《中建财务一体化平台建设项目预算系统-问题集》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中建财务一体化平台建设项目预算系统-问题集（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目录1系统类问题1.1.11. 1.2预上1. 1.31.2系统权限61.2.1组织机构61.2.2 部门61.2.3 人员71.2.4 项目81.2.5功能点权限81.2.6 其他91.3其他92业务类92. 1房建&基础设施92.2房地产开发102. 3建造类投资102.4费用预算10年度预算有一个总额，滚动预算编制时有的部门预算够有的部门预算不够可以通过预算调整在部门之间进行调整，当发现部门预算都不够的时候可以从专项事项的公共费用中调过来。当发现滚动预算将要超过年度预算总额时通过预算调整进行年度调整。3、滚动预算的作用是什么？滚动预算可以调金额数。比如某个科目2月份的时候年度报了 200
2、我实际要发生300就可以把2月份调大点，以后的调小，前提是科目总额不能超年度预算4、预算调整的作用是什么？金额调大、金额调小，或者各部门之间调整5、费用预算实际数录入的作用是什么？这个实际数的补录是关于没有上线的单位的，补录19年在上线之前月份的实际数，我们会通过计划任务把实际数推到对应的表里1系统类问题1.1系统操作1.1.1预算编制1、施工（含停工转在施）、竣工未结 项目现金流 填报逻辑：（1）填写中标测算，填完上报走流程；（2）再填目标策划 填完上报走流程，目标策划走完流程后自动推滚动预测；（3）然后再补充实际数据录入（在施项目实际数录入），补录时间范围为开工日期到初始日期的上一季度即2
3、018年12月。系统每晚自动执行计划任务，第二天查看（4）再填写滚动预测数据上报走流程，滚动预测流程结束数据自动推到资金系统。2、竣工已结项目填报逻辑：（1）竣工先进行实际数据补录（巳竣工项目实际数录入），补录时间范围为竣工结算日期到初始日期的上一季度即2018年12月。（2）录入完成系统每晚自动执行计划任务，第二天查看（3）再填写 竣工项目现金流编制 上报走流程，填完流程结束自动推中台3、数据审核、全部审核有何区别？数据审核一针对当前展示页签，全部审核一所有页签。4、涉及到“简易计税”的项目在项目基本信息的税率怎么填？简易计税项目，除了收入，和分包支出以外，其他的都填0。5、差旅费有40万不
4、可控，100万可控，由各部门自己填 怎么处理？40万放在专项事项的公共费用中，100万管理费用科目管理设置中默认直接填报 不用设置。6、税率不确定怎么办？比如机械会对应不同的税率。取平均税率，预算编制是假设。7、一个项目合同款项已结算完，对方又付款一部分继续此项目，无合同这部分可以进行预算吗？这一块应该算作二三次经营收入、成本，在基本信息表里完善这两个指标值就可以继续编制。8、滚动编制可以各部门之间调整吗？滚动编制不能各部门之间调整，各部门之间调整是在预算调整里9、某个项目已经在填滚动了，还能改中标目标的封存日期吗？不能改中标目标的封存日期，可以改滚动的。10、项目基本信息项目经费（进项税率）
5、11.17导入后显示1117模板中是什么导入后就是什么。手填时填写11.17会自动加上。11、竣工填完流程结束自动推中台？竣工的要不要实际数据录入？竣工项目现金流编制 填报逻辑：竣工先进行实际数据补录，补录完成由久其运维人员推送数据到竣工项目现金流编制，再填写竣工项目现金流编制，填完流程结束自动推中台。12、竣工项目现金流编制 已经填写，但没有进行 已竣工项目实际数据录入先录入竣工项目现金流编制，再进行 已竣工项目实际数录入 推数，不会覆盖竣工项目现金流编制 数据，没有影响。13、海外项目有些合同是美元的，但是记账本位币是人民币或者文莱元，按照记账本位币填列的话，汇率有要求没？可以使用2018
6、年12月份期末汇率进行折算，汇率有调整，在后期滚动预算进行大滚动调整14、项目基本信息中劳务这种有多个税率，但又只能保存一个的，该怎么取呢？取平均、预算后期可滚动调整15、己竣工项目实际数录入的数据是截止到12.31日的吗？要是2019年有发生数，应该怎么填？2019年实际发生的数据资金核算还没有数据的在已竣工项目实际数录入填写，资金核算巳经有数据的不需要填写，预算系统从中台取数。16、现在费用预算里面的分配，在中台报销只能选择负责分配的部门，不能选择分配后所在的部门里面预算推数到中台，中台要收数才能看到新填写的预算数据。1.1.2上报1、上报时报错一下级部门：综合部、经营部、合约部、项目人员
