发展需要以及市场的波
2、动调整工价。3.3 运营系统（生产车间）：3.3.1 生产部经理：3.3.1.1 参与计件工资管理办法的制订；3.3.1.2 参与各工序单价的制订。3.3.1.3 合理安排工厂生产计划和调度，及时发现生产异 常并及时做出调整计划。3.3.2 班组长（生产统计）：如实记录当天各组生产的各种产 品和 零部件的型号，数量，机台生产与辅助时间，保证准确率达到 100% ；如实统计所生产 产品的质量,异常工时，员工绩效考核的 数据，并对数据的准确性负责。3.4 技术部:3.4.1 技术经理：负责各工序单价的审核；3.4.2 技术员：负责各工序单价的制订。3.5 财务部：负责工资的的审核和及时发放。第四条
3、：管理内容：4.1 计件工资岗位：4.1.1 本公司工厂实行以计件工资为主，计时工资为辅，特殊 时期暂行保底工资的薪酬模式。4.1.2 生产车间所有员工一线生产人员均实行计件工资。4.1.3 班组长：实行计件+提成工资制4.2 计件工资类型4.2.1 集体计件工资：不能明确到个人合格品产量的班组实行 集体计件，集体计件按个人出勤工时进行工资分配；4.2.2 个人计件工资：按照个人合格品产量进行工资分配。4.2.3 班组长：根据所在班组总产量提成分配工资。4.3 工资结构431试用期员工二补贴工资+计件工资x 70%+责效奖金；4.3.1 正式员工二计件工资+绩效工资+工龄工资；4.3.2 班组
4、长二计件提成工资+绩效工资+职位津贴+工龄工资 其他补助。关于组长参与计件问题：D 、工作需要时，集体计 件组组长可以参与零部件组个人计件，多劳多得，但组长 不可帮员工做个人计件的事情。凡集体计件的小组，组员 按岗位系数分配，组长按当月本组员工平均计件工资。 2）、新员工培训期不列入本组员工考核，发放保底工资。4.4 工资计算办法4.4.1 计件工资计算方法441.1集体计件员工：计件工资二班组合格品产量X产品单价/班组出勤工时总和X个人出勤工时-不良品扣款（生产合格产品数量来源来于员工的生产日报表。产品单价由人力资源部根据工程部制订的标准工时计算，并编写成单价表。产品的单价根据市场以及公司
5、经营情况进行调整。）4.412个人计件员工：计件工资二个人合格品产量X产品单价 -不良品扣款4.4.1.3班组长：计件提成工资二班组合格品总产量X提成 系数X产品一次性合格率-不良品扣款；4.4.1.4不良品扣款二不良品数量X产品单价X xx。4.5试用 期员工计件说明：4.5.1 试用期员工只能领取自己实际计件工资的70%，（实行保底工资）另外30%的计件工资计入其师傅的工资中。同时，试用期内员工的品质责任由其师傅承担。4.5.2 试用期内员工技能已达到作业要求，其本人申请完全独立计件的，经厂长批准后可实行计件。4.5.3 试用期满的员工，必须按正式员工计件工资计算。4.6保底工资：当月因生
6、产任务不足，员工在（6天小时制）常出勤情况下，为保证员工的收入，员工平均计件工资未达到 保底工资时，由公司为每人补贴平均工资与保底工资之间的差 额部分。但有以下情况的员工只按计件工资发放，并按公司有 关规章制度进行处罚： 1）违反国家法律法规的；2）违反公司规章制度的；3）不服从分配； 4）未能按时、按质、按量完成工作任务的。4.7 异常情况处理4.7.1 品质异常：由于生产员工个人或班组操作不当等原因造成 的返工，全检，按产品单价的1.5倍扣除计件工资；4.7.2 因客户临时改变产品要求而造成的返工，返工产量按正常 产量计算；4.7.3 因机器设备出现故障进行维修或者进行机台保养停产的工 时
7、，按xx元/小时计算；4.7.4 在生产过程中由于设备故障生成的品质异常、效率低，需 马上反馈至设备维修班及时处理，若无法处理，经运营总 监确认又必须生产的等待工时按xx元/小时计算；4.7.5 上班时间参加公司各类培训或者技能培训，按培训管 理制度执行。4.8 计件员工的考勤按考勤管理制度执行，全勤奖车 间所有计件人员的全勤奖标准为50元。4.9 工龄工资按工龄工资管理规定执行，工龄工资部门员 工都享有工龄工资，从入职之日开始计算，每满1年即可获 得工龄工资，新的工龄工资激励方案自部门绩效考核 正式实施 后执行（试运行期间按原来相关规定执行）工龄工资标准：年限2年工龄1年3年工龄2年工龄3年工龄工资XX元XX元XX元。第五条：工资结构员工的应得工资二个人计件工资+加班费+全勤奖+工龄奖+ 奖金-罚款-代扣社保-所得税，班组长的应得工资二实际出勤天数/应当出勤天数*当月员工 平均计件工资+加班费+全勤奖+工龄奖- 罚款-代扣社保-所得税第十三条：报表统计在试运行期间数据由厂长负总责，班组长（生产 统计）负责具体的数据提供，经人力资源部审核，报总经理 审批、批准后生效；考勤记录及工龄资料由人事 行政部提 供；第十四条：本制度是*公司工厂薪酬管理制度的补充，由公室负 责制定、修改、解释。第十五条：本制度从公布之日起执行。并同时颁布工厂员工级别考核制 度。
