物业管理规章制度

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1、 管 理 制 度第一章 管理机制和组织机构一、管理机制与管理原则本公司实行经理负责制。公司设经理、部门主管,按各自的职责范围负责其分管的工作。公司设客服部、工程部、安防部、保洁部。本公司内部实行垂直领导,层级管理,正常情况下,对下不越级指挥,对上不越级请示。二、组织构架图 第二章 部门职责主要岗位及考核标准一、主要岗位职责及考核标准 总经理职责 1、主持公司的经营管理工作,分管保洁部、安防部、工程部、客服部;2、拟订公司年度经营计划草案,并组织实施;3、拟订公司基本管理制度和内部管理机构设置方案;4、拟订公司规章制度方案管理部职责1、拟草小区管理季和年计划,报分管领导审批执行。2、管理处的周检

2、和月检,建立小区资料档案。3、负责检查管理处的收费,及时发现收费中的问题并帮助解决。4、负责处理管理处上报的重要投诉。5、负责协调处理管理处上报的与人事、维修、安防、保洁、绿化等有关事务。6、与行业管理、街居及小区业委会协调有关工作。7、负责制定质量管理计划和创建“物业管理优秀住宅小区”计划并指导实施。8、安排小区水池清洗、水质化验,绿化工作。9、安排小区二次装修垃圾的清运。10、分管领导交办的工作。安防部职责1、制定安防工作月、季、年计划,并组织实施。2、安防人员的考核,提出转正、调动、辞退等。3、制定安防人员的培训计划,并负责实施。4、检查安防值班,包括夜间。5、指导治安巡逻。6、制定小区

3、施工人员的管理,并组织实施。7、制定消防系统各类设备的操作规程,并组织实施。8、组织消防设施设备检查,运行管理的业务指导。9、监督、检查车辆停放管理。10、编制治安突发事件和重点防火部位的灭火预案11、治安和火警事件的处理。12、处理小区因安防员值班巡逻而发生的问题。13、提出安防员的奖罚方案。 14、分管领导交办的工作。维修部职责1、制定设施设备维保月、季、年计划,报批。2、按计划组织安排设施设备的检查和维修保养。3、小区有关设备的检修,安排组织零星维修。4、组织设施设备的突击抢修。5、建立小区设施设备台帐。6、建立公司的工具设备台帐以及管理。 7、制定物资采购计划,报批后实施。8、分管领导

4、交办的工作。财务部职责会计职责1、制订财务管理制度和财务计划。2、根据财务管理制度,审核工资和各项费用的报销。3、及时处理帐务,上报各种财务报表。4、小区的经济核算工作。5、财务档案管理。6、分管领导交办的工作。出纳职责1、按财务管理规定,负责现金和银行存款的管理和帐务处理。2、负责各种费用的报销和工资等发放。3、发票和收据的管理。4、负责员工社保工作,按时缴纳社保费。5、按时交纳税金。6、交纳各管理处的水费和公用电7、保管财务档案、办理行政和财务有关证照。8、检查督促收费,催讨债权。人事行政部职责 1、员工招聘、转正、辞职辞退、考勤、工资、福利管理等,并建立人事档案。2、管理印章。3、文件收

5、发,送阅、存档。文件资料的打印、复印。4、档案管理。5、会议组织,整理会议纪要。6、负责接待和有关外联工作。7、公司财产管理和办公室的管理。8、分管领导交办的工作。维修主管职责一、制定设施设备维修保养月、季、年计划,负责实施。二、按计划组织安排设施设备的检查和维修保养。三、与供电、供水、电梯、发电机厂商等部门保持联系,及时处理故障等。负责小区有关设备的年检。四、维修人员值班和零星维修。五、组织设施设备的突击抢修。六、建立小区设施设备和工具台帐及管理。七、上级交办的其他工作。安防队长职责一、负责制定小区安防工作计划,并组织实施。二、管理小区安防人员,包括值勤安排、内务管理等。三、负责安防人员的培