7、还未上报。默认是所有部门都提交以后才能上报预算编制（单位）2、滚动调整（部门）填完数据无上报按钮预算调整（部门）合约部流程结束，但其他部门在调整中或者流程中，滚动调整（部门）是不允许上报的。3、目标版没有上报就开始填报滚动版务必注意，目标版上报后自动推目标版数据到滚动版，如果目标版未上报，开始填报滚动版，后期目标版上报将会覆盖滚动版数据，同时目标版数据在填报后不允许退回重新走流程。1. 1.3审批1、审批过程中提示“下一人工审批活动没有匹配的参与者，请联系管理员！”碰到此类问题，请联系厂商运维人员。2、上报时报错：下一审批活动没有匹配的参与者，请联系管理员！可能的原因：(1) 下一审批人是项目
8、经理，项目经理无人员。(2) 项目经理账户未启用。(3) 项目经理没有走项目权限申请单解决办法：给项目安排一个项目经理，启用项目经理账户，走项目权限申请单。3、部门主管审批报错:当前业务对象下无多维表对象，请检查当前用户是否对表具有审批权限！去对应的部门给该审批人维护上部门主管。4、客户在填写预算系统初始化数据确认模板时，各个模块【审批流程】页签用到的角色，未在【预算人员】页签进行勾选，如此我们初始化审批角色表时无法选到人员，问题是客户填写时主观上不能将审批流程角色与预算人员表内配置关联上。这是我们审核初始化表时联系客户讲解、返工修改最多的地方。建议：1) 各个模块审批流程页签，加红色字体提示
9、岗位用到的审批人需要在【预算人员】页签勾选。2) 审批角色表配置，是否可以交给各单位客户初始化配置，各单位最熟悉本单位的审批人，如此配置起来很快，而我们进行初始化要按照角色配置表整理收集的数据然后导入,数据来源是预算系统初始化数据确认模板的【预算人员】页签，整理时量大数据不整齐，费时。如下图是系统角色配置表、初始化数据收集表。项目全周期现金流预算融管理:分级授汉管理X角邑设置X角色设置时期:无中建海峡X|V1国建筑第七工程局郁艮公司西南分公司ABCDEFGHII国建筑第七工程局有限公15海外事牡部A|津七局垛资开发有限公司僧理|建七局第二建筑郁艮公司1蛆貌机构单位管理员竿黑鬻件髅开发部商务部/
10、财务资金部总经济师|建遍峡建设发展有限公司2中建海lb链设发展有限公司-总部王智敏:王哲耳王智敏:王哲玮陶永兰朱辉陶永兰除就赵帛3中建科技（福州）有限公司I中建海岐建设发展有限公司建筑规划官?中建海峡1设发展有限公司江西分公司I中建海峡建设发展有限公司地产开发割5中建海岐建设发展有限公句闽清产业宓5中建制链设发展有限公司-差额3中建海岐建设发展有限公司-总部5中建（福建）城市开发运营有限公司*5中哽疑没发展有限公司建蹒衍AB0PQRSTUVWXYZAA1工号/人员驴-员攻名部门管理奏用编制部门销售费用编制F单位馈算首理总会Ki 总经理茧事长：项目权限申清E项目权限审批r项目商务人员r项目财务人
11、员项目经退项目材料人员12135710019472党海峰V2141110019110康力VV2141310019559陈涛2141410019142毋钱沔VV2141510019621黄严VV2141610009248史全民VV2141710002308闫晓燕VV2141810001266委和国VV2141910007211张仁裁VV2142010019203郭子明TT2142110015348会宗凯VV2142210007517王帅VV2142310008611陈理彩VV2142410008328韩朝萍VV2142510014440张润年VV2142610014447赵栓虎VV2142710
12、012458李闯VV2142810009371魏延明VV公司 SW） 项目筷复科目套衲色-己.赛用*应 X喜事项启用内容1,专项事项启拜内容，管理类用程目管理设m1. +:ED B1.1.4其他1、项目开竣工日期及项目的部分属性在主数据变动后，预算系统未变更，如何处理？碰到此类问题，请联系厂商运维人员。2、复制excel数据到系统中的表样时，无法复制internet安全级别偏高。internet选项一安全一将该区域的安全级别调为最低。（添加受信任站点、自定义级别设置所有选项为启用）3、表中数据如何填写？绿色单元格如何取数的？（1）左上角有填报说明，根据填报说明进行填写。（2）选中单元格，右击，点击单元格属性查看公式，可知绿色单元格如何取数。4、主数据是什么？主数据是另外一个系统，需要咨询主数据老师或者本单位财务。5、表中四种颜色代表什么？白色/粉色是预算编辑区、浅蓝色是实际数、绿色是运算公式6、打开功能节点页面不显示浏览器右上角一一设置允许加载不安全的脚本。7、导入报错:请选择正确的文件（目前仅支持zip,xls,xlsx文件）！导入时项目基本信息不勾选就可以导入了，项目基本信息手工输入。8、为什么预算系统中选
