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1、煤矿个人月度工作总结煤矿月度安全工作总结 在市委市政府、上级主管局和集团企业的正确领导下，八月份全企业干部职员齐心协力，努力拼搏，克服了井下地质条件改变大，安全管理困难等很多不利原因，严格根据上级指示和企业领导要求，严查细管，扎实苦干，圆满完成了八月份各项安全生产指标，现将相关工作总结安排以下：一、安全生产情况(一)安全情况8月份安技处共查出各矿存在问题合计126条，罚款7950元，其中小港煤矿查出问题41条，罚款2700元;羊泉煤矿查出问题62条，罚款3300元;四槐树煤矿查出问题23条，罚款1950元。从查出的存在问题及出具的罚款来分析，顶板管理方面和机电运输存在的问题依然高居不下，8月份
2、在顶板管理方面查出43条问题，机电提运和一通三防分别是32条和28条。(二)生产情况8月份全企业共产原煤67762吨，完成掘进进尺米;其中小港产煤45029吨，进尺米，羊泉产煤13817吨，进尺米，四槐树产煤8916吨，进尺米。从生产情况来分析，各矿的掘进效率跟不受骗前生产的需要，采掘接续仍是制约生产的关键问题，需认真的加以研究，努力提升掘进效率，确保正常的采掘接续。二、上月关键工作落实情况及开展的关键工作根据8月6日企业安全办公会议的安排，8月份关键做好了以下工作：()各煤矿在思想和行动上高度重视安全工作。企业安技处及各煤矿依据目前的安全形势，认真进行了总结、分析部署和检验，各煤矿经过召开专
3、题会议和早调度会把安全任务进行了分解落实和要求;企业安技处于10日、20日组织三个煤矿安全科长和安全矿长召开了安全专题例会，对抓好目前安全工作的主要性做了要求，并根据会议形成的决议对三个煤矿不定时的进行了突击检验，收到了良好的效果。(二)突出关键，抓住难点，管好微弱时段、步骤。各煤矿对自己的工作进行了认真的梳理，排查出了工作中的关键、难点工作，制订了方法，认真的组织落实实施。小港煤矿7412工作面下行开采，在安技处和小港煤矿班子的正确领导下，对支护方法进行了改善，预防了冒顶推支柱底根子现象的发生;羊泉煤矿-386采煤工作面安全顺利的回撤完成，11109工作面初采初放安全进行;四槐树煤矿1510
4、1工作面采取调料，缩小循环为收尾工作打下了基础，16层底板绕道安全的和16层副下山准确贯通。(三)采取多个形式，搞好职员的教育培训工作，不停提升工人的安全技能。各煤矿继续组织开展好了和职员的谈心工作和家访交流工作，经过和风细雨、润物无声的说服教育、感化，使职员的安全意识显著增强;其次是根据年初制订的计划对职员进行了培训、学习、考试;三是认真组织开展好了安全知识抽考活动，对在抽考活动中取得好成绩的给了奖励。(四)严格制度的实施落实，严格考评、严厉追究。根据企业下发的一系列安全规章制度，企业安技处及各矿安全科不折不扣的进行了监督落实，经过月度安全生产经营目标考评和“双基”质量标准化检验验收，奖优罚
5、劣;经过平时的检验对出现的“违规违纪现象和行为”进行严厉惩处，确保了制度实施到位，落实到位，考评到位。(五)突出抓好“一通三防”、“顶板管理和机电提运工作”。各煤矿在管理过程中突出了“一通三防”是煤矿管理的重中之重这一专题。狠抓了通风系统、综合防尘、局部通风、监测监控的管理，其次是加强了对顶板的管理工作，各煤矿根据要求对采掘面的特殊支护、在籍巷道的维护工作进行了关键管理，杜绝了顶板方面事故的发生;三是各煤矿加强了对机电提运工作的监督和管理，小港煤矿八采区大皮带已初步安装完成，羊泉煤矿11109新运输系统投入使用，四槐树煤矿主井绞车安装完成并投入正常使用。(六)各煤矿质量标准化水平稳步提升。8月
6、份各煤矿依据要求修订完善了工程质量动态检验验收标准、通防质量达标标准、机电设备质量验收考评标准等，从8月11日正式实施运行至今收到了良好的效果，各矿“三大质量”全部有了一定的提升。三、存在的不足(一)各煤矿各系统的工作还存在部分隐患，像小港煤矿的通风、羊泉煤矿的运输及各煤矿的供电系统等，还存在着不合理、不可靠的现象，矿井的防灾抗灾能力还很脆弱。(二)各煤矿的采掘接续仍是制约生产的关键原因。尤其是各煤矿的掘进效率问题，受地质条件、步骤、组织的影响，迟迟得不到提升，需要各煤矿认真研究采取方法，找准症结，消除这些不利原因，把掘进效率提上来。(三)“手指口述”法的推行工作出现忽冷忽热的现象，没有很好的
7、坚持实施好，各煤矿除上、下井口，猴车上车点推行的很好外，其它岗位实施的很差，领导要求就抓，不要求就不抓，这个毛病还没有改。(四)“双基”文字材料的组织存在应付、凑付、糊弄的现象和厌战的情绪，从本月检验情况来看，有些单位材料提供不立即，本应正常开展工作统计的材料却弄虚作假，态度不端正，思想认识不到位。以上这些不足期望各矿认真反思，仔细研究，努力做好整改，避免以后出现。四、下一步工作关键(一)严格落实矿级、中层管理干部下井带班制度，充足发挥职能科室、专业人员的作用，加强现场的动态工程、设备，通防质量管理检验、验收工作，认真排查存在的问题和隐患，提升矿井的安全管理水平。(二)制订方法。关键抓好掘进效
8、率的提升，逐步向集中高效生产靠拢，企业安技处、各矿技术科、调度室，要从各方面帮助施工单位查找原因，搞好协调和配合工作，立即提升掘进效率。(三)抓好顶板管理工作。9月份小港煤矿61106工作面过断层，8201探煤巷过断层，7412工作面下行采煤，羊泉煤矿11109工作面两巷顶板压力大，-386煤柱回收工作面地质结构复杂，四槐树煤矿15101工作面收尾撤面，15305面初采初放等工作，各煤矿要根据要求关键盯防管理，企业安技处要关键督查。(四)加强“一通三防”管理工作。各煤矿要根据8月6日安全办公会议上董事长提出的“优化、降阻、节风”三大工程的要求，认真搞好通风系统管理工作，确保矿井的通风安全;其次是严格落实综合防尘方法，根据要求配齐并正常使用防尘设施，降低矿尘危害，保护职员身体健康。(五)强化机电运输管理工作。一是加强矿井供电系统的管理，各煤矿对供电线路、设备设施存在的隐患要进行排查，制订方法，认真整改，确保矿井供电安全;其次是加强对运输步骤的管理，各煤矿专职管理部门及安全科监管人员要根据责任划分搞好管理、监督，尤其是对连接件、皮带、钢丝绳、保护设施的检验、探伤和检验要按期进行，确保安全可靠。(六)加强“双基”建设和质量标准化工作。各煤矿要坚定不移的实施“双基”建设和质量标准化的各项要求，认真组织材料，不能有消极厌战情绪，要持之以恒的抓细、抓好，确保软、硬件同时提升。