6、训,包括消防培训。四、负责组织、检查小区安防的值勤和巡逻,包括夜间。五、负责小区车辆停放管理。六、负责编制小区治安突发事件和火灾处理预案。七、负责治安和火警事件的处理,重要事件立即报经理。八、定期组织小区安全检查,包括消防检查。九、负责安防员的考核,向经理提出奖罚方案。十、公司安防部经理交办的其他工作。安防员职责一、热爱本职工作,忠于职守,坚持原则,不徇私情,廉洁奉公,精神饱满,文明执勤,严格执行各项规章制度。二、要服从命令听指挥,坚守岗位,履行职责;准时上下班,不迟到、早退,不准私自调班;不准喝酒、打牌、看电视、听收音机、睡觉、打磕睡等;不准闲聊打闹,看书阅报,干私活,会私客等;不得留宿非本

7、公司人员。三、着装整齐,佩带好胸卡,不准穿拖鞋、卷袖子、裤子、敞胸露怀。四、做好来访人员和车辆的登记收发车辆出入证工作,认真查验物资出门,按出门条放行。五、维持好小区门岗的交通秩序,保证进出口车辆畅通,人员出入有序无阻。人员和车辆进出要及时开门。六、遇突发事件应立即报告,必要时立即报警。七、爱护公司公共财物和小区内的设备设施,不得随意侵吞、破坏;不得私自违法实施处罚,或收取公司规定以外的费用。八、按公司有关制度的要求,认真做好交接班手续,事事记录在案;做好信件、报刊等清点交接工作。九、严格执行公司规定的考勤制度。十、班长交办的其他工作。安防巡逻岗职责 一、准时交接班,着装整齐,仪容清楚,精神饱

8、满。 二、检查小区内的路灯开关,天亮关,天暗开,并将损坏的路灯记录上报客户中心。 三、二次装修期间,检查工人及其携带物品和送货拉货的车辆。 四、疏导车辆、人流,保证道路畅通。发现违章停放车辆,应查找车主并劝其停放到指定位置。 五、发现广告、推销、废品收购等闲杂人员,将其驱离管理区域。发现可疑人员盘查验证、跟踪监控,制止违法犯罪行为。六、检查楼层包括空房、电梯、水电、消防设备、可疑人员等,做好记录,发现问题及时处理和报告,遇突发事件必要时报警,并协助处理。监控员职责1、坚守岗位,精神饱满,言语文明,礼貌待人。2、认真监视画面,发现可疑情况立即报告管理处或饭店保安部。3、注意消控室设备运行情况,发

9、现报警铃声立即报告管理处或饭店保安部。4、认真执行门卫制度,认真做好访客登记、物资出门登记等记录。5、认真做好交接班,办理设备和值班情况交接手续。6、保管监控和消控设备,发现问题及时报告。7、按规定保管监控资料。保洁员职责1、清扫:每日清扫道路、停车场、绿化地、球场、休闲场所、各层走道、楼梯、电梯底面。每周清公共天花板、墙壁、灯罩灰尘。2、清抹:每日清抹电梯门和轿厢、公共休闲座椅;隔日清抹楼梯扶手、单元防盗门、公共场所门、窗、玻璃、信报箱。3、拖洗、冲洗:每周拖洗各层走廊、楼梯;每月冲洗道路、公共场所、休闲场所、建筑小品等。每月检查并疏通水沟。4、垃圾收集清运:每日2次收集、清运各户生活垃圾和

10、小区公共场所垃圾。5、根据管理处安排,协助清洗供水蓄水设备,清掏阴井、化粪池;灭蚊、灭蝇、灭鼠、灭蟑螂。二、文明服务细则员工守则总则一、热爱祖国,拥护共产党领导,遵纪守法。二、遵守社会公德,讲究职业道德,文明礼貌,忠诚老实,廉洁奉公。 三、敬业爱岗,努力学习专业知识,积极进取,不断提高服务质量。四、服从领导,听从指挥,努力工作,讲求效率,按时完成各项任务。五、维护公司信誉,保守公司商业秘密。礼仪规范一、服务用语:敬语:您好 请 谢谢 对不起 再见 称呼语:先生 小姐 太太 夫人 女士 小朋友 大叔 大伯 阿姨 大妈 问候语:您好 早上好 下午好 晚上好 祝贺语:恭喜 祝您节日快乐 祝您生日快乐

