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1、2022年软考-信息系统监理师考试题库（难点、易错点剖析）附答案有详解1. 案例题阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某省拟建立人工智能创新中心，为省内有人工智能使用需求的单位提供计算能力、训练能力、推理算法的支撑，人工智能创新中心项目包括 信息应用系统、信息网络系统的建设、建设单位委托了监理单位进行全过程的监理工作。【问题1】（5分）在信息网络系统工程实施的集成测试阶段，请问监理单位的监理工作应包括哪些内容。【问题2】（5分）在信息应用系统建设过程中，请根据场景补充下表（从候选答案中选择正确选项，将选项编号填写到答题纸的对应栏内）A.静态分析B.代码审查C.
2、白盒测试D.黑盒测试【问题3】（5分)请判断下列信息应用系统软件测试的相关描述是否正确。（正确打，错误打）（1）单元测试提供了构造软件模块结构的手段，同时测试其功能和接口。（2）组装测试就是检查每一模块部件的功能和性能。（3）确认测试检查所有的需求是否都得到满足。（4）在每一个测试之后，都要诊断和纠正软件的故障。（5）测试中发现的问题被修改完成后，必须进行回归测试。【答案】【问题1】（5分）（1） 评审项目验收大纲及各子系统测试报告（2） 评审承建方应交付的各类文档（3） 组织计算机系统和网络系统的集成测试（4） 组织网络系统的连通性测试（5） 组织软件系统集成测试【问题2】（5分）（1）D（
3、黑盒测试）（2）C（白盒测试）（3）B（代码审查）（4）B（代码审查）（5）A（静态测试）【问题3】（5分)（1）错误。单元测试检查每一单独的模块部件的功能和性能。组装测试提供了构造软件模块结构的手段,同时测试其功能和接口（2）错误。 不但要检查每一模块部件的功能和性能，还需检查一个模块的功能是否对另一个模块的功能产生不利影响等。（3）正确。（4）正确。（5）正确。2. 案例题为了保证某信息化平台建设项目的实施质量，通过招标，建设单位确定了监理单位和承建单位。在实施过程中，监理单位配合完成了相关工作。【问题1】(6分)请判断如下监理相关工作是否合理（填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“”，
4、不正确的选项填写“”）。(1）部分设备的配件不合格，监理督促承建单位与供货厂商联系更换。( )(2）监理在测试阶段对承建单位进行检查，确认承建单位是否按照设计中制定的测试规范与计划进行测试。( )(3）监理监督承建单位根据项目需要，对软件测试进行开发、维护、建立文档等。( )(4）监理监督承建单位依据项目定义的软件过程、计划确认测试。( )(5）从承建单位抽调开发人员与监理人员共同组成测试小组，共同计划和准备所需的测试用例和测试规程。( )(6）根据实际工作需要，监理对软件测试活动进行跟踪、审查和评估。( )【问题2】(4分)按照测试阶段划分，软件测试由_(1)_测试、_(2)_测试、_(3)
5、_测试和_(4)_测试组成。(请将（1)(4）处的答案填写在答题纸的对应栏内。【答案】【问题1】(6分)(1) (2) (3) (4) (5) (6) (每个1分，共6分)【问题2】(4分)(1）单元(2）集成(3）确认(4）系统(每条1分，共4分，4个答案顺序无关)【解析】本题重点考查信息系统建设过程中软件测试的要求和监理方法。【问题1】本问题重点考查信息系统建设软件测试的监理目标、活动等，参考信息系统监理师教程23.2.2小节。【问题2】本问题考查信息系统建设过程中软件测试的监理方法，参考信息系统监理师教程23.2.2小节。3. 单选题监理工程师在项目实施过程中发现产品存在质量问题，不符合
6、建设合同的约定，及时向相关方提出了意见和建议。其做法符合监理单位在合同管理中的（ ）原则。问题1选项A.事前预控B.实时纠偏C.充分协商D.公正处理【答案】B【解析】1.事前预控原则事前预控的目的是进行项目风险预测，并采取相应的防范性对策，尽量减少承建单位提出索赔的可能。（1）熟悉设计图纸、设计要求、标底，分析合同构成因素，明确项目费用最易突破的部分和环节，从而明确控制投资的重点。（2）预测项目风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少索赔的发生。（3）按照合同规定的条件，如期提供实施现场，使其能如期开工、正常实施、连续实施，不要违约造成索赔条件。（4）按合同要求，如期、如质、如量地供应由建
7、设单位负责的材料、设备到现场，不要违约造成索赔条件。（5）按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔条件。2.实时纠偏原则是指监理单位在实施过程中，应及时纠正发现承建单位错误和不当的做法及一些违反信息系统工程合同约定的行为。如项目进度慢、产品有质量缺陷等问题，实时给相关方提出意见和建议，必要时可向建设单位提出。3.充分协商原则在合同管理过程中，如果合同双方因合同的履行发生争议，如项目变更、延期的提出，合同一方提出索赔要求等，监理工程师应认真研究分析报告，充分听取建设单位和承建单位的意见，主动与双方协商，力求取得一致同意的结果。这样做不仅能圆满处理好双方争端，也有利于顺利履行和完成
