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1、 郑州市小区桩基础施工组织设计 目 录 一、 编制依据 二、 工程概况 三、 主要管理目标 四、 施工准备 五、 主要机械设备配置计划 六、 主要物资配备计划 七、 主要管理人员及劳动力配备计划 八、 施工总平面布置 九、 主要施工方案 十、工程质量保证措施 十一、施工工期保证措施 十二、安全生产保证措施 十三、文明施工保证措施 十四、现场环境保护措施 十五、施工现场维护措施 十六、地上地下管线设施与周围建筑物保护措施 十七、雨季施工措施 十八、施工配合协调措施 十九、施工承诺及工程交付与保修 二十、施工进度计划 施工组织设计 一、 编制依据 1、建筑桩基技术规范（JGJ94-94） 2、建筑
2、地基处理技术规范（JGJ79-2002） 3、建筑地基与基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002） 4、混凝土结构工程质量验收规范（GB50204-2002） 5、灌注桩后压浆技术规程（ Q/JY 14-1999） 6、工程测量规范 （GB50026-93） 7、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） 8、建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001） 9、钢筋焊接接头实验方法标准（JGJ/T27-2001） 10、钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96） 11、建筑机械使用安全技术规范（JGJ133-2001） 12、普通混凝土用砂质量标准及检验方法（JG
3、J52-92） 13、普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法（JGJ53-92） 14、普通混凝土配合比设计规程（JGJ55-2002） 15、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005） 16、建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93） 17、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99） 18、罗马假日2、3、4、6号楼桩基施工图纸、招标文件及工程地质勘察报告等 二、 工程概况 小区工程位于郑州市花园路与北环路交叉口的东北角，南临北环路，西侧为三层的纯水岸大酒店，北侧为马路，马路边上有两座18层的高层。该项目为高层建筑群，整个小区由多幢高层住宅和地下车库组成，总占地面积约6
4、6200m2，总建筑面积230900.91m2。本次一期工程为罗马假日2号、3号、4号、6号楼工程，建筑面积分别为2号楼17427.8m2,3号楼23793.99 m2，4号楼23720.49m2，6号楼30998.79 m2，剪力墙结构，地上33层，地下二层。 本工程基础均采用后压浆（桩底及桩侧）钢筋混凝土灌注桩，桩长23m、26m，混凝土为C40、C45。一标段：2号楼，ZH1（26m）9根，ZH2、3（23m）132根；6号楼，ZH1（26m）239根；共9484m。二标段：3号楼，ZH1（26m）176根；4号楼，ZH1（26m）176根；共9152m。26m桩长采用单桩竖向承载力特征
5、值为2500KN，23m桩为2300KN 。钢筋笼长度为通长设置，主筋816，桩顶以下3.0米螺旋筋8100，下部螺旋筋8250，加强环筋182000。注浆料为42.5级普通硅酸盐水泥。桩钢筋保护层厚度35mm。 工程地质条件：拟建建筑场地地形平坦，场地地貌单元属黄河冲积平原。主要地层分布及水文地质条件详见勘察报告。 三、 主要管理目标 根据招标文件的要求，结合本工程特点和我公司的施工能力，我们将精心组织、精心施工，确保如下管理目标的实现： 1、合同履行 工程中标后，在施工过程中与建设方、监理方密切配合，协调其它主管部门和周边单位的关系，创造良好施工环境，保证合同全面履行。 2、质量目标 在工
6、程施工过程中严格按设计、施工规范进行，同时严格执行公司ISO9001质量手册、程序文件及作业指导书，确保合格率100%，桩基工程质量达到优良标准。 3、工期目标 根据公司施工技术装备能力和本工程具体情况，施工工期定为30天日历日，即2007年3月20日至2007年4月18日，较业主要求工期提前2天。 4、安全目标 认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，加强安全管理，做好安全教育、安全检查、安全防护、劳动保护等各项工作，杜绝施工人员伤亡和机械设备重大事故，事故轻伤率1以下。 5、文明施工 严格执行河南省、郑州市及本公司有关文明施工的要求，创建市级文明施工工地，营造企业文化。 6、环境保护 采
