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1、2016年艾大米优秀员工评选方案 为了提高员工的积极性、提高员工工作效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每季度评选10名季度优秀员工，每年评选5名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。一、季度优秀员工评比标准基本条件：1、员工任职满一年以上（含一年）的员工。2、 公司所有员工。3、 季度出勤率为全勤。（当月无迟到、无早退、无旷工、无病事假）4、连续三个月考核需达到95分以上。（考评明细见附表）5、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。6、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。7、工作区域干净整洁。8、当季度无惩处记录。二、年度优秀员工评比标准：1
2、、至少获得两次以上季度优秀员工。2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。3、全年无警告以上惩处。4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有领导的一致认可。三、奖励标准：1、每季度被评为季度优秀员工嘉奖100元或公司统一组织出游活动。2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励500元。3、优秀员工名单将予以公布。四、评选流程 季度优秀员工：每季度最后一个月的25号各部门符合优秀员工标准的人员填写 优秀员工候选人申报表及优秀员工评选标准，每个门店选举出1名优秀员工（沃尔玛、火车站、牌楼、徐州高铁、济南高铁）总计5名，公司总部根据实际情况选举出5名优秀员工（以一线员工为主要候选
3、人），各部门负责人及行政人资部将对这10名员工进行最终评选，并交总经办审核。 年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月15号（时间暂定）将年度优秀员工名单提报至总经办处审批，总经办将对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经办对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。附件：候选人申报表（附表1）优秀员工评选标准（附表2）制定: 审核: 批准: 附表1优秀员工候选人申报表姓名性别 入职时间部门班组 岗 位 评选范围 各部门基层员工申报时间候选条件描述：推荐人签字： 部门意见： 部门负责人：附表1优秀员工候选人申报表姓名性别 入职时间部门班组 岗 位 评选范围 各部门基层员
4、工申报时间候选条件描述：推荐人签字： 部门意见： 部门负责人：优秀员工评选标准（仓储） 姓名 性别 岗 位 部门 入职时间 工 龄 评比 因素 评价要点自评上级审核小组日常行为 （20%）1、遵守公司规章制度违反为零（5分)2、按照公司要求，符合艾大米员工工作服管理规定（5分)3、举止规范，文明用语，热情接待，态度和蔼（5分)4、维护公司形象，爱护公司财物，保护公司利益，保守公司商业秘密（5分)工作态度 （20%）1、当季度无任何违纪迹象，出勤率100%（5分）2、上班期间不谈与工作无关的事，不吃零食，不做私活，不玩手机（5分）3、对工作持积极态度，遵守工作流程，在规定的时间内完成工作任务(5
5、分）4、对公司忠诚（散布负面信息扣3分），对同事团结，对领导尊重5（分）工作技能(20%)1、当季度仓储人员确保每天盘点清查，保证物料数量及质量安全（5分）2、当季度所有物资、产品坚持“先进先出”原则，无临期、过期物品（5分）3、当季度所有物品入库时保证证件齐全（无特批拒绝收货）（5分）4、当季度无发错货、少发、漏发次数为0次（5分）工作效率(20%)1、工作速度快，不误工期。(5分）2、工作处置得当，经常保持良好成绩。(5分）3、工作方法合理，时间使用安排十分有效。(5分）4、工作中有半途而废、不了了之和造成后遗症的现象。(5分）工作成果(20%)1、工作成果达到预期目标或计划要求。(5分）
6、2、工作能高质量完成，良率非常高。(5分）3、工作总结和汇报准确真实。(5分）4、工作中熟练程度和技能提高较快。(5分） 合 计 1.通过以上各项评分，该员工综合得分是：2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）ABCDA：90分以上B：8090分C：7080分D：70分以下3.考核者意见：考核者签字：_ 部 门 负责人 意 见 签字： 行 政 人 资 部考勤：旷工（ ）次 迟到/早退（ ）次 事假（ ）天 奖（ ）惩（ ）建议： 签字： 总经办 签字： 备 注评比流程：候选人申报表-部门申报-行政人资部审核-总经办审批优秀员工评选标准（采购物流） 姓名 性别 岗 位部门 入职时间 工 龄评
7、比因素 评价要点自评上级审核小组日常行为(20%)1、遵守公司规章制度违反为零（5分)2、按照公司要求，符合艾大米员工工作服管理规定（5分)3、举止规范，文明用语，热情接待，态度和蔼（5分)4、维护公司形象，爱护公司财物，保护公司利益，保守公司商业秘密（5分)工作态度 (20%)1、当季度无任何违纪迹象，出勤率100%（5分）2、上班期间不谈与工作无关的事，不吃零食，不做私活，不玩手机（5分）3、对工作持积极态度，遵守工作流程，在规定的时间内完成工作任务(5分）4、对公司忠诚（散布负面信息扣3分），对同事团结，对领导尊重5（分）工作技能(20%)1、采购物流人员不得收受任何形式贿赂等（4分）2
8、生鲜类必须每日市调1次，冷库冻品等市调每周不得少于一次。（4分）3、采购物流人员要对采购价格进行分类市调，干调、包装类每旬不得少于1次（4分）4、当季度安全行驶无责任事故，无刮、碰现象发生，无重大违反交通法规事件发生，统计个人耗油低，车辆修理费少（4分）5、负责物流车辆的维护检查，确保行车安全；车辆保管不准外借及油耗控制（4分）工作效率(20%)1、工作速度快，不误工期。(5分）2、工作处置得当，经常保持良好成绩。(5分）3、工作方法合理，时间使用安排十分有效。(5分）4、工作中有半途而废、不了了之和造成后遗症的现象。(5分）工作成果(20%)1、工作成果达到预期目标或计划要求。(5分）2、工作能高质量完成，良率非常高。(5分）3、工作总结和汇报准确真实。(5分）4、工作中熟练程度和技能提高较快。(5分） 合 计1.通过以上各项评分，该员工综合得分是：2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）ABCDA：90分以上B：8090分C：7080分D：70分以下3.考核者意见：考核者签字：_ 部 门 负责人 意 见 签字： 行 政 人 资 部考勤：旷工（ ）次 迟到/早退（ ）次 事假（ ）天 奖（ ）惩（ ）建议： 签字： 总经办