8、合同。当然，在协商不成的情况下监理工程师有权做出监理决定。4.公正处理原则监理工程师在进行合同管理时，应悟守职业道德，本着客观、公正的态度，以事实为依据，以合同为准绳，做出公正的决定。诸如在索赔过程中，合理的索赔应予以批准，不合理的索赔应予以驳回。4. 单选题在信息系统项目工程实施阶段，（ ）不属于监理工程师进度控制的工作。问题1选项A.审查承建单位的施工进度计划B.监督承建单位做好施工进度控制C.索赔时提出建议并按规定的程序处理D.确定工程延期时间和实施进度计划【答案】D【解析】本题考查进度控制的任务、程序与方法措施，可参考教材7.3.1各阶段主要任务；1.准备阶段（1）参与建设单位招标前的
9、准备工作，协助编制本项目的工作计划，内容包含项目主要内容、组织管理、项目实施阶段划分和项目实施进程等。（2）协助建设单位分析项目的内容及项目周期，并提出安排工程进度的合理建议。（3）对建设合同中所涉及产品和服务的供应周期等做出详细说明，并建议建设单位做出合理的安排。（4）监理应对招标书中的工程实施计划（包括人员、时间、阶段性工作任务等）及其保障措施提出建议，并在招标书中明确规定。（5）在协助评标时，应对投标文件中的项目进度安排及进度控制措施等进行审查，提出审核意见。2.设计阶段在工程设计阶段，监理工作实施进度控制的主要任务是：（1）根据工程总工期要求，协助建设单位确定合理的设计时限要求。（2）
10、根据设计阶段性输出，由粗而细地制定项目进度计划，为项目进度控制提供前提和依据。（3）协调、监督各承建（设计）方进行整体性设计工作，使集成项目能按计划要求进行。（4）提请建设单位按合同要求向承建单位及时、准确、完整地提供设计所需要的基础资料和数据。（5）协调各有关部门，保证设计工作顺利进行。包括根据方案设计制定项目总进度监理计划，督促建设单位提供项目必须的资源并监督执行；编制建设单位软件、材料和设备采购监督计划，并实施控制：编制本阶段工作监督计划，并实施控制；开展相应的组织协调活动等。具体的工作要求有：协调承建单位及时提交设计阶段的工作计划，依据合同对项目进展情况进行审核，审核意见提交建设单位。
11、评审承建单位的项目计划，包括各阶段工作内容的可行性及其进度的合理性。审核各阶段是否有工作成果的判定依据及其可操作性，评审结果应记录并由三方确认，对于不合理的内容，监督承建单位进行整改。根据承建单位项目计划确定阶段性进度监督、控制的措施及方法。审查承建单位项目计划中进度纠偏措施的合理性、可行性，提出审核意见，并监督承建单位按计划进行整改。3.实施阶段施工阶段是工程实体形成阶段，对其进行进度控制是整个工程项目建设进度控制的重点，因此施工阶段的进度控制又是承建单位进行现场施工管理的重要核心。实施阶段监理工作进度控制的任务主要是：通过完善项目控制计划，审查承建单位的信息应用系统、信息资源系统或信息网络
12、系统的施工进度计划；做好各项动态控制工作；协调各方关系；预防并处理好工期索赔；以求设计的施工进度达到计划施工进度要求。为完成实施阶段进度控制任务，监理工程师应当做好以下工作。（1）根据工程招标和施工准备阶段的工程信息，进一步完善项目控制性进度计划，并据此进行实施阶段进度控制。（2）审查承建单位的施工进度计划，确认其可行性并满足项目控制性进度计划要求。（3）审查承建单位进度控制报告，监督承建单位做好施工进度控制，对施工进度进行跟踪，掌握施工动态。（4）研究制定预防工期索赔措施，做好处理工期索赔工作。（5）在施工过程中，做好对人力、物力、资金的投入控制工作及转换控制工作，做好信息反馈、对比和纠正工
13、作，使进度控制定期连续进行。（6）开好进度协调会，及时协调各方关系，使工程施工顺利进行。具体要求如下：审核承建单位的工程实施申请，检查工程准备情况。如满足工程实施条件，总监理工程师和建设单位代表共同签署开工通知，并正式通知承建单位。监督承建单位对工程实施的关键过程或流程的执行情况，审核承建单位阶段性进度计划的合理性，提出监理意见，以控制关键进度。定期检查、记录工程的实际进度情况，监督承建单位及时采取措施确保实际进度与计划相一致。（7）及时处理承建单位提出的工程延期申请，若出现工程施工延期，按照下述流程进行：做出工程延期批准之前，应与建设单位、承建单位进行协商，共同商议。及时受理承建单位的工程延
14、期申请，根据工程情况确认其合理、可行后，由总监理工程师签署执行。阶段性工程延期造成工程总工期延迟时，应要求承建单位修改总工期，修改后的总工期应经过审核，并报建设单位备案。工程延期造成费用索赔时，监理应提出建议并按规定程序处理。4.验收阶段在工程验收阶段，监理工作实施进度控制的任务相对简单一些，主要有：（1）审核承建单位工程整改计划的可行性，控制整改进度。（2）建议建设单位要求承建单位以初验合格报告作为启动试运行的依据。试运行结束，建设单位可根据项目或自身具体情况采取专家评审验收、系统测试等多种形式对项目进行验收。此时，监理单位应建议建设单位要求承建单位以终验合格报告作为工程结束的依据。（注意监
15、理方的关键词是审核，并不是确定施工进度计划）5. 单选题某企业员工单位办公自动化系统不好用，问题包括：登录经常失败、系统频繁上锁、运行太慢、难以使用、报表不准确。经统计，第一、第二类问题占总投诉中的80%，监理单位重新分析，建议承建单位集中力量先解决登录和上锁问题。监理单位分析问题的方法是（ ）。问题1选项A.控制分析法B.趋势分析法C.帕累托分析法D.统计分析法【答案】C【解析】帕累托分析指确认造成系统质量问题的诸多因素中最为重要的几个因素。也称为8020法则。意思是，80%的问题经常是由于20%的原因引起的。例如，用户抱怨应用系统问题有如下几方面：登录问题、系统上锁、系统太慢、系统难以使用、报告不准确。经统计，第一、二类抱怨占总抱怨数的80%。因此，应集中力量解决系统登录和系统上锁问题。6. 单选题某电