11、 欢迎语:欢迎光临 询问语:请问,您需要我为您做点什么吗? 请问,您有什么吩咐吗? 操作语:请稍侯片刻,我立即为您服务。 请不要客气,这是我应该做的 道歉语:对不起,让您久等了 请原谅 打搅您了 很抱歉 感谢语:多谢您的提示 请您多提宝贵意见 不必客气 没关系,这是我应该做的 告别语:再见 您走好二、服务忌语:不 不行 不知道 不可以 不清楚 不可能 没有办法 你够麻烦 你意见真多 下班了,明天再来 你说什么 声音大一点,我听不见 我正忙着呢,现在没空三、礼貌要点:1、接电话时应先说:“您好,管理处”;2、当业主来管理处时应说:“您好,请问有事吗”、“请坐”、“请您稍等”。严禁工作人员坐着与站

12、着的客人交谈;3、当业主表示感谢时应说:“不用谢,这是我应该做的”; 4、当业主表示道歉时应说“没关系”“请不要介意”;5、到业主家中维修或收费时应轻声敲门,并客气地说:“对不起,打扰了”。 6、对进出大门的人员,保安人员应先敬礼同时说“您好”,再进行询问或检查等工作; 7、管理处工作人员与业主同时进出门口或同乘电梯时,应让业主先行;8、在小区内应主动帮助业主解决困难,严禁视而不见。八要八不1、要维护公司声誉,保守公司商业秘密,不得做有损公司声誉的行为。2、要一切从公司整体利益出发,不得做损害公司利益的事。3、要遵守劳动纪律,服从上级调动,不得纪律松垮、不听指挥或阳奉阴违。4、要廉洁奉公,不准

13、收费不给票、私吞私分各种公款。5、要真诚老实,不准提供假情况。6、要敬业奉献,努力工作,不得作风拖拉。7、要团结协作,不得互相扯皮、推诿和诬陷同事。8、要文明礼貌,竭诚服务,不得发生与业主打骂等现象。第三章 管理制度第一节 劳动人事管理制度员工招聘制度一、招聘条件:1、符合岗位素质要求,持岗位证书。2、外来人口必须提供规定的有关证件。3、特殊及重要岗位必须提供政审证明或公司认可的资信担保。二、员工聘用程序与审批权限:1、应聘人员应如实填写登记表、并备有关证件影印件,经资格审查、公司领导审批后办理录用手续。2、员工到职三个月为试用期,工作表现特别优秀者,可缩短试用期。试用期中的员工,如发现不符合

14、录用条件或表现不良者,或因公司经营发生变化而产生冗员的,及时予以辞退或解聘。试用期中的员工到职之日起三天为跟班培训期,不发工资。3、员工服务工龄,自试用之日起计算。4、员工试用期满合格者办理转正定级手续,并签订劳动合同。员工培训制度三、新员工必须接受岗前培训,培训合格后方可上岗。培训内容包括公司概况、有关规章制度、安全教育、岗位职责、操作规程等。 因工作需要,对员工进行业务技能培训,可提出书面申请,由公司统一安排。 四、凡外派培训的,须呈报批准后实施,外派的个人就读培训须与公司签订培训合同,并于培训学习结束后,以毕(结)业文件申请支付培训费用。员工考勤管理制度五、工作(作息)时间 每周六天工作制四十二小时,每天工作时间七小时。特殊岗位和特殊需要,包括收费、安防、保洁、维修等人员,根据工作性质安排工作时间。 六、迟到1、上班以后签到为迟到。迟到15分钟以下的每次扣发当日工资的30;上班迟到15-30分钟,每次扣发当日工资的50;上班迟到30分钟以上的,按旷工半日处理。2、若发生以上各条情形,实属事出有因,经上一级领导签署后,可酌情处理。七、打卡(签到)

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