7、取有效措施，减少施工噪音和环境污染。 7、科技进步目标 为实现上述质量、工期、安全、文明施工、环保等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用。在施工中积极采用公司成熟的科技成果、类似工程施工方法及现代管理技术，推广新工艺、新技术、新设备。 四、 施工准备 1、施工现场准备 a平整场地：施工队伍进场前应先进行施工场地平整。b做好施工大门的修饰和宣传工作。 c做好场内道路两侧的排水沟设置，使场内不存水，保证道路的畅通。 d施工用水、电：施工前根据需要安装好水电。 e根据劳动力组织设计，搭建临时生产设施，生产区和生活区要分开。 2、技术准备 a组织技术人员熟悉图纸及有关资料，通过图纸会审掌握设计人员的设
8、计要求及施工要求，并做好会审纪要。 b做好三级技术交底，尤其对工程设计重点、关键点、难点、主要变更及施工中应注意的特殊工序、质量要求要详细文字交底，做到人人心中有数，严格按设计规范有关要求施工。 c认真研究工程各轴线与桩位的相对位置关系，索取基准点的资料，制定放线方案和措施，做好测量定位工作，建立现场平面方格网，并做好记录。 d做好各工种岗前培训上岗工作，主要工种要求持证上岗。 e做好各级安全交底工作，真正做到安全、文明施工。 3、材料准备 a考查原材料市场，报建设方和监理方认可签证，确定材料供应厂家。 b按计划进场施工材料。 c提前做好原材料复验工作。 4、水、电准备 a根据每栋楼的工程量及
9、现场电力情况安排钻机等设备进行施工，如电力不能满足施工设备及进度，则须采用柴油发电机发电进行施工。 b根据需要，施工前对每栋楼施工2眼水井，用于工程桩的施工。 五、 主要机械设备配置计划 主要机械设备配置表 序号 设备名称 产地 型 号 性能制造年份及规定使用年限 已使用年限 数量 自有或租赁 进场时间 1 工程钻机 济南 SPJ-300 良好2001(10)3 6台 自有 接到中标通知后3日内 2 挖掘机 韩国 1.3m3良好2002(10)4 1台 自有 同上 3 运输车 无锡 12t 良好2003(10)3 1台 自有 同上 4 汽车吊 徐州 YQ-16 良好2002(10)3 1台 自
10、有 同上 5 泥浆泵 武汉 3PN 良好2002(10)3 12台 自有 同上 6 灌注导管 郑州 22060m 良好2002(10)3 12台 自有 同上 7 泥浆车 武汉 东风6m3良好2002(10)3 10辆 租赁 同上 8 电焊机 郑州 AX1-300 良好2003(8) 2 8台 自有 同上 9 砂轮切割机 郑州 J3G-40 良好2003(8) 2 3台 自有 同上 10 泥浆测试器 郑州 良好2005(1) 0 10个 自有 同上 11 砼试块模 郑州 150150150 良好2004(5) 1 20组 自有 同上 12 砼坍落度筒 郑州 30CM 良好2004(5) 1 2个
11、 自有 同上 13 经纬仪 北京 T 2 DJ6 良好2004(10)1 1台 自有 同上 14 水准仪 北京 DS3 良好2004(10)1 2台 自有 同上 15 注浆泵 衡阳 BW-150/250 良好2003(8) 2 4台 自有 同上 16 水泥搅拌器 郑州 2.2KW 良好2003(8) 2 2台 自有 同上 六、 主要物资配备计划 一标段物资投入计划(2、6号楼) 序号 材料名称 规格型号 单位 数量 计划进场日期 备注 1 混凝土 C40 M3160 随施工进度随时进场 2 混凝土 C45 M31000 随施工进度随时进场 3 钢筋 16 t 42.8 开工前提前两天进场 4
12、钢筋 18 t 5.8 开工前提前两天进场 5 钢筋 8 t 10.8 开工前提前两天进场 6 水泥 PO42.5 t 352.5 随施工进度随时进场 注浆 7 无缝钢管 DN25 m 6822 开工前提前两天进场 注浆 二标段物资投入计划(3、4号楼) 序号 材料名称 规格型号 单位 数量 计划进场日期 备注 1 混凝土 C45 M31654 随施工进度随时进场 2 钢筋 16 t 59.70 开工前提前两天进场 3 钢筋 18 t 7.70 开工前提前两天进场 4 钢筋 8 t 14.78 开工前提前两天进场 5 水泥 PO42.5 t 440 随施工进度随时进场 注浆 6 无缝钢管 DN
13、25 m 9504 开工前提前两天进场 注浆 七、 主要管理人员及劳动力配备计划 1、组织机构 若我单位中标，将根据本工程的特点委派有多年桩基工程施工经验的精干队伍承担本工程的施工任务。 施工组织机构图 2、项目经理部及各业务部门人员配备 序号 名 称 人数 备 注 1 项 目 经 理 1 全权负责本合同工程的管理，制定计划、做出决策2 项 目 总 工 1 负责技术管理、工程质量 3 项目副经理 1 负责生产、安全及施工进度控制 4 工程部 2 工程技术指导及管理 5 技术部 2 工程技术指导，对图纸施工方案的确定并及时下发6 质量安全部 1 质量监察、安全管理 7 测量队 3 负责控制测量、施工监控测量、具体测量等工作 8 合约商务部 1 计价、计量及合同管理 生产副经理项目总工机械主管安全主管财务主管桩基作业一队项目经理施工主管质量主管测量主管计量主管材料主管桩基作业二队9 财务部 2 负责财务管理、经济核算、费用控制工作 10 材料设备部 1 负责材料、设备供应及管理工作 11 综合部 1 负责经理部的日常管理和协调工作，后勤保障 合 计 16 3、
