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)季度关键绩效考核评估表项目设立篇：表序 4-1)持续改进篇：表序4-4）4综 合 评 定 权 重30分）季度关键绩效考核评估表工作态度表现方面；2、考核项目不得少于 5项，关键点考核标准 （时限/数量/质量/成本）不得少于3项；3、如有特殊情况,可对考核项目作相应调整,但不宜过多；4、此表在填写前，分管总监 ,部门长事前需让下属明确部门及个人在本月的工作目标、重点。考核人与被考核人应面谈共同填写；5、每季度第一个月 5号前将上季度考核结果,下季度考核项目报人力资源部，以保证工资正常发放；6、本考核满分150分（关键考核项目100分；工作态度、行政纪律 20分；综合评定 30分）。被 考核人 ：考核 人：人力资源部长：二OO四年 月 日